信息时代下财会的发展方向

陈德智

摘 要：21世纪，全球迎来了信息时代。信息可能带来的巨大价值正渐渐被人们认可，它通过技术的创新与发展，以及信息的全面感知、收集、分析、共享，为人们提供了一种全新的看待世界的方法。在信息时代的背景下，企业与企业之间的竞争加剧。降低成本和提高效率成为企业的重要目标。因此，随着相对成熟的计算机技术的出现，很多繁重的体力劳动和简单的脑力劳动将被取代。这意味大量的传统的财会职位将会衰落，新的财会岗位将会诞生。会计人员的工作重点，工作模式和一些方法理念也将发生很大的改变。新时代的会计人员需要更先进的知识以及更优秀的自身素质。为此，就信息时代下财会的发展方向进行研究。

关键词：

信息时代；财会发展方向；新财会职位；传统财会职位；职能需求

1信息时代的特征

过去的用纸记录信息，通过书本传递知识时代一去不复返，有了手机、电视、计算机、传播速度加快，信息量增大，知识爆炸。世界走上了信息高速公路。

由传统的工业导向经济转变为服务业导向经济。随着科技发展，工业生产效率不断提高。然而人们对产品的需求却没有大幅度增加。相反，随着生活水平不断提高，服务市场的发展潜力是巨大的。

更加强调降低成本，提高效率。通过互联网等，消费者的选择更加多样化，使得企业的竞争加剧。只有不断降低成本，提高效率，才能生存。

信息技术的发展要求人们有更强的学习知识、掌握知识、运用知识的能力。从数字处理时代到微机时代，到现在的网络化时代，对学习能力的要求越来越高。如果不能迅速、全面地掌握知识，将会在竞争中落败。

虚拟组织的出现。所谓的虚拟组织的出现，导致项目大量增加。因此需要一些创新的组织手段和管理手段，特别需要加强技术、知识、沟通的管理。

全球经济将成为一个不可分割的整体。全球经济将会成为一个不可分割的整体。随着信息技术的发展，国际交流沟通和业务往来将变得越来越高效、便捷、便宜。国际文化交流，贸易往来，人才流动的范围将进一步扩大。地球将真正地成为地球村。这意味着国际分工更加明确，竞争开始国际化。

出现柔性化，多样化生产的趋势。随着科技的发展，生产能力的增强，买方市场的局势逐渐明显。过去的批量生产已经不能满足高要求的消费者。只有实现以消费者为导向的柔性化生产才能最大限度地抢占市场。

复杂的脑力劳动投入比例增加。危险繁重的体力劳动和一些简单脑力劳动可以交给机械设备和计算机等完成，既降低了人工成本也提高了质量。一些以目前的技术水平无法完成的复杂脑力劳动才能免于被替代的命运。

组织机构趋于扁平。随着竞争加剧，最大限度的节约成本，提高效率和迅速地对市场变化做出反应将成为企业的重要目标。相对成熟的信息技术，使管理效率大大提高，因而每个管理者的管理范围大大增加。这意味着传统的多层级组织结构将会减少，取而代之的是简单，适应性强，高效，低成本的扁平式组织结构。中层管理者将大量减少，组织内自下而上和自上而下的信息的准确度将提高。过去以功能分工为导向的组织方式逐渐变为以流程导向的组织方式。

2信息时代给会计带来的影响

2.1职位需求

低级财务会计淘汰，取而代之的是高级财务会计师。简单重复的工作可由计算机替代，而对于复杂多变的工作电脑往往没有人脑来得灵活。因为进行一项决策往往需要定性和定量分析相结合。计算机可以整合庞大的数据，并进行数据分析，这属于定量分析。但是计算机不能代替高级财务会计师对数据进行经验分析。在很多情况下，经验分析不仅能检验计算机数据是否符合逻辑，符合实际情况，还更灵活。当计算机出现故障时也不至于过于依赖计算机而使企业运作瘫痪。

2.2工作模式

目前中国有2000万会计人员，其中28%失业，72%在岗会计人员，人均年收入不到4万元。与此同时，我国大约有7500家小微型企业需要会计服务。令人庆幸的是，互联网提供了解决这种供给的结构性过剩和需求缺口的矛盾的机会――在互联网上建设会计服务众包模式。

互通互联的互联网让资源能够有机会流动起来，完善资源优化配置。“众包”（Crowd-sourcing）的定义是：“一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。”众包模式是信息时代的一种重要生产方式。它通过有效利用资源的闲置产能，促进资源的有效配置，形成一种分散而又共享的一种经济形态。

现在，众包的理念并不陌生，国内外已经有了很多尝试者。比如国外的Uber和国内的滴滴专车。它们将社会闲散的资源利用起来，整合到出租车市场上。有了相对成熟的信息技术作为支撑，这种众包模式不仅提高了效率，降低了成本，而且更加灵活，能满足需求迥异的消费者，提供更好的消费者体验。

一些中国企业例如SOHO会计（居家办公会计）也开始尝试使用众包模式。其做法是搭建互联网在线平台。在这平台之上，会计人员进行注冊、认证、考试及接单。会计人员的工作场所，工作时间和工作对象可以有自己来选择。他们可以通过互联网在线平台查阅用户账单凭据、在线做账、在线交付成果。对于大企业来说将以前内部员工做的工作交给外部人员做可以精减人员，降低用工成本，不失为一个好选择。对于小企业而言，可以不设会计机构，也不用跑代理记账公司，直接通过互联网平台就可完成财会工作，极大地提高了效率，增强了竞争力。

在信息时代的大趋势下，只有宏观把控环境的变化，不断学习，不断创新，才能保持职业的核心竞争力，跟上时代的步伐！

参考文献：

[1]赵鹏飞.信息化对财会职业及其教育的挑战[J].中国管理信息化，2012，15（1）：67-68.

[2]王蓉.中专财会教学存在的问题及其对策[J].成才之路，2012，（4）：18-19.

[3]蒋永根.会计信息化条件下提高会计人员素质途径探讨[J].湖南科技学院学报，2008：29.