为地球母亲披上绿装
——访库布其国际沙漠论坛执行秘书长赵勇

◎张建学

为地球母亲披上绿装
——访库布其国际沙漠论坛执行秘书长赵勇

◎张建学

深秋的库布其，到处已经是醉人的色彩。绿树摇曳，绿草茵茵，七星湖波光粼粼，水鸟上下飞舞。远处的地平线与沙漠边缘交织，时隐时现。如果不是“库布其国家沙漠公园”的黄色大门提醒，你全然不知已经进入了常常令人生畏的沙漠。我们此行的目的，是专程采访库布其国际沙漠执行秘书长、亿利资源集团副总裁赵勇，一位70后的生态企业家，一位由学者转型而来的治沙人，感受库布其沙漠的神奇及赵勇与库布其沙漠的结缘。

库布其沙漠是中国的第七大沙漠。在蒙古语中，“库布其”意为“胜利在握的弓弦”。因库布其处在黄河南岸，像一根挂在黄河弯弓上的弦，所以得名。西面有贺兰山和桌子山，北面有乌拉山和大青山，沙漠总面积达到1.86万平方公里。史料记载，3000年前的库布其曾经森林覆盖，水草肥美，养育着中国古代北方的少数民族。400年前，这里开始战乱不断，屯兵垦田，大片土地变成荒漠，繁华的朔方古郡慢慢消失在黄沙之中，库布其从此成为飞鸟难越的“死亡之海”。

直到20多年前，库布其还是一片不毛之地。日本、韩国一些民众认为，东北亚的沙尘暴源头之一是中国北方沙漠，从上世纪八十年代起掀起了到中国内蒙义务植树的热潮。当时，刚刚大学毕业的赵勇陪同日本、韩国青年，连续两年来到库布其，风餐露宿。然而，植树的铁锨一锨下去，还没等抬起来，流沙就把新挖的树坑重新埋起来。头一年种下的树，第二年再去的时候，连树尖也找不到了踪影。

人类一直在与恶劣的自然环境斗争，但在自然面前人类是渺小的。库布其，曾经被断言是不可治理的沙漠。直至1988年，库布其沙漠腹地的一家企业，亿利资源集团为了图生存而开始治沙。30年来，在当地政府和国际社会支持下，通过铺设沙障、人工造林、飞播和封山育林等方式，完成了6253平方公里的沙漠土地修复。经过近30年的发展，亿利资源集团建立起全面的生态修复经济体系，并发展出有效的合作模式—企业、政府、当地居民互利共赢的合作机制，最早提练了中国生态修复的PPP商业模式。此外，亿利还利用库布其充足的光照和广袤的土地资源，通过太阳能发电，为当地居民、学校和工农业生产提供电力供应。

今年9月11日在《联合国防治荒漠化公约》第十三次缔约方大会上，联合国环境署发布《中国库布其生态财富评估报告》。这是联合国发布的首部生态财富报告。对库布其沙漠治理的评估结果显示，共计固碳1540万吨，涵养水源243.76亿立方米，释放氧气1830万吨，生物多样性保护产生价值3.49亿元，创造生态财富5000多亿元，其中80%是生态效益和社会效益，带动当地民众脱贫超过10万人，提供了就业机会100多万人(次)。

赵勇介绍，目前的亿利集团，已经由成立之初的几十人发展成为一家拥有近万人的大型国际企业，总资产约1000亿元，在中国各大沙漠圴开展治理业务，并涉足生态地位异常重要的青藏高原、云贵高原等区域。中国政府授予亿利集团“中国脱贫攻坚奖”、“国土绿化奖”。2014年，库布其沙漠亿利生态治理区被联合国确认为“全球生态经济示范区”。亿利资源集团还被联合国授予“全球治沙领导者”称号。今年6月，联合国副秘书长、联合国环境署执行主任索尔海姆在库布其表示，库布其沙漠经济模式为世界生态脆弱地区提供了实践经验，对于“一带一路”沿线国家和地区甚至全世界的生态环境改善、应对气候变化和消除贫困都具有十分重要的推广借鉴意义。

