丹凤“五项制度”助力人才发展

2017-11-22 03:33:22张康
当代陕西 2017年6期
关键词:考核制度

丹凤“五项制度”助力人才发展

一是建立县委人才工作领导小组例会制度,每半年召开一次例会。近年来,领导小组共评选表彰各级各类优秀人才190余名,打造了华茂公司人才作用发挥、县医院人才服务、东兴公司人才创业、电力局文化建设、竹林关美丽乡村、棣花古镇等6个人才示范点。

二是建立县级领导干部联系优秀人才工作制度。重点关心优秀人才的思想、学习、工作和生活,及时帮助解决实际困难,引导教育其健康成长、奉献聪明才智。目前,5名优秀人才已提拔为县级领导干部、31名提拔为科级干部、53名晋升高级职称。

三是建立人才工作联络员制度。县委人才办每季度召开1次联络员“碰头”会,每年底对联络员进行考核评议、分类定级,考核结果纳入个人年度考核,并对优秀联络员进行表彰奖励。

四是建立人才工作督办制度。对贯彻执行中、省、市、县人才工作方针、政策、制度的情况,年度工作要点和重点工作任务完成情况,领导小组会议的决定和部署的执行情况等进行督办,并将督办情况纳入单位年度目标考核。

五是建立人才工作重大事项报告、重要情况通报制度。人才工作领导小组成员单位每半年向县委人才办书面报告1次本单位本部门人才工作进展情况,其他单位和各镇(办)每年报告1次人才工作情况,特别重要、时效性强的事项,要及时报告。

(张 康)


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