戎燕
【摘 要】在市场经济发展的新时期,企业要与时代背景相融合,不断进行改革创新,与时俱进,从而有效应对风险与挑战,抓住机遇,不断增强市场竞争力。在这一过程中,企业必须做到向管理要效益,不断提高管理水平,实现管理的现代化、专业化、规范化。本文以制造企业财务管理为研究对象,对其存在的问题进行总结和分析,并有针对性地提出解决对策,为制造企业完善财务管理提供借鉴。
【关键词】制造企业;财务管理;问题;对策
一、引言
在社会主义经济快速发展的过程中,制造业在我国的产业结构中所占的比重较大,存在的问题也相对较多,如成本控制、产品质量、生产技术等方面仍存在一些问题,为了有效解决制造企业发展过程中的困境,要从各方面来改变现状,做好财务管理工作就是当今制造企业进行改革的重要内容。在这一过程中,要从相关工作人员的素质、管理制度、基础环节建设等等来增强财务管理的实效性,并且与我国的相关政策、企业现状、行业态势、战略决策等相结合,确保财务管理工作优质高效运行。与此同时,还需要相关部门的协调配合,才能促进财务管理工作顺利开展。
二、我国制造企业财务管理中存在的問题
1.财务管理制度不够完善
(1)对财务管理工作重视程度不够,把工作重心放在生产经营方面,致使财务管理制度缺乏创新,还处于原有的制度模式,影响了财务管理的效果;(2)企业财务管理制度处在改善过程中,存在盲目性,如未充分考虑企业实际情况,盲目借鉴一些制造企业的制度模式,导致实际运行过程缺乏实效性,反而影响企业的财务管理工作的有序开展;……