曾雪琳
【摘 要】预算管理是公立医院经济工作的核心,进一步完善公立医院全面预算管理制度、强化公立医院预算约束作用,对于促进公立医院合理配置资源、提高资金使用效率效果,以及加强公立医院成本管控、降低医疗服务次均费用,有着极为重要的意义。当前,大部分公立医院在全面预算管理方面仍然存在着预算编制不尽科学、预算执行刚性不够、预算考核激励机制不够健全等问题,本文立足于公立医院预算工作实践,对这些问题深入思考,探讨改进公立医院全面预算管理的对策。
【关键词】公立医院;全面预算;问题;对策
2015年12月15日,财政部、国家卫生和计划生育委员会、国家中医药管理局联合发文,在《关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见》(财社[2015]263号)中,明确预算管理是公立医院经济工作的核心,要求在2016年底,所有公立医院要建立并实行全面预算管理制度,2018年底,全面预算管理制度进一步完善,预算约束作用逐步强化。在此形势下,公立医院的全面预算管理工作要求必然更加细化并落到实处,而当前随着医疗体制改革不断深化,分级诊疗制度、取消药品加成、医疗服务价格政策调整、医保支付方式改革、严格控制医疗费用不合理增长,及至推动城市公立医院综合改革试点、建立健全公立医院绩效考核机制等等改革措施,也加重了公立医院全面预算管理的难度。
一、公立医院全面预算管理存在的问题
1.医院管理……