我国鱼雷行业知识产权战略的几点思考

卢丁丁

摘 要：我国鱼雷行业发展至今，知识产权战略相关问题日益显现，急需依据国家知识产权相关法律文件，并结合鱼雷技术特点制定完整的管理运行文件。本文从国家和鱼雷行业层面入手，对我国鱼雷行业知识产权的特点、现状和存在的问题进行初步探讨，在此基础上针对鱼雷行业的知识产权战略及相应体系提出几点建议，以期为鱼雷行业知识产权战略提供参考。

关键词：鱼雷；知识产权；战略

中图分类号：BJ44 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）18-0235-02

1 概述

2000年后，世界范围内知识产权制度的重要性日益突出，知识产权已成为国家、企业发展所依靠的重要战略资源，行业的核心竞争力越来越体现为对知识产权的创造和运用能力。当前，我国已全面提出“实施知识产权战略”要求，标志着我国知识产权工作即将实现从原始的“专利申请”到“知识产权战略”的跨越。

鱼雷是我国海军重要武备之一，鱼雷技术是国防科技实力的重要组成部分。我国在国防科技工业领域引入市场竞争机制滞后，增强科技创新、创建自主知识产权体系，已成为构筑行业优势、促进国防建设协调发展的新动力。鱼雷行业在实现国防科技建设自身发展过程中会产生大量技术成果，但由于军工产品有着严格的保密制度，相应技术成果参与市场竞争有限。如何对由国家投资的鱼雷行业产生的技术成果和知识产权进行有效管理，是鱼雷武器研发企业当前面对的重要课题。

2 鱼雷行业知识产权的特点

鱼雷武器隶属军工产品，其知识产权范围包括产品在研制、生产、试验、使用等过程中产生的知识产权。军工产品的知识产权和其它产品知识产权的性质相同，仍是智力劳动成果，具有高技术特征。军工产品除具有一般知识产权的专有性、时间性和地域性的特点外，其特殊性主要表现为以下几点：

（1）国家是鱼雷产品知识产权的唯一所有权主体。鱼雷研制由国家投资支持，产生的知识产权即归国家所有。（2）鱼雷知识产权運作具有保密性的特点。鱼雷武器研制活动与国家安全有重大关系，必须限定于特定的时域和空域，具有严格的保密性。这是区别其它知识产权的显著特点。（3）鱼雷知识产权中权利和义务具有不对称的特点。鱼雷知识产权必须在确保国家安全前提下，兼顾国家、单位和个人利益，这使得知识产权的责任人承担的义务往往超过其享受的权利，使产品知识产权的权利和义务产生不对称。（4）鱼雷行业技术成果具有先进性的特点。鱼雷属国家尖端武器装备，在研制活动中产生的技术成果具有较高的先进性，相应的知识产权应当获得国家给予超出一般性的保护与管理。

3 鱼雷行业知识产权现状

目前，我国已经形成具有自主知识产权的鱼雷研发体系，鱼雷行业正逐步重视鱼雷知识产权工作，着手制定了知识产权战略策划，邀请专家进行专业知识培训，出台了鼓励科技人员进行专利申报激励政策，但鱼雷知识产权战略现状仍存在以下问题：

3.1 知识产权意识不强，知识产权战略基本知识了解不够

过去相当长的一段时期，鱼雷行业的发展更多关注技术研发、经济效益的提高，对知识产权战略重视不够，知识产权意识普遍薄弱。同时，由于技术开发能力相对薄弱，独立知识产权的专利技术和产品相对较少，运用知识产权战略参与市场竞争的准备和经验明显不足。

3.2 组织机构、工作制度不健全

鱼雷知识产权相关工作水平较弱，没有专门的管理机构，其职能由其他部门代为兼管，缺乏专门的知识产权数据库及管理制度，管理工作多停留在专利申请、维持等事务性工作上，没有将知识产权工作纳入企业的研发生产管理体系中。

3.3 专利总量不多、质量不高

专利申请量的多少衡量是一个企业科技进步的重要标志，在一定程度上反映出该企业专利工作的发展水平。目前鱼雷行业存在着专利总量不多，质量不高等问题，严重制约了鱼雷行业稳步发展。

3.4 缺乏既懂技术又懂知识产权的复合人才

知识产权意识淡薄造成了知识产权人才培养的缺失，使得既懂技术又懂知识产权的复合人才存在很大的缺口，使得鱼雷行业知识产权发展缓慢，难以对鱼雷行业的发展提供分析、设计、研发、经营、管理、评价等服务支撑，不利于鱼雷行业提高知识产权的创造、运用、保护和管理的能力。

