探讨建筑工程施工现场管理的问题及对策

卢开强

摘要：现场施工管理作为建筑工程施工最为重要的组成部分，建筑工程现场管理是否到位直接关乎于建设工程质量优劣。针对工程项目开展实时、有效的现场管理，可以有效缩短施工工期、确保建筑施工质量，进而节约建设成本促进建设企业经济效益提升。笔者根据建筑工程现场管理经验，提出了一些管理过程中极易出现的问题，然后给出了相应对策。

关键词：建筑工程；施工现场；管理；问题

1 影响建筑工程质量因素分析

1.1人为因素

人作为建筑工程质量管理的主体又是管理的客体，直接参与建筑工程施工管理。建筑工程现场管理人主要分为技术人员、管理人员以及工人等。人又存在着综合素质、文化水平、技能水平、职业道德、身体素质以及管理能力等差异，这些差异也是影响建筑工程质量的重要因素。针对人进行管理的重点主要是尽量调动和激发员工的工作积极性和创造性，使得人在工作过程中发挥出主要导向作用。

1.2材料因素

材料作为建筑工程主要的质量影响因素，材料涵盖比较广泛，其包含了建筑的原材料、成品、构配件、半成品等。建筑工程的实体由材料组成，因此材料质量的好坏关乎于工程质量优劣。建筑材料可能出现假冒材料、劣质材料等问题，将有问题的材料用于工程施工中非常容易引起建筑工程质量低下，甚至出现建筑安全隐患。

1.3施工机械因素

建筑工程施工进行现场管理通常包含了三种主要类型：①安装设备管理。……