由于库布其治沙的成功，联合国决定和中国政府共同创办了“库布其国际沙漠论坛”，论坛的永久会址就放在库布其沙漠，承办工作交给亿利资源集团所属的亿利公益基金会。赵勇，作为亿利资源集团副总裁、核心高管，被聘请为这个全球唯一以沙漠为主题的论坛的执行秘书长。联合国和中国国家林业局还把《联合国防治荒漠化公约》第十三次缔约方大会商业论坛交给亿利资源集团承办，赵勇是具体的组织者。今年7月和9月，第六届库布其国际沙漠论坛、《联合国防治荒漠化公约》第十三次缔约方大会先后在内蒙古鄂尔多斯召开。中国国家主席习近平和联合国秘书长古特雷斯向论坛和大会致贺信。习近平主席称赞库布其治沙是生态文明建设“成功的实践”。中央电视台新闻联播节目和新闻周刊节目对两次会议和库布其沙漠治理进行了专题报道，美国时代周刊也推出库布其治沙视频和文字节目。两次论坛期间，来自世界各地的近千名外国政要、专家学者、媒体记者到库布其参观，纷纷惊奇于中国人民创造的人类奇迹。

在库布其采访期间，库布其沙漠的巨变感染着我们，亿利集团坚持三十年治沙的精神感染着我们，赵勇富有激情的介绍也感染着我们。这位具有清华大学博士、南开大学硕士学位，并且是英国伦敦经济学院（LSE）、美国杜克大学两所世界名校高级访问学者的现代企业家，时时表现着他对沙漠的热爱。与沙漠结缘，赵勇说这是世界上最美好的良缘。作为典型的山东人，赵勇具有沙漠般宽广的胸怀，具有不达目的不罢休的毅力，具有非常人能够受得了的吃苦精神。大学期间，他被选进系田径队，并被安排专门训练一万米这个十分辛苦、多数人都不愿练不愿跑的项目。没有任何怨言，别人训练跑十圈，他默默要求自己多跑一倍。别人三天打鱼，两天晒网，他风雨无阻，始终如一。全校运动会上，赵勇在同学们热烈的掌声中夺得一万米第一名。还没等休息，跑男子4×400米压轴项目的一名选手因为拉肚子上不了场，老师决定让赵勇顶上跑第三棒。毕竟刚跑了万米，体力不支，赵勇在300米拐弯处被对手超越。“就是累死也不能让一直领先的优势在自己的这一棒中丢掉”。赵勇在全场的欢呼中硬是咬着牙重新超过了的对手，取得了第二块金牌。

在亿利资源集团，赵勇分管的工作涉及方方面面，几乎参与了公司所有重要决策和管理。亿利资源集团董事长王文彪对于赵勇这个副手关爱有加，称赞有加，总是把一些重要的、困难的事项交给赵勇。在亿利集团的一份通报中，这样描绘赵勇：“用几个关键词来形容赵勇，第一个就是‘身先士卒’，面对任务从不推脱，工作当中不分你我，把事情件件落实。任何时候都有他在前面领着逐步推进工作。他经常出差，赶夜班飞机，第二天上班却比大家到得还早。他总说‘大家辛苦’，实际上他付出得更多，担子更重。这就是亿利愚公精神在他身上的体现，也是他专业素养的体现。之所以称为亦师亦友的‘老’伙伴，是因为赵勇总有一颗柔软、年轻的心。公司工作繁忙，年轻人都深感疲惫，而赵勇却总能保持神采奕奕的状态，时不时为小伙伴们送上‘温暖’。赵勇的身影就如同亿利成功之路上的一个脚印，正是每位亿利人的共同努力，夯实了我们曾走过的、脚下的每一步。”

库布其成功了，但千万亿利人并没有停下治沙的脚步。赵勇介绍了库布其模式的最新进展。赵勇说，虽然库布其是沙漠地区，但库布其模式却不是从原有自然条件出发，而是走科技创新的路子、从机制出发，并在此基础上长期坚持。所以，库布其模式目前也在新疆沙漠地区、西藏高寒地区、云贵高原石漠化地区进行大规模的推广。赵勇进一步指出，库布其作为一种模式，已经通过技术创新，攻克了自然条件限制。库布其模式能在库布其取得成功，同样适用于非洲撒哈拉沙漠，其中机制是关键因素。亿利集团非常愿意向全世界分享库布其模式，为全世界应对荒漠化做出贡献。

联合国前副秘书长、联合国里约G20峰会秘书长、库布其国际沙漠论坛总顾问对赵勇的观点表示认同与肯定，并指出沙漠化治理成败与否不在于自然条件，而是“机制”问题，正是“机制”令沙漠化治理在库布其取得成功，最终实现库布其模式。

赵勇说，“让地球美丽的母亲多一些绿洲，少一些沙漠；让世界上贫穷越来越少，幸福越来越多”，这就是亿利人的责任和使命。