4 建立鱼雷行业知识产权体系的几点建议

鱼雷知识产权战略是一个系统工程，需要以提高企业自主创新和可持续发展能力为目标，建立并完善知识产权体系。在此，提出在建立鱼雷行业知识产权体系中的几点具体建议：

4.1 强化知识产权在鱼雷行业中重要地位，健全行业内部知识产权组织机构

企业是技术创新和知识产权实践的主体，需要从行业的领导上层理解知识产权战略对行业发展的重要性，知识产权战略必须作为行业发展的重要决策内容。从国家和行业层面都必须将企业的自主创新能力放在首位，将知识产权工作放在企业长远发展的战略高度来谋划。企业创新能力与企业的组织机构有直接关系，国外发达国家高度重视在企业内部设立诸如“知识产权总部”、“专利部”、“专利情报中心”等专门的知识产权部门，促进企业知识产权规章制度建立、专利申请与保护等工作的开展，为企业知识产权提供了可靠的组织保障。

目前，鱼雷行业没有专门设立知识产权管理部门，由其它职能部门代理和兼管。因此，要推动鱼雷行业知识产权工作，就必须依托鱼雷企业单位，成立由法律、技术、管理专家组成的高级知识产权专门机构，这是在鱼雷行业推动知识产权战略、在未来竞争中占据优势的保证。

4.2 加大经费投入，建立完善知识产权战略技术体系

知识产权工作在鱼雷行业是新兴的技术学科，需要不断深化自主创新理念，而各种自主创新工作的开展离不开科研经费的投入。科研经费可由军方提供资助，也可相应课题资助等方式给予经费资助，以确保鱼雷行业知识产权创造活动中充足的经费投入。另外，加强专项经费使用的监督管理，真正将投入的经费应用于促进知识产权创造性工作中。endprint

以鱼雷行业技术及型号发展规划为依据，结合当前鱼雷行业面临的形式和承担任务，对知识产权工作进行全局性、前瞻性的安排和部署。建立健全比较完善的知识产权战略相关的管理、评价、情报信息服务体系，以及监督和刺激体系，使得知识产权管理与科研技术管理、成果管理、情报管理的有机衔接，为提高技术创新和鱼雷产品研发能力提供知识产权的法律保障。

4.3 精心策划，确立鱼雷知识产权战略方案的研究途径

知识产权战略方案制定过程中，处理好近期目标和长远目标的关系。从当前看，可通过技术引进、消化吸收、再创新来推动鱼雷技术的发展。但从长远看，应该在当前技术基础上，高度重视自主创新相关的知识产权，为自主创新铺路，全面进行技术创新。

另外，需要借鉴国内外知识产权战略研究的成果，认真加以消化吸收；收集国内外有关知识产权典型案例，为进行知识产权战略研究提供支撑素材；到国内知识产权战略工作开展较好的行业（如软件行业）实地调研，吸收其先进经验。结合我国具体国情及相关法律制度，形成鱼雷行业知识产权战略方案。

4.4 完善激励制度，激发科技人员创新热情，营造自主创新的企业文化氛围

开展任何工作都离不开“人”的参与和实践。通过集中培训，培养一批既懂技术又懂知识产权的综合性人才，组建高层次知识产权管理专业人才队伍；通过宣传、全员培训等手段，强化人员技术创新和知识产权意识；通过制定各种激励制度，激发科技人员的技术创新热情，使创新性技术人员得到物质上的实惠和精神上的荣誉，营造尊重自主创新人员的企业文化氛围，使优秀人才脱颖而出，稳定技术队伍，为知识产权战略在鱼雷行业的成功实践提供充足人力资源。

5 结语

知识产权战略是我国鱼雷行业的一种新理念、新思维，也是快速崛起的一个新领域。鱼雷行业加强知识产权工作和体系建立的重视，对于牵引和拉动鱼雷行业的技术创新能够起到至关重要的作用，进而提升鱼雷知识产权战略管理能力與水平，最终为鱼雷行业科技进步、市场竞争赢得更大的发展空间。

参考文献

[1]张民元，卢晓春，徐昭.企业知识产权战略指引[M].北京：知识产权出版社，2010.

[2]郑翘楚.企业专利战略[M].武汉：武汉大学出版社，2006.

[3]杨树村，邓益志，赵立新.国家专利战略[M].北京：知识产权出版社，2006.

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