探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施

张利丽

摘 要：工业建筑和民用建筑是建筑行业的重要组成部分，它们质量的好坏直接关系到整个建筑行业的长期发展。随着社会经济的发展，对建筑工程的质量要求也更加严格，但目前建筑行业在工程质量方面仍然存在着不足，给建筑物的安全带来了一定的隐患。本文就工业与民用建筑施工现场质量管理种的一些问题进行了分析，并提出了完善的措施，希望能提高建筑工程的质量。

关键词：工业与民用建筑；施工现场；质量管理；问题；措施

一、工业与民用建筑施工现场质量管理中存在的问题

（一）工业与民用建筑质量管理体系不健全

对工业与民用建筑施工现场质量管理工作而言，一个健全的质量管理体系必不可少。然而根据笔者研究发现，当前部分工业与民用建筑工程建设中由于重视程度不足或仅凭经验管理等因素所影响，这就造成企业在制定工业与民用建筑质量管理体系中存在不健全的情况。在这样一个不健全的工业与民用建筑质量管理体系指导下，极易造成施工现场质量管理问题频发，进而最终令工业与民用建筑质量无法达标。

（二）建筑施工现场材料管理存在的问题

建筑材料在施工中占有重要的地位，但是有的建筑施工现场由于种种原因，对于建筑材料的管理做得并不到位。比如采购人员忽视了对材料供应商的调查，不了解材料市场的行情，使得购买回来的材料不能物尽其用，还损失大量资金。施工现场管理人员在材料进入施工现场后，并没有对材料进行全面的检查，导致不合格材料进入施工现场等。这些问题的存在不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给建筑项目工程带来了安全隐患。

（三）建筑施工操作流程不够规范

在实际建筑施工过程中，常常出现操作流程不够规范的现象。而要想确保施工质量良好则必须要保证施工过程中的操作流程有序规范。并且在工业与民用建筑施工中的任何一个项目均有着自身规范的技术要求，所以必须要进行严格遵守。此外不少施工企业在施工过程中并没有对操作过程予以充分重视，并未对施工全过程进行一个合理的规范，从而致使在施工现场中产生了不必要的安全风险。不仅如此，在建筑施工过程中没有能够进行精准的施工控制，在选择施工材料时，部分单位并未严格按照施工要求来选择质量过硬的材料，从而在很大程度上降低了整体建筑施工质量，对建筑工程的稳定性与安全性造成了严重的威胁。

（四）建筑施工现场质量管理缺乏完善的制度

任何管理都离不开规章制度，工业和民用建筑也不例外。相关工作人员在对民用和工业建筑进行管理的过程中必须根据相关的规章制度严格管理。但是现阶段很多建筑企业往往缺乏完善的建筑施工现场质量管理制度，在对施工现场质量进行管理的过程中往往只是凭借以往的经验，缺乏正确的指导。但是在实际建筑施工现场一旦有突发事件发生仅仅依靠经验是很难处理好的。同时这将会在很大程度上威胁到民用和工业建筑的质量安全和施工进度。

二、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施

（一）建立健全工业与民用建筑质量管理体系

鉴于工业与民用建筑质量管理体系对于保障其建设质量所发挥的重要作用，这就要求企业必须将该体系予以建立健全。首先，企业根据工业与民用建筑施工流程将各项建设内容逐一确定下来，随后根据业主方以及国家相关施工质量要求对每一项建设内容质量标准予以明确，之后在此基础上将各分项建设工程质量管理措施制定出来，最后将它们予以汇总构成工业与民用建筑质量管理体系。

（二）严格控制施工现场建筑材料的质量

建筑企业为了能够确保施工材料符合相关要求，必须要对建筑施工材料的现场检查、 进场验收以及采购等环节加强管理。企业的采购人员在采购建筑材料的时候首先必须要仔细的考察市场环境，确保建筑材料的供应商的资质符合相关要求，其提供的建筑材料的质量可靠。与此同时，在运输建筑材料的过程中还必须要确保建筑材料的安全，当建筑材料进场的时候相关工作人员要加强检测，并对其实施现场验收，最大限度的保证建筑材料符合施工的要求。例如，建筑施工企业可以根据实际施工情况科学的制定建筑施工现场材料管理制度，充分的考虑到建筑材料从采购到进场再到使用等各环节可能影响施工材料质量的因素，并有针对性的制定相应的控制措施。

（三）确保施工现场施工流程与程序的规范性

由于建筑工程施工具有较强的复杂性，任何一道工序出现问题都会对整体工程质量造成影响。如若不对施工工序流程进行严格控制，则必然会导致返工等现象的出现，这样不但会拖延了整体工程施工进度，而且还会造成不必要的成本浪费。情况严重的还会给建筑工程埋下安全隐患。因此，必须要严格规范施工现场施工流程与程序。首先，对工程质量造成影响的因素，如施工材料、设备、工作人员以及施工技术等必须进行严格的控制。对于施工材料的控制应当构建起材料质量保证体系中心，严格控制材料采购计划，优选物廉价美的施工材料，并且还要对进场材料进行严格检查与检测，严禁不符合工程施工要求的材料投入工；对于施工设备的控制则必须定期做好设备的检查、维修与保养工作，保证施工设备运行状态的正常；对于施工人员的控制则应当加大对施工人员的培训工作，不断提升其职业道德、施工责任意识以及施工技能水平，从而有效提升建筑工程施工质量；对于施工技术的要求则必须要结合具体施工程序来选择适合的施工技术，避免质量问题的出现。其次，合理设置工序质量控制点。由于每道施工工序都会对整体工程质量造成影响，所以，必须合理设置工序质量控制点，加大对施工工序的质量管理，确保每道工序都安排得科学合理，从而达到控制施工质量的目的。再者，必须加大对工程质量的检验工作，及时检测施工完工产品，并与相关技术程序、标准以及操作规程相对比，从而对项目质量进行有效的判断。

（四）积极完善建筑施工现场的质量管理制度

众所周知，质量是民用和工业建筑最根本的内容。而且对建筑施工现场的质量进行管理最主要的目标就是提高建筑物的施工质量。建筑企业在对施工现场的质量进行管理的时候首先应该制定完善的质量管理制度，同时把相关的责任都落实到每个工作人员上，随时掌握施工过程中存在的各种问题并及时解决，在建筑工程竣工交付的时候也应该根据相关要求对施工质量进行严格的检查。此外，在建筑工程开始施工之前，施工企业还应该注重提升工作人员的质量管理和控制意识，对施工质量的监督和检查工作予以足够的重视，并按照相关的质量管理制度实施管理。

三、结语

总而言之，工业与民用建筑施工质量管理是一个非常复杂系统的工程，它需要各部门以及所有参与工程施工的人员之间进行相互协作和紧密配合，重点做好材料质量的控制以及时施工过程中的质量管理工作。这有这样，才能保证工业与民用建筑行业的良性发展。

参考文献：

[1]侯小宝.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].科技风，2014（04）.

[2]赵志强.工业与民用建筑施工现场质量管理措施[J].黑龙江科学，2017（03）.

[3]王红磊，黄建军.工业与民用建筑施工问题及其质量控制对策[J].江西建材，2015（01）.

[4]王中全.民用建筑工程施工现場质量管理研究[J].中华民居（下旬刊），2014（05）.endprint