管理会计在企业应用中的问题和发展对策

2017-10-24 12:35严红然
中国经贸 2017年19期
关键词:管理会计问题对策

严红然

【摘 要】管理会计是以财务会计的信息为基础,更侧重于改善企业的经济管理和效益,是现代企业管理的重要组成部分。近年来,随着管理会计在企业重要应用的逐渐深入和成熟,一些潜在的问题也开始暴露出来影响管理会计的效果。本文从管理会计的含义出发,就现阶段管理会计在企业应用中的问题和发展对策进行了简要分析。

【关键词】管理会计;企业;应用;问题;对策

一、管理会计的基本含义及职能

管理会计又被成为内部报告会计,由管理控制系统和成本会计两部分组成,与财务会计一样都是企业会计的一个分支。管理会计的运用主要是通过财务会计提供的财务数据及其相关辅助资料再结合差异分析、标准成本等一系列专门的方法对其进行处理、加工最后形成报告供公司内部决策管理等部门使用。其主要职能是为企业内部管理控制提供需要的各种资料、数据以达到经营决策最优和经营效率最高的目的,最终促进企业经济效益和企业价值的提升。

二、管理会计在企业应用中存在的问题

1.企业缺乏对管理会计应用的重视

管理会计在我国企业的应用起步较晚,发展还不够成熟,仍有一些企业缺乏对管理会计应用的重视,造成管理会计的实施难以顺利开展并发挥应有的效果。现阶段管理会计在企业中的应用缺乏良好的环境,例如在企业内部制度建设方面不够健全,存在多头管理、产权不清等不良现象,影响管理会计的顺利实施;在法律环境方面还不够完善,难以保证管理会计信息的真实有效性;在税法方面,不同性质和规模的企业缴纳增值税的方法也不同为企业的偷税漏税提供了契机;在经济环境方面,很多企业一直以来在政府的支持引导性缺乏自主性和创新性发展,制约着管理会计的深入应用和发展。

2.管理会计在企业中的应用理论与实践脱节

我国企业对管理会计的应用主要是从西方国家引进的,因此管理会计理论也是建立在西方高度发达的企业发展形态上的,而我国企业发展面临的社会发展状况和经济环境都与西方社会有着明显的差异,企业的组织形式也发生变化,直接引用西方发达国家的管理会计理论会造成理论与实践脱节,与企业发展不符的现象,需要因地制宜,结合我国国情和企业发展实际对管理会计的研究内容和具体实施进行改进和完善。此外,对于管理会计理论的应用要做到取其精华,弃其糟粕,特别是一些与我国企业发展不符的管理会计理论即使应用到企业中去也难以体现其实际应用价值。例如,以简单同归法对固定成本和变动成本进行分离时,要求样本企业在长达10年甚至20年中的产品品种保持不变,这在我国企业的实际生产经营过程中是很难实现的。因此,管理会计实施过程中的理论与实践脱节的现象需要进一步完善。

3.管理会计从业人员整体素质有待提高

作为管理会计应用的直接参与者,管理会计从业人员素质的高低是影响其效果发挥的关键因素。管理会计引入我国企业应用的时间还较短,很多企业的管理人员对管理会计缺乏科学明确的认识,在应用方面较为生疏,不具备管理会计应用的知识储备和综合素质。首先,由于管理会计从业人员在企业管理活动中的地位不高,一些企业管理者和会计人员认为分析和经营与管理会计无关,属于企业管理层的工作,对管理会计的认识也仅局限于核算、报账等。其次,现有会计从业人员与管理会计从业者的素质要求之间存在一定差距,管理会计在企业中的应用对会计人员的素质提出了更高的要求,但是由于缺少专业管理会计人员的引进和对现有会计人员的培训不足等原因,造成管理会计从业人员的整体素质较差,难以科学有效地完成管理会计工作,影响管理会计应用的实效性。

三、管理會计在企业应用中的发展对策

1.营造良好的管理会计应用环境

良好的应用环境是管理会计在企业中发挥效果的基础。首先,要进一步深化我国的政治经济体制改革,实现市场经济的繁荣稳定发展,为管理会计突破经济发展制约充分发挥应用效果提供公正公平的经济环境。其次,不断建立健全相关法律法规。因为法律法规在管理会计的应用中具有指导和监督的作用,完善的法律制度能够促进管理会计的规范健康发展。最后,加大力度推进现代企业建设,明确和完善企业的管理制度,改善过去企业制度不健全造成的随意性发展局面,为管理会计的顺利实施提供可靠有效的制度保障。

2.注重管理会计理论与实践的结合

由于管理会计的理论是基于西方发达的现代企业不断发展和完善的,因此我国企业在应用管理会计理论时要立足于我国国情,结合企业自身特点和发展形势,对管理会计的应用进行调整和优化,并积极借鉴国外成功的经验和案例,在实践中不断探索、总结和完善,进而逐步形成独具我国特色、适应企业发展需要的管理会计理论和实践体系,将管理会计的应用效果最大化。

3.提高管理会计从业人员的综合素质

首先,要提高企业管理人员的认识,使他们真正意识到管理会计在企业发展中能够发挥的作用,加大对专业管理会计人员的引进和现有会计人员的培训,提升整体管理会计队伍的综合能力。其次,在企业中设立市场管理会计师一职。市场管理会计师具备极其敏锐的洞察力,以及开阔的思路和战略头脑,在企业进行市场决策时,可以通过财务会计提供的各种资料,从中发现企业发展的规律,以及未来发展的趋势,再结合现今市场上的具体情况,为企业管理者提供决策支持。最后,不断提高管理会计的电算化水平,在进行经营决策时利用管理会计电算化可以迅速为企业产生多种可能性的方案。同时,利用计算机信息技术,可以迅速处理大批量的信息数据,能够更加快速的对各种经济因素、数据进行分析。

四、结论

综上所述,管理会计的应用对于企业的生产经营和未来发展都有着积极的意义。但是,由于管理会计在我国企业的应用起步较晚,还有很多不成熟的地方需要我们在实践中不断探索并推进相关制度的改进,逐步探索出适应我国国情和现代企业发展的管理会计理论和实践体系,促进管理会计的应用效果最大化,推动企业的长远稳定发展。

参考文献:

[1]韩玉伟.管理会计战略管理的适用途径分析及应用[J]. 全国流通经济. 2017(11) .

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