浅谈基于学习型组织理论的民营企业管理创新

方汝松

摘 要 学习型组织理论在国际上已经被广泛应用，并趋于成熟。随着我国市场经济的高速发展，学习型组织理论已被引入我国，这对我国企业管理水平的提升有着重要的作用。本文基于学习型组织理论的民营企业管理创新进行了讨论，首先阐述了学习型组织理论的相关概念，然后指出了我国部分民营企业在管理上存在的不足，最后以学习型组织理论为切入点提出了一些企业管理创新建议，旨在促进民营企业管理水平的提升。

关键词 学习型组织理论 民营企业 管理创新

一、学习型组织理论的相关概念

随着各行各业市场竞争的日益激烈，企业要想在市场中占有一席之地，必须不断学习创新来增强自身的生存能力和发展能力。但是现阶段有相当一部分企业在学习创新方面存在一些问题，不仅体现在团体学习上成员间不协调等方面，而且还体现在个人学习忽视事物间的互动关系以及管理划分成片的错误思维方式上，这些对企业稳健发展非常不利。随着我国经济逐渐与国际接轨，国外的一些管理学理论也逐渐被引入，被企业所接受，学习型组织理论就是典型的理论之一。彼得·圣吉对学习型组织进行了系统的定义，认为学习型组织是以系统动力学为基础，融入创造原理、组织学习、群体沟通、认识科学等内容所发展而成的一种新的组织蓝图。这种理论不仅能让组织发生巨大变化，而且能够使成员在学习过程中认识到自己的无知，让成员通过学习感悟生命的真谛，形成“学习-持续改进-建立竞争优势”的良性循环，进而使得企业的发展情况发生改变。……