工程造价影响因素探究

杨佳佳

摘 要：在我国社会经济的快速发展的背景下，建筑行业也得到了迅速发展。工程造价是影响整个工程建设的重要因素之一，有效的对工程造价进行管理与控制，可以很大的降低工程建设成本，增强建筑企业的市场竞争力，推进企业的可持续发展。本文首先阐述了工程造价的特征，然后对建筑工程造价的影响因素进行分析，最后提出了降低工程造价的有效措施，以供参考。

关键词：工程造价；影响；因素；成本；控制

1、工程造价的特征

1.1工程造价的大额性

任何能够发挥投资效益的项目不仅体积庞大，而且价格昂贵。一次有数百万、数千万，甚至有数亿、数十亿美元，大型建设项目的成本高达100亿到1000亿元。建设成本高使其关系到主要经济相关各方面的利益，也会对宏观经济产生重大影响。这决定了项目成本的特殊性，也说明了成本管理的重要性。

1.2工程造价的个别性、差异性

任何项目都有特定的目的、功能和规模。因此，对每个项目的结构、形状、空间划分、设备配置以及内外装修都有具体要求，项目内容和物理形态各不相同。产品差异性决定了项目成本的个体差异。同时，每个项目都位于不同的区域和位置，因此这一功能得到了加强。

1.3工程造价的动态性

任何项目从决策到完工交付都有很长的施工期，而且受不可控因素的影响，影响工程造价的诸多因素，如工程变更、设备和材料价格、工资标准以及费率、利率、汇率会发生变化。这种变化必然会影响到造价的变动。这种变化将不可避免地影响变化的成本。因此，整个施工期的施工成本处于不确定状态，并且项目的实际施工成本直到最终解决完成才可能最终确定下来。

1.4工程造价的兼容性

工程造价的兼容性首先表现在造价具有两个含义上，其次是工程造价构成要素的广度和复杂性。在项目成本方面，首先，成本因素非常复杂。为了获得建设项目用地成本、项目可行性研究和规划设计成本，以及政府分摊的与政府相关的成本政策（尤其是产业政策和税收政策）相关费用在一定时期内不断增加。再次，利润构成也更为复杂，资本成本更高。

2、建筑工程造价的影响因素

2.1建筑工程投资决策对工程造价的影响

建设项目投资决策对项目成本的影响包括项目建设地点的选择、项目建設规模的确定、项目建设标准和监管要求的确定三个方面。首先介绍项目施工现场选择对工程造价的影响。项目施工现场的选择是根据项目特点和市场发展趋势选择具有投资价值的施工现场。不同的项目建设地点将直接影响项目成本中的土地费和拆迁费。其次，介绍了项目建设规模对项目成本的影响。建设规模是完成后可以实现的生产能力或效益的项目建设。项目建设规模直接影响项目投资水平，对项目成本有重要影响。最后，介绍项目建设标准和规范要求对建设项目成本的影响。

2.2外部环境对于工程造价的影响

外部环境对项目成本的影响包括社会环境的影响和自然环境的影响。社会环境对项目成本的影响主要是指市场变化对项目成本有一定影响。例如，市场中材料、设备、劳动力和能源价格的变化将直接影响材料成本、设备采购成本、劳动力成本和管理费用等。建设项目施工过程具有周期长、跨季节多等特点，因此在施工过程中不可避免地会受到天然环境的影响，这些非人为因素的发生不仅会影响项目进度，而且会增加项目成本，给建设单位带来一定损失。

2.3设计施工对于工程造价的影响

在初步设计中，应明确施工标准和施工规模。设计图纸的准确性和合理性将直接影响项目成本。优化设计可以降低工程造价。施工对工程造价的影响主要是指施工组织设计和施工工艺措施对工程造价的影响。因为施工组织设计和施工技术措施也是工程造价的重要依据。工程造价计算。科学合理的施工过程不仅会影响工程质量，而且会对工程造价的准确性产生一定的影响。

2.4人员因素对于工程造价的影响

建设项目具有范围广和大型工作面的特点。该项目涉及大量工人，包括设计师、施工人员、管理人员和成本人员。因此，人员因素对工程造价影响较大，工作人员的管理是工程项目管理中的难点。上述许多影响因素的发生与人员关系密切。无论员工在哪个阶段遇到问题，这将对工程造价产生影响。这对工作人员的专业素质和职业道德有一定的要求。如果员工疏于执行，将会使项目成本管理工作非常困难，最终影响项目成本的准确性。

3、降低工程造价的有效措施

3.1加强工程项目决策与设计阶段造价控制

投资决策对工程项目建设中的各阶段有至关重要的影响，为了保证工程项目的可行性在工程项目项目建设之前要进行投资决策。首先，要进行工程投资之前的准备工作，对于工程建设中的各种资料要认真收集。其次，在研究工程项目市场的基础上要确定工程项目的规模，然后编写立项申请书。

3.2加大法制建设力度，提高造价管理人员的综合素质

社会主义经济体制下的市场经济发展过程中，政府相关部门应当利用法律手段来规范施工方与建设单位之间的各种市场行为，并依法对实践中的各种垄断、不正当竞争行为进行有效的控制，以确保生产者、经营者以及消费者的合法权益得以实现。同时，还要不断提高造价管理人员的自身素质，这是当前建筑行业发展的必然要求。

3.3施工材料价格的控制

在我国的项目施工材料管理中，由于项目建设材料是工程项目进行时的重要原料，也是建设成本的主要花费构成，材料成本占据总成本的一半以上。因此，对建设施工的材料费用进行管理能够有效降低工程造价。采购部分在对施工材料进行购入时，应选择性价比较高的材料。在施工过程中，对材料的用量等进行严格的控制，避免材料浪费行为。

3.4加强施工阶段的工程造价管理

工程造价管理及控制的关键环节就是施工阶段，因而施工人员应配合监理人员与项目管理人员做好工程造价的管理。一是项目管理人员应建立动态管理库，对工程设备与材料价格进行动态把握及制定，应在材料价格大幅降低的情况下进行设备与材料的采购，并对设备材料的入库、出库及管理都严格依照规定进行。二是监理人员与项目管理人员应加强对施工人员的培训，避免出现施工人员对设备与材料的造成浪费。三是项目管理人员应对每一阶段的工程花费都做好记录，并对工程花费过高的地方进行标注，对花费较大的问题及时进行处理。

4、结语

随着建筑行业的繁荣，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程造价。在进行工程造价管理时，应从多角度、多方位全面考虑影响工程造价构成的各种因素，对建设工程的各个阶段按照不同的管理对象进行针对性的管理和控制，从而使建设工程造价达到科学合理有效控制。

参考文献：

[1]党晓旭.公路工程全过程造价管理提升关键技术研究[D].长安大学，2016.

[2]张玉峰，顾剑.公路养护工程造价影响因素评价研究[J].公路工程，2014，39（05）：247-251.