如何让团队打胜仗

刘英团

“力量不在胳膊上，而在团结上。”一支好的团队，不是一个人的战斗，而是一群人在战斗。“比起一个人的战斗，由团队战斗取得胜利所带来的喜悦感是倍增的。”日本生鲜电商Oisix株式会社董事长高岛宏平认为，没有团队，就没有现在的Oisix。但是，“带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混”（马云）。通用电气前CEO杰克·韦尔奇也强调：“最伟大的领导人、一流的管理者，都懂得如何带好队伍用好人。”在《带团队，就是用好你身边的人》一书中，高岛把Oisix团队制胜的“技能”以有序的、任何人都能做到的“秘诀”呈现出来。作为一名创业者、团队的领导者，亦或仅是团队的一分子，都可从中获得启迪。

Oisix株式会社成立于2000年6月，是一家销售绿色生鲜食品、乳制品、零食的电商平台。短短16年，Oisix的资本规模已超10亿元，成为日本最富盛名的生鲜电商巨头。而反观国内，不但少有生鲜电商活过5年，几乎没有电商平台自营生鲜、乳制品，这其中究竟有什么奥秘？透过Oisix发展史，或可窥斑见豹。“所谓领导者的天赋并不存在”，这是高岛在创业中的真实感受。他认为，领导能力像游泳、做菜、开车等技能一样，也是通过练习就能掌握的技术。作为一个团队的领导，要做的就是“了解成员”，并以此为目的“观察”成员。所谓的“观察”就是“积极地接收”，这一点对于管好一个团队非常关键。

不要被人的气质所迷惑，因才施用的最好方法就是观察。通过观察“成员在做什么的时候最有干劲儿，而做什么工作时又痛不欲生”。……