企业应收账款的控制与财务管理策略分析

◎黄曦悦

企业应收账款的控制与财务管理策略分析

◎黄曦悦

在我国特色社会主义时代背景下，以市场经济为主导的环境中，企业应顺应时代变局，努力提升自身在市场经济中的占有率，转变传统销售理念，学习先进的销售方法。从目前市场占有率情况来看，近些年受到大力推广的信用销售方法在市场上取得良好的反馈，并产生了良好的经济效应。随着该销售方法在企业使用中推广力度的加强以及深入的发掘应用，导致企业在应收账款的控制管理中逐渐出现新的问题，关于如何在财务管理中加强对企业应收账款的控制管理，是各个企业目前都需面对并解决的难点问题。

总结近些年的经济发展规律，不难发现信用经济是时代发展的产物，企业如果想要在市场竞争日益激烈的今天，在市场经济的浪潮中杀出重围并占据一席之地，信用销售是企业不得不面对的一个问题，信用销售方法有利于提升企业的资金周转效率，促进企业降低成本，增加经济效益，提高企业的综合竞争力。信用销售方法的推广，会提高企业应收账款的比重，但是由于目前我国企业的财务管理水平存在滞后性，且国家和企业的信用体系建设还不完善，所以，企业必须很好的控制企业应收账款，并着手解决财务管理中企业应收账款面临的问题，用科学先进的管理手段提高财务管理水平。

企业应收账款的来源因素

行业竞争因素。随着经济的蓬勃发展，市场经济也日趋激烈化，随之而来的就是信用经济，通俗的来讲，赊账行为就是一种最简单的信用经济，赊账通过利用自身信用先取得所需商品，然后再进行结付的模式，在很大程度上促进了企业营业性收入的增长。但是如果消费者的信用被过度消费使用，就会导致消费者信用破产，从而导致企业应收账款资金回转困难，形成呆账坏账。所以企业需建立科学合理的信用体系，对消费者信用进行客观的评估，最大程度上规避呆账坏账。

商业信用落后因素。目前很多企业对于信用体系认知不足，对于信用体系抱着无所谓的态度。由此导致很多企业对于消费者存在不诚信行为，不积极履行合同相关条款的同时还未对违约后果进行及时处理，造成消费者对企业存在差评，并拒绝支付相应的应收账款。目前存在企业自身对于信用管理工作存在诸多漏洞，对于消费者信用评估不科学，致使消费者过度消费自身信用，后期对于款项催收工作缺乏有效性等多重因素，最终造成款项无法收回转变成应收账款。

现阶段企业应收账款在财务管理中面临的主要问题

企业应收账款管理制度不完善。目前在我国市场竞争中，企业对于应收账款财务管理制度具有片面性，不够完善，我国现行法律法规制度与道德层面约束力不足，各个企业施行的应收账款财务管理制度种类繁多，优劣不一。导致企业在应收账款的财务管理中账目混乱，数据庞大，管理架构臃肿，间接提高了企业生产成本，造成了企业资源浪费，管理效率低下。

企业应收账款财务管理目标模糊。在企业应收账款的财务管理中，企业对于财务管理目标认识不清，企业始终在将企业价值最大化凌驾于企业利润最大化以及企业股东利润最大化之上。目前我国实行的财务管理制度使得企业对于应收账款财务管理目标得到了清楚的认识，加强了对于企业资金和现金流的关注，增强了企业价值创造力。

企业财务管理人员素质较低。由于新旧制度的改革，以及市场经济竞争的加剧，我国部分企业财务管理人员法律观念淡薄，对于企业应收账款的内容缺乏概念，而且由于企业财务管理人员流动性较大，导致了企业财务管理人员综合素质和专业素质良莠不齐，财务管理团队缺乏核心架构。同时由于企业对于财务管理人员的再培训缺乏重视，致使企业管理人员对于现代化先进财务管理工作方式方法得不到学习，企业财务管理具有滞后性。

企业应收账款在财务管理中的重要性

企业应收账款的财务管理与消费模式，本质上是一种顺应时代潮流发展，充分发挥主观能动性去开拓市场、抢占市场经济占有率的方法，经过近些年的市场检验，应收账款财务管理制度在很大程度上确实为企业赢得了较大的市场占有率，提升了企业的自主创新力和综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中确立了核心竞争优势，通过应收账款财务管理制度增强了企业的资金流和现金流，增加了企业营业收入，降低了企业生产成本。凡事有利必有弊，有部分企业因为应收账款比例过高，导致企业应收账款周转率过长、资金链断裂，导致了企业面临倒闭的情况，因此加强企业应收账款在财务管理中的管理工作是非常重要的。

企业应收账款在财务管理中的实施策略

企业财务管理是企业生产经营的重要组成部分，一个企业平稳发展的背后必然是有着先进企业财务管理团队和制度的大力支持。在我国特色社会主义市场经济背景下，以市场经济为主导的环境中，企业应顺应时代变局，企业财务管理内容也应与时俱进，企业财务管理必须合理利用新版财务（会计）管理制度，尤其是对企业应收账款财务管理制度进行科学合理的发展，充分发挥财务管理制度对于企业应收账款管理的指导性作用，提升企业应收账款财务管理能力。

综上所述，相比较于传统的财务管理模式，企业应收账款财务管理制度存在着自身的不足，例如缺乏资金流动性，在企业应用中存在高风险性以及企业成本较高的弊端，企业应收账款在财务管理中若未能及时规避以上问题，将会导致企业面临资金周转困难，引发财务危机，某种意义上而言任何一笔企业应收账款都存在着潜在的风险，因此，在现如今社会经济体制改革全面深入的市场背景下，强化企业应收账款在财务管理中的管理对实现企业可持续发展有着十分重要的作用。

（工作单位：武汉武新新型建材股份有限公司）