核电项目造价控制的定额水平分析

武仕杰

【摘 要】定额水平分析是企业进行管理的重要内容，通过在企业中运用这种现代化的管理方式可以有效的提升企业的内控水平与经营效益。论文从测算方案以及测算成果着手，通过对比总结，对核电项目的造价控制做出了细致分析。

【Abstract】Quota level analysis is an important part of enterprise management. Through the use of this modern management in the enterprise can effectively improve the level of internal control and business efficiency. This article starts with the calculation scheme and the measurement results， and makes a detailed analysis of the cost control of the nuclear power project through comparison and summary.

【关键词】核电项目；造价控制；定额水平；分析

【Keywords】 nuclear power project； cost control； quota level； analysis

【中图分类号】TU723.3；TM623 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）11-0029-02

1 引言

随着社会经济的发展，核电项目在现代社会发展中逐渐被应用开来，核电项目在发电领域应用广泛，要想做好核电项目就应该在实际的项目管理中加强对造价的控制，这样才能保证核电工程的运行在低成本、高效率的环境下运行。核电项目造价控制中通常采用定额水平分析，对项目筹建中的造价进行分析和预算，在定额水平分析的辅助应用下，将项目造价管理控制在最低范围内。

2 测算方案

2.1 选取典型定额案例

本文中所选取的定额案例来自中国核工程管理项目分析数据库，所选用的案列为：《核工业安装工程预算定额（2012年版）》以及配套的定额计算；《核工业安装工程预算定额（2015年版）》以及配套的定额计算等。

2.2 测算方法的应用分析

①项目定额計算的总体原则

本文中对项目定额计算的总体原则采用的数据是依照2012年定额版本测算中的数据和2015年版电力定额计算中的数据。在2012版本的定额计算中规定：在实际测算中需要采用人工调差不取费、完全套用以及人工调差取费三种形式进行[1]。而在2015年版的定额计算中要求采用的是全套用方式进行定额计算的分析和应用。……