陈璇
摘 要:在如今社会中,建筑工程涉及到企业的投资,设计,招标,施工等各个阶段,贯穿着企业发展的整体经济利益。在工程项目实施过程中如果出现工程造价控制偏差的现象,无论是项目施工的进展状况还是对建筑企业的经济利益都会有巨大的影响本文通过分析工程项目中从决策阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段等方面具体阐述了如何控制工程造价的关键。
关键词:工程造价;控制;关键
引言
工程造价控制,就是在投资决策设计、项目发包和项目实施阶段,把工程造价的发生控制在批准和造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。造价与质量、进度之间相互联系,它们之间既相互制约,矛盾,又统一在一起。所以,控制工程造价在项目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。從某种意义上说:造价控制得好与坏,直接关系到建筑工程质量的高与低,直接关系到建筑工程进度的快与慢,直接影响到项目的成功与否对工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。
一、工程造价控制的意义
工程造价控制工作非常重要,工程进度和质量控制归根结底是工程造价控制。在实际的工程建设中,经常会出现预算超概算,决算超预算的现象,主要是因为没有进行工程造价的全过程控制。造价控制过程是多层次的,从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。……