电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

◎王家虔 余淑敏

电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

◎王家虔 余淑敏

资金管理，是企业当前资源规划、未来投资体系的重要参考依据，与企业各个方面的资源应用具有直接关联。基于此，本文主要从电力行业运营资金管理效率的角度，对企业绩效的影响进行探究，为现代电力企业的创新发展提供新向导。

资金管理与企业资本投资，周期运作，以及生产效率都具有直接联系。良好的资金管理流程，能够提高企业资源应用的速率，是现代企业转型的重要保障，尤其与企业资金管理、采购核算、以及绩效稳健都产生直接影响。电力行业作为社会发展的主要动力部分，应合理安排资金管理效率与绩效管理之间的关系，做好企业资源的综合分配。

电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响

资源补充阶段的影响。电力行业发展过程中的资源补充，是确保电力企业运营工作有序开展的前提和基础，做好电力行业运营资源补充，能够降低企业电力资源购进的资金投入比例，提升企业经济收益的生长空间。电力行业生产设备、电力设施资金、以及运维资金等合理分配，能够确保电力行业资源补充的资源应用处于良性供应循环的状态中，为电力企业保留一定的运营空间，避免突然性经济支出，对电力行业的发展造成影响，从而也就达到了提升电力企业运行绩效管理稳定性的效果。举例分析，某电力企业对电力生产资金进行专项划分，其中每一部分被分割为：设备购买、原材料购进、采购备用资金三部分，该企业在采购环节依据这一规划标准，与社会各个部门进行合作，使企业自身、合作单位都获得了经营利益，建立起良好的周期循环结构体。

生产经营阶段的影响。电力行业生产经营阶段，是企业电力生产价值的关键阶段。良好资金管理结构，可以有效分配原材料、技术、产品三者之间的关系，提高企业投资资金的回笼速率，满足现代电力行业的发展需要。从电力企业绩效管理结构可知，生产效率是其主要构成部分，当企业资金管理效率提升时，企业生产的产品自然也会增加，企业获得引进先进设备的机会就会增加，企业在生产运营环节中的资金投资比例缩减，企业生产中灵活资金比例增加，周期循环速率提升，经济效益增加，绩效管理效果提升。

市场运营阶段的影响。电力行业绩效管理在市场运营阶段，主要包括运营结构和运营需求分析部分。

一方面，电力行业生产环节运行结构，必须随着社会发展需要，不断拓展企经营市场，高效化的资金管理效率，能够依据市场经营需要，实行科学的资源划分，增进电力行业与企业发展之间的联系，这是现代企业经营过程中不可忽视的拓展延伸途径。

另一方面，电力行业绩效管理运行结构优化、适应社会的发展需要，必须实行电力行业经营的需求分析。随着电力应用区域不断扩大，电力运作的整体性和分布性特征也逐步拓展，充分把握电力行业运营资金管理效率，能够降低其行业运作期间带来的绩效管理结构混乱。例如：电力行业进行产业营销时，按照区域总体用电量制定市场营销计划，实施全面而系统的电力资源应用管理新结构，针对性的电力资源市场营销方式，保障了企业的经济效益、经营市场规模，也就到达了提升绩效管理效率的效果。

优化电力行业营运资金管理效率与企业绩效关系的措施

构建完整的运营资金管理体系。通过以上对电力行业中运营资金管理效率与企业发展各个环节的影响分析，对运营资金管理与企业绩效之间的关系有了初步认识。为了进一步发挥资金管理对电力行业发展的影响，应不断完善构建完整的运营资金管理结构，增进各个部分的资金运作关联性。例如：电力行业运营资金管理模式，结合计算机自动化程序系统，将电力行业的资金流运作程序分为：社会资金流调配部分、企业内部资金运作管理两大部分。企业内部管理细又分为业务运营、账户管理、阶段审核、财务核算、运营项目设定、核算凭证分析、以及资金流凭证化管理等方面。我们从案例结构规划可知，电力行业系统中资金运作各部分都有其对接关联要点，最大限度的确保电力企业各个部分运作的流畅度，企业的综合绩效成效自然也得到了保证。

企业绩效模式融合创新。企业运营资金管理效率提升，实质上就是企业基础资源得到了有效的整合，使电力企业运作能够保留其运营的主体部分，摒弃资金规划中的冗余部分，提高企业资金流的应用效率，因此，想要企业高效的绩效管理成绩得到长久性保持，必须确保企业绩效管理模式，随着企业资金管理结构调整创新。例如:电力行业的绩效管理审核标准，不仅要从工作人员的日常工作状态进行分析，更要注重企业员工生产、施工环节中带来的最后效益，确保电力行业发展绩效管理多元化拓展。同时，电力行业内部革新优化，绩效管理模式更新，与企业内部人才供应、设备更新等方面相互关联，逐步形成以资金管理效率提升为核心的，电力企业内部要素的不断更新。

综上所述，电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响研究，对企业资源利用率，运营周期性循环带来直接影响。在此基础上，电力行业营运资金管理效率对电力企业的资源购进、生产、营销等环节都有影响，提出电力行业电力行业营运资金管理模式更新、绩效管理模式更新的双向措施，促进电力行业发展。因此，浅析电力行业营运资金管理效率对企业绩效的影响，是新时期电力结构调整的新方向。

（作者单位：国网新疆电力公司哈密供电公司）