我国能源企业财务风险管理现状及应对措施

李君

【内容摘要】在当今市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业的财务决策也是在诸多风险和不确定条件下制定的。随着能源企业深化改革，它的财务风险防范工作受到普遍关注。本文就是基于此，分析了能源企业财务风险管理的现状，然后对相关问题提出一些建议。以风险财务风险管理理念，为实践发展提供借鉴。

【关键词】财务风险管理；能源企业；风险防范

一、引言

随着全球化进程的进一步深入，我国的市场经济体系得到了逐步的完善，对外开放程度逐渐加强。与此同时，我国企业面临的风险也更加复杂，形势更加严峻，尤其是其中的财务风险。防范财务风险是每个企业必修的课程，低的财务风险可以缓解企业资金紧张的压力，使得投资决策更加科学；低财务风险下可以为企业提供一个相对安全的生产经营环境，帮助企业快速实现其经营目标，增加经济效益。随着我国的发展壮大，对能源的需求与消费日益增加，能源企业在国民经济中的占据着重要的地位，它的经营活动关系着我国经济建设和发展。但近年来，随着市场的进一步开放，能源行业面临的竞争更加激烈，供需更加不平衡，逐渐暴露出各种财务问题。因此，能源企业要想在激烈的竞争占据优势，脱颖而出，必须要加强财务风险的识别与评估，根据自身所面临的财务风险采取相关策略，从而把握竞争的主动权。

二、我国能源企业财务风险管理的现状

在当今社会，能源企业对一个国家的重要性不言而喻，它受国家政治、文化、经济等的影响较大，随着国家政策的支持，新能源的大量开发、利用，那些旧能源以及依附其上的企业逐渐遭到淘汰，新的环境下使得能源企业的财务风险管理也面临着新的问题。

（一）宏观环境的变化改变了能源企业的财务风险

由于大部分旧能源具有有限性等特点，随着需求的增多，开发、利用不断增多，这些能源面临着枯竭的危险，而且这些旧能源的利用效率有限，对环境的污染比较严重，于是催生了对新能源的需求，国家政策也不断向新能源方面傾斜。随着对新能源开发、利用的深入，国家的经济环境与政治环境同样也发生着变化，这些都会对能源企业产生较大的影响。比如利率市场的波动会引起经济的波动，国际市场上原油价格上涨引起成品油价格上涨，这些会增加能源企业资金运用成本，降低公司的经营利润，从而影响其现金流使得企业财务风险上升。另外，我们地球对环境的承载力也是有限的，各国对环境的保护更加重视，并针对它制定了一系列的政策，鼓励新能源企业的发展，促进节能减排，甚至对一些能源企业加强管控，限制供给和价格，这在一定程度上也会对能源的供需产生影响，影响企业的正常生产经营，影响企业的利润，从而也会产生财务风险。

（二）能源企业财务风险管理结构存在缺陷

财务风险管理有别于财务管理，很多企业很重视财务管理，有专门的部门、机构，但是对财务风险管理则不然，大部分企业并没有专门的组织机构对公司的风险状况进行预防以及承担相关责任。在能源企业中更是如此，在部门设置中根本就没有风管部，也没有专业的财务风险管理人员，该部门的工作都是由其他部门代为执行。这样就导致权责不明，部门之间相互推脱责任，管理效率较低。

（三）能源企业管理层财务风险管理意识偏低

大部分企业只是重视利润的增长，并不关注企业所面临的风险。当然，这与我国财务风险研究起步较晚有关，但在一定程度上反映了很多公司管理层缺乏远见，根本没有意识到财务风险管理的重要性，更有甚者，都不知道财务风险管理是什么。数据表明，不到20%的公司管理层比较重视风险管理，多数也只是象征性的做一些公司规章和运用，并没有从实质上重视起来。对能源企业来说，重要的是财务风险的预防，一旦风险发生，导致的损失都是难以估计的。

