关于科技项目管理问题的探讨

史俊

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.168

摘 要：项目管理一词在当代社会使用率越来越频繁，很多企业在科技项目管理问题上进行了深入有效的探索与尝试，针对企业科技项目管理过程中出现的问题采用先进科学的管理方法和管理技术，发挥企业优势，实现科技项目管理的全面创新，提高企业科技项目管理水平，带动区域内经济的稳步发展。

关键词：科技项目 管理 创新

中图分类号：G331 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）09（a）-0168-02

科技项目在企业管理中关系重大，所涉及内容也十分广泛，由于其管理的复杂性和特殊性，对管理创新提出了新的要求。为推动企业的经济发展，突破现有技术和资源的障碍，实现重大战略产品和关键性技术创新的攻关愿景，确保企业科技项目目标圆满完成，在科技项目实施过程中切实地提升企业竞争力和科技创新能力，企业和政府、科研单位及个人都需要做出努力，积极地尝试并探索。

1 项目管理的由来与发展

项目管理由来已久，它是管理学的一个分支学科，一般来说对项目管理的定义是指，在某一个项目中运用有效的专门的知识、技能、工具、方法等，使得项目在规定时间内，在有限资源下实现或者超过预期所设定目标的一个过程。项目管理是对一些成功达成目标的相关活动进行整体监测和管理，其中包括有策划、计划进度、维护活动进展的前后期等等。项目是指需要在有限时间和资源下完成一次性的任务，具体来讲可以是一项工程、一次服务、一堂研究课程等。……