国际艺术展览交流中的项目策划与运营

○ 孙凤

在全球化背景下，艺术展览的国际交流合作日益频繁深入，高品质的项目策划与运营将对此产生推动与提升作用。如何实现国际机构间的有效沟通与合作，如何向国际观众传达策展理念，如何使项目具有持续性和延展性，从而达到展览交流的理想效果，赢得国际尊重，培育木本项目，建构中国艺术的国际话语体系，在现阶段显得尤为迫切。

一、“知己知彼，精诚所至”——有效实现国际机构合作

国际艺术交流展览的立项原因不一而足，其中官方项目包括中外领导人互访期间所配合的文化外交活动、中国与各国政府间签订文化交流合作备忘录、互办文化交流年、纪念两国建交等框架下进行总体规划的文化活动等，也有政府支持参加的国际性重要展览及自创品牌活动，例如威尼斯双年展、圣保罗双年展，欧罗巴利亚艺术节、“欢乐春节”“感知中国”等系列文化活动。民间项目则更为侧重个体宣传效果与市场接受度，例如各地举办的艺术博览会、以画廊为幕后推手的艺术家群展或个展等。国外来华展览遵循外交对等原则，进行与出国展览同级别、同规模的展示，或受到基金会等赞助方的支持，来中国进行单向推广。

由于艺术创作现状、运营模式、管理机制、人员结构等方面有所差异，目前中外艺术机构间的合作往往不能立即实现无缝对接，而需要磨合与沟通的过程，知己知彼，熟悉彼此的诉求和目标。以欧美艺术体系运营……