制度的执行力，是提高管理效益的关键

黄其通

【摘要】现在的学校管理，需要很多制度去约束；制度再好，如果没有执行到位，也成为一纸空文和一条条文。只有强有力的执行力，才能把任务落实到位，做出成效。执行力很关键，它是教师职责要求和责任心的体现，更是一种人文关怀。

【关键词】学校管理 制度 执行力 管理效益

【中图分类号】G627 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2017）43-0175-01

学校的管理制度，只有严格执行和落实，才能提高管理效益。

一、严格执行制度是教师职责要求和责任心的体现。中国古语云：“没有规矩，不成方圆”，学校管理必须用制度。什么是制度？我认为是大家共同讨论，并共同遵守、共同执行的公共利益要求准则。它必须具有同一标准，同一要求，做到“公正、公平、公开”，遵守制度是对工作者工作的具体要求和具体职责的要求，更是管理过程中对教师的尊重和利益的保障，使管理过程中去除人为化和面子化的局面。所以教师必须有大局观，有遵守制度的义务。作为制度建设的一员更是一种职责，在工作过程中不能因为个人利益而损害集体的利益，要做到这一点比较难，必须用制度来确保，所以我认为执行和遵守制度将是教师的职责要求，更是责任心和价值观的体现。我认为教师的责任心比什么都重要，责任心可以弥补工作水平和能力的不足，正因为有了责任心，他会想尽办法，通过努力去完成任务，在完成任务过程中会逐渐提升自已的能力和水平。同时，责任心更是负责的表……