监理企业核心竞争力的培育

王蕾

【摘 要】企业要发展就要对员工进行不间断的培训和"充电"，形成一种终身学习培训的制度，持续地将人力资源的潜能开发出来，不断转化为企业的核心竞争能力，推动企业不断向更高境界迈进。

【关键词】企业核心竞争力：辨义；存在的问题

Cultivation of Core Competitiveness of Supervision Enterprises

Wang Lei

（Shaanxi Branch Xing source construction supervision Limited Xi'an Shaanxi 710000）

【Abstract】Enterprises to develop the staff should be uninterrupted training and "charge" to form a system of lifelong learning and training， the sustainable development of human resources potential， and constantly transformed into the core competitiveness of enterprises to promote enterprises continue to more High level forward.

【Key words】Core Competence of Enterprises： Differentiation； Problems

1 企业核心竞争力辨义

（1）监理企业间的竞争焦点主要体现在"人才"的竞争上，企业是否具有并且能否保持核心竞争力成为决定企业生死存亡的大事。面对残酷的市场竞争和激烈的人才争多，越来越多的企业都认识到人力资源是企业最重要的资源，而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工的培训。通过培训不但可以提高全体员工的素质，提高企业和员工的绩效，还可以不断凝聚和形成企业的核心竞争力，创造企业在市场上的竞争优势。所以，企业要发展就要对员工进行不间断的培训和"充电"，形成一种终身学习培训的制度，持续地将人力资源的潜能开发出来，不断转化为企业的核心竞争能力，推动企业不断向更高境界迈进。

（2）对企业的核心竞争力的认识并不完全一致，有人认为是企业专有的核心技术，是企业的品牌，也有人认为是企业拥有的某种重要资源，包括人力资源等。其实，这些虽然对企业参与竞争很重要，却不是真正的核心竞争力。企业最重要的宗旨和能力就是准确地发现客户需求，并认真地满足这种需求。单纯的技术或资源都很难形成核心的竞争力。

2. 人力资源培训与企业核心竞争力的关系