电力工程建设质量与安全管理的分析

尹晖

摘要：电力工程是我国基础项目，新时期下，随着我国电力行业的飞速发展，电力工程的重要性也更加突出，但是当前在工程建设中存在一些问题，对工程安全管理和建设质量带来影响。本文主要针对电力工程建设质量与安全管理进行分析和阐述，希望给予我国相关行业以参考和借鉴。

关键词：电力工程；建设质量；安全管理；分析

新时期下，随着我国电力行业飞速发展，电网结构不断得到扩建和改进，电力工程的数量和规模也不断增加，很多建设企业也都在努力提高自身的管理水平、优化管理办法。但是与西方国家相比较，我国电力工程在安全管理和建设质量方面依然存在一些问题，因此，相关建设单位一定要对其存在的问题进行有效分析和总结，不断引进管理新方法、新技术，将安全和质量放在工程建设的首要位置，进而为我国经济建设提供更加优质的服务。

1、电力工程建设中存在的安全与质量问题

1.1缺乏技术人才

当前，由于我国电力行业发展迅速，工程数量和规模不断增加，但是专业的现场技术人员却比较缺乏，一些技术人员缺乏专业知识，在施工中凭借经验组织施工，为工程质量埋下一定的安全隐患。

1.2施工与设计不符

当前，一些电力工程在组织施工之前，没有对图纸开展严格会审，导致图纸本身就存在问题，如果施工依然按照图纸进行，会为工程埋下质量隐患。同时，一些施工图纸虽然质量较高，但是在实际施工中，建设方没有按照图纸施工，导致实际施工与设计图纸严重不符。

1.3缺乏施工试验

在工程组织施工之前，建设企业要对现场的设备和材料进行质量抽检，如果发现质量不合格的设备和材料，要严谨在施工中使用。但是当前，我国建设企业没有开展有效以及全面的施工试验，导致质量有问题的设备和材料用于建设中，进而为工程安全和质量埋下隐患。

1.4责任不明确

当前，建设企业没有进行明确分工，导致工程建设处于一种混乱的状态下，同时，由于管理人员权责模糊，导致出现重复管理、无人管理的情况，造成物力资源与人力资源的大量浪费，为工程质量带来负面影响。

2、优化电力工程项目建设质量的相关措施

2.1强化施工团队建设

想要全面提高工程建设质量，施工团队的综合素质以及专业能力十分关键，建设企业一定要加强引进高水平以及高素质的科技人员以及施工人员，发挥骨干人员的带头作用，对工作人员开展培训和教育。同时，建设企业还要注重人才聘用，根据行业发展进行技术创新，建立完善以及现代化的人才培养体系。

2.2重视科学技术创新

提高工程建设质量，建设企业一定要重视科学技术创新，优化以及引进现代化的质量管理模式。建设企业还要结合工程造价和工程特点，开展技术攻关，确保工程按照合同要求施工。同时，建设企业还要改进管理方法，積极探索质量管理新模式，发挥专家的指导以及咨询作用。

2.3加强设备以及材料管理

施工设备以及建设材料是电力工程建设的主要物质基础，在工程建设过程中，加强对施工设备和建设材料的管理，是确保建设质量的前提。因此，建设企业一定要对设备和材料进行严格控制，在采购过程中，要找到价格和质量的平衡点，在确保其质量的同时，合理控制好成本。同时，在具体施工过程中，建设企业要完善施工计划，根据施工进度组织施工，确保在合同规定时间内完工，实现工程的社会效益和经济效益，提高其工程质量。

2.4实现施工管理标准化

在组织施工之前，建设企业要对图纸进行审查，如果发现图纸存在不合理的地方，要进行及时解决，并且强化设计人员以及施工人员的互动与沟通，保证图纸更加规范、科学，促使施工人员充分了解施工程序和施工方向，严格按照图纸组织施工，如果出现施工方案改动的情况，设计方要与施工方及时沟通。如果在施工中发现劣势材料，要杜绝使用，进而确保工程建设质量。

3、优化电力工程建设安全管理的相关措施

3.1处理相关因素与安全管理的关系

安全管理是确保工程质量的基础和前提，在组织施工中，建设企业要处理好其与施工成本、施工进度的关系，并且充分重视人员安全，不能以牺牲员工安全为前提开展施工，加大对安全管理的投入，保证在安全的环境下组织施工。企业领导还要明确自身责任，将管理目标分配到下属部门，促使所有参与施工建设的人员认识到安全的重要性。

3.2开展全方位安全管理

在电力工程施工过程中，安全事故具有规律性，因此，工作人员一定要对安全事故的发生规律和周期进行认真研究，并且提前做好相关预防工作。同时，针对一些具有随机性的安全事故，要做好监督和管理，强化施工人员的安全意识，完善相关管理制度。在组织施工中，建设企业要重视引入先进的技术，为安全管理提供技术支撑，对施工开展细致而严格的检查，如果发现问题，要进行严肃处理，保证安全管理的全方位开展。

3.3科学防范施工危险

建设企业想要有效防止安全事故的发展，一定要科学防范施工危险。首先，建设企业要建立相关技术防范措施，消除施工中潜在的危险源，采取针对性措施避免出现施工危险；其次，建设企业要加大对安全管理的资金投入，购买质量合格的防护用品，并且督促施工人员在佩戴好防护用品后进入施工现场：最后，建设企业要加强对施工现场的巡查，及时发现各种潜在的危险源，对其进行科学以及准确的评价，采取合理措施进行控制。

结语：总而言之，在电力工程建设施工过程中，安全管理与质量管理是实现工程社会效益和经济效益和基础和前提，因此，建设企业一定要结合自身实际情况，通过多种途径和措施优化安全管理和质量管理，进而保证工程整体质量，缩短施工周期、降低施工成本，促进我国电力行业的有序以及顺利发展。endprint