HRP对医院财务管理的影响

魏泽昆

摘 要 医院资源规划（HRP）即指对医院人力、物资、财务等进行科学与规范管理，通过对HPR系统的科学建设，协助医院运营管理、增强工作效率、信息共享，提高医院核心竞争力，确保医院可持续发展。本文，对医院资源规划应用于医院财务管理中的影响进行详细分析，探究其实际应用中存在的困难，并提出相应改进措施。

关键词 医院资源规划；财务管理；影响；困难及措施

一、医院财务管理现状

我国随着新医改的不断实施推进，对医院管理要求越来越高，医院需加强管理医疗运用、财务管理、患者满意度、医院发展及人员等多方面。同时医院运营管理中存在诸多问题，其主要存在与医院物流、资产、成本、收入等重点领域。如：医院各部门间相互孤立，医院财务系统过于简单，无法有效核算医院复杂的业务数据，造成医院财务数据欠缺完整性，无法有效准确反映医院近期运营状况，进而影响医院经营管理决策[1]。合理的医院财务管理是保障医院良好运用及穩步发展的重要前提，同时对医院内部存在不合法行为具有一定预防作用，进而营造医院良好的工作环境。随着新医改的实施，医院财务管理由传统模式转变为价值管控，进而加强医院战略管理，实现医院财务内控管理、成本管理、项目管理、资产管理、预算管理及核算管理等，进而提高医院综合能力。

二、HRP实施对医院财务管理存在的问题

医院管理中实施HRP对财务进行管理，其变动性较大，需要医院所有部门、所有人员通力合作方可完成。……