不惧艰难顶烈日 积极抗战三伏天
——销售一线攻坚战

■ 四川省盐业公司达州盐业分公司

不惧艰难顶烈日 积极抗战三伏天
——销售一线攻坚战

■ 四川省盐业公司达州盐业分公司

面对省外107家盐企在川备案，近30家盐企开展实质经营的严峻形势，如何奋力在激烈的市场竞争中推进公司改革攻坚和创新发展，成为了推进达州盐业改革发展的首要课题。

思维固化、市场意识淡薄的传统经营方式与今天市场的瞬息万变局面已经背道而驰，当代的营销模式与电子商务已经打破了买卖的传统格局。面对现代商务的挑战和新形势下的机遇，面对“信心不坚定的危险、能力不充分的无奈、责任使命感的淡化、索取与奉献的错位、短期与长远的观望”，我们更应该坚定信心、凝聚共识、笃定前行。

在思想认识上转型、在经营模式上转型、在创新发展上转型是达州盐业必然和必须的发展途径。半年工作会后达州公司立即贯彻四川省盐业总公司“体制创新、经营创效”的工作主线，结合分公司实际，以饱满的信心和决心、充分的工作主动性和积极性理解和贯彻“三个转型”，以“多维度构建营销网络、高强度全覆盖零售网点、高密度宣传企业和产品品牌、高进度促进规模增长、高精度要求质量标准”的思维策略，提前谋划，做好做实终端渠道建设，逐步适应直达终端业务。

至此，达州盐业铸就的一支“敢于拼搏、能够拼搏、能打胜仗”人员队伍正以战斗序列集结完毕奔赴在各个战线上与酷暑三伏挑战，向市场一较高下。……