设备经济效益的管理措施分析

吴广琦

摘 要：设备是企业运行发展的重要基础保障，但是受多种因素的制约，很多企业的设备管理存在调配管控不科学、维修保养不及时、技术手段落后等问题，这些问题的存在不利于发挥设备管理的经济效益，更不利于企业的稳定发展。在新的历史时期，为了能够提升设备经济效益，促进企业发展，结合设备管理的重要性，结合设备管理问题，从健全设备管理机制、加强对设备的规划和管理、形成完善的设备管理状态评审制度、实行设备大修费用的核销制、加强对设备管理的检查评比等方面具体分析了应如何完善设备管理。

关键词：设备管理；经济效益；措施

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）32-0177-02

设备是企业生产经营的重要物质基础，设备管理是企业管理的重要组成。在社会主义市场经济的快速发展下，企业之间的竞争日益激烈，为了提升企业的市场竞争力，需要企业在经营发展的过程中尽可能减少能源、资源的消耗。设备作为物化劳动的重要组成，设备管理工作的有效开展能够实现对物化资源的有效利用，从而提升企业的经济效益。为此，需要企业加强对设备管理工作的重视。但是，现阶段一些企业的设备管理不具有经济效益，没有形成相应的约束管理机制，设备管理操作存在一定的问题。本文结合设备管理存在的问题，对如何加强设备管理，提升设备经济效益展开策略分析。

一、设备管理对提升企业经济效益的重要性