（四）能源企业缺乏专业的财务风险管理人员

风险管理理论是一个比较复杂的理论体系，财务风险管理是属于风险管理的一种，所以要求的专业知识较高，并不是要求简单的财务知识。它需要该岗位的人员既要有相关财务知识，还要有风险管理方面的专业知识，同时还要有一定的计算机及软件方面的使用能力。能够对经营过程中的风险及时评估及预防，从而提前做好预防措施。可是，从目前的企业的财务风险管理状况来看，很多企业是比较缺乏这方面的人才的，少量从事财务风险管理的员工也是缺乏主动性和自律性。

三、财务风险的成因分析

近年来，在全球能源危机的的背景下，能源企业也面临着不断转型，很多企业已经开始注重产业多元化发展，不断寻找新的突破点，促进企业持续发展。上文以分析到能源企业有其特殊性，因此分析它的财务风险，就需要它发展的来龙去脉，这样才能准确把握它财务风险的形成原因。能源企业受经济政策环境的影响较大，它的财务风险主要来源于以下几个方面：

（一）投资风险

能源企业在我国国民经济中扮演着重要角色，是关乎民生、推动经济发展的基础产业。能源企业容易受宏观经济环境、原料价格和政策变化的影响，它们一个小小的变动都会产生一系列的影响，给能源企业带来巨大的影响和不确定性，这些都会影响能源企业的投资收益率，进而产生财务风险。目前，很多能源企业创新多种投资模式，来规避投资风险，比如延伸供应链投资煤矿、拓宽市场投资房地产等。

（二）筹资风险

利率水平的波动会带来经济的波动，从而可能导致经济损失。国际原油价格上涨会导致成品油价格的上升，这会加大能源企业的运营成本，挤占利润，从而无法达到预期的经济收益，给企业的财务资金带来不确定性，引发筹资风险。

（三）政策风险

随着各国对环境污染的重视，我国也出台了相关政策，所以政策环境成为影响能源市场的重要因素。国家对能源供需和能源价格的调控，可能会导致供需不平衡。对能源企业的环境保护政策可能会限制能源企业的发展，比如限制开采、加工等都会一定程度上影响能源企业的发展。

四、强化我国能源企业财务风险管理的措施endprint

（一）能源企业的管理层要加强财务风险管理意识

对于国外那些先进的财务风险管理方法，我们要善于把它与我们的国情、企业自身的发展状况相结合起来；要多进行最新财务风险管理理论的学习和应用，加大对管理理论的认识；在思想上，要切实把它重视起来，把它作为工作的重心，认识到它的重要性，培养财务风险管理意识和管理能力；要加强对财务风险管理人员的培训，积累财务风险管理经验，打造高水平的财务风险管理人才。对于财务人员风险意识的培养要加强，除了学习专业知识能力外，还要学习计算机软件操作的能力；优化和完善激励约束机制；加强职业道德教育；完善相关法律法规的制定。

（二）能源企业的财务风险管理制度需要不断完善

首先，是预算控制制度的完善。能源企业要制定好合理的预算管理目标以及一系列预算管理体系。在该体系的基础上，各部门根据制定好的目标执行，然后把执行情况与预算情况作比较，做好相应的奖惩激励機制，提高员工工作的积极性。其次，要完善内部控制制度。能源企业公司管理层要起着带头作用，严于律己，增强风险管理意识，形成良好的道德观，优化公司的文化，使公司形成良好的内控环境；完善内控程序，相关职位、部门的设置应当合理高效，做好分工和风险分担工作，以及相应的追责机制，使内控机制有效落实。另外，完善风险预警机制。选择好相关风险预警指标，使其能反映公司的营运能力、获利能力和发展能力以及资金周转能力，综合进行评价，有效防范财务风险。

（三）能源企业财务风险管理组织架构要进一步完善

首先，要保证董事会在财务风险管理组织架构中的核心地位。其下设置相关风险管理委员会，增加机构设置，组建风险管理小组，配置高水平的财务风险管理人员。还要建立风险管理信息系统，实时掌握相关信息，各部门之间相互配合，各司其职，实现管理效率提升。

五、结束语

综上所述，财务风险管理是企业持续发展的重要制度，它贯穿与企业经营的各个层面，所以财务风险管理问题必须得到重视，我们要规避不必要的损失，做好风险防范工作，提高企业经营效率。

主要参考文献

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