扎扎实实做好国有企业女职工工作

□邓丽君

扎扎实实做好国有企业女职工工作

□邓丽君

加强国有企业女职工组织建设,不但是女职工组织自身存在和应对挑战的需要,也是新时期做好女职工工作的基础和保障。近年来，太重集团在加强女职工组织建设、切实维护女职工合法权益、特殊利益和调动女职工积极性、创造性方面进行了有益的探索，具体做法如下：

一是积极加强组织建设。对于以太重集团为代表的重型装备制造业来说，市场需求的萎缩，必然减少企业优势产品的市场需求，挤压传统产业的发展空间；加之新领域拓展还处于起步阶段，不确定因素较多，保持经济平稳较快发展的难度增加。因此，如何有效调动广大女职工的积极性，充分发挥“半边天”的作用，使她们在企业发展中肩负起自己的责任和使命，显得尤为重要。

太重集团把女职工组织建设纳入工会组织建设的总体规划,以加强工会组织建设带动工会女职工组织建设,实现女职工组织与工会组织同步组建的全覆盖目标。在基层工会组建(换届)时做到“三同时”,即:女职工组织与工会组织同时建立；同时考虑女职工委员人选；同时按规定配备女职工委员会主任。在职工代表的选拔上严格把握女职工代表人数,女职工代表比例要达到35%以上,使女职工充分享有参与企业管理的权利。

二是建立健全工作机制。女职工工作的开展需要有完善的工作机制，促进女职工工作机制的制度化、科学化、规范化是女职工工作顺利开展的重要条件。……