侯睿哲
2016年7月20日,董明珠为格力电器新入职的800多名“90后”大学生亲授了第一课,不仅让新员工领略到了“商界铁娘子”口才的魅力,更让他们深切感受到了格力特有的企業文化,明白了在职场的大炼炉中该如何去锻造自己。
谈到制度管理,董明珠说:“管理是企业的根基。管理只有一种,就是制度。刚性的制度是不能被逾越的,我就是要做到水至清而有鱼。比如,为了保证安全,格力厂区人行道和车道泾渭分明,车行道约8米宽,人行道约1.5米宽。下班时,数万人挤在人行道上,但是车行道空无一人。因为厂区的制度规定,车行车道,人行人道。如果员工在车行道上走路,就要被开除。有一次,一名工龄10多年的老员工走上车行道,被勒令开除离职。当时班组长、副总等人都来求情,但是我依旧不改决定,我不是不讲情面,但对这位员工的严厉,并不仅是针对他个人。今天放他一马,明天就会有第二人效仿,公司管理怎么落实?所以,作为管理者,我们必须坚持原则。有人说,这不人性化。如果被车撞了,这是人性化么?都说董姐走过的路寸草不生,我走过的路只是不长杂草,这样才长出好庄稼。”
谈到尽心尽责为客户服务,董明珠说:“客户永远是对的,客户最讨厌听到四句话,谁说这4句话,我立马辞退他!第一句是‘这不归我管,意思就是说你找错人了,你爱找谁找谁,反正不是我的事。客户心里会怎么想,不归你管,那你总要告诉我归谁管啊。一个如此没有集体感的公司能提供什么好的服务?……