中国石油钻井企业核心竞争力研究

施丽勇

[摘要]经济全球化使得石油市场日益开放，国际石油经济形势亦是风云变幻。随着中国经济的快速发展，石油等能源市场的需求也随之大幅上涨，与之相反是的是我国石油工程技术服务市场的工作量却在减少，钻井企业之间的竞争愈演愈烈。在国际金融危机加剧、国际油价震荡起伏及市场对成品油需求逐步增长的背景条件下，独特自身竞争优势和核心竞争力对中国石油钻井企业就显得十分重要。本文对中国石油钻井企业的发展现状进行深入的总结及分析，对如何形成企业自身的竞争优势，树立地位和品牌，提升核心竞争力进行研究并提出相应的对策，以期对中国石油钻井企业的发展产生指导及推动作用。

[关键词]石油钻井企业；核心竞争力；提升对策

引言

石油等能源是亿万年前动植物由于地壳运动而被埋在地下，长期受到微生物和地表巨大压力、地热等条件而慢慢形成的化合物，是不可再生资源。在社会能源需求量大，消耗量大的情况下，油气能源的稀缺性尤为凸显。石油钻井是石油等从生产环节到加工环节再到分配最后到使用等环节的基础。但是，近年来在石油开采行业开放程度加剧及国外石油企业进入的双重影响下，我国石油钻井企业长期处于的垄断地位受到一定程度的冲击，因此急需结合自身企业现状，走出具有自己企业的核心竞争力的发展之路。

一、浅析我国石油钻井企业当前核心竞争力

（一）国有化背景支撑下，具有一定的人才优势

成立于建国初期的石油钻井企业，经过多年的飞速发展，取得令世界瞩目的成绩。人才的培养与教育历来受到我国钻井企业的重视，基础设施的建设的加强及各大院校专业人才的不断引入，基层员工素质的提升，再加之钻井企业的国有化的背景，使思想稳定、工作积极、团队稳定、技术水平过硬成为我国当前石油钻井企业员工的特点及企业的核心竞争力之一。而且石油钻井企业在国内拥有优越的宏观环境，便利利用多种资源去开拓市场，这是其他国家无法比拟的核心竞争能力之一。

（二）设备与技术具备一定的优势

在大量的不断的资金投入下，多种新型的钻井设备一应俱全，能够满足各种井型的施工需要。与此同时，各种类型的海洋钻井平台的得到了大力的发展，尤其是半潜式海洋平台的引进与应用，我国海洋钻井技术可以说已经接近了世界先进水平。除此之外，我国石油钻井公司还拥有独立完成常规直井、调整井等各种井施工能力的专业钻井队，能够与专业技术服务公司进行合作，利用先进的钻井系列技术，准确、快速的完成各种复杂条件下的施工任务，同时在提高钻井速度、降低钻井成本以及油气层保护等方面也成绩不俗。

（三）具备一定的管理优势

时代的发展及竞争的加剧，使得我国石油钻井企业越来越重视企业的管理，不仅将QHSE等国外的管理理念进行了引入，而且还得到了IS09002认证及国际钻井承包商会员的资格。并以QSY1002，1-2007等的标准为要求，形成了以人为本，规范化、制度化、标准化的管理体系。我国石油钻井企业以市场为导向，加强内部资源整合，不断适应时代的发展。

二、我国石油钻井企业核心竞争力的不足之处

（一）国际化人才短缺

在我国加入WTO的大背景下，企业中大规模的石油钻井才已经投身到国际石油开发的行业中去，并逐步取得了一定的成效。但由于国外政治环境的多样性及不稳定性，对我国技术人员及设备的安全造成了极大的威胁。除了之外，受进入国际市场的时间短的影响，极为短缺的国际化人才，使我国石油钻井企业的国际化的发展受到制约。同时，国有企业人员冗余的普遍现状，使得好的企业制度，不能得不到良好的、有效的实施。

（二）技术创新能力有待提高

近年来，我国在石油钻进技术的方面取得了一定的发展，甚至在某些方面已经到达了国际水平，但与国外发达国家的同类型企业相比，还存在一定成都的差异。我国掌握的技术水平全面性足，深人性不足，专利产品较少，模仿率高，尚未形成本国企业在这一行业的技术特点，创新、创造能力需要不断加强。

（三）企业文化缺失，企业凝聚力不足

我国石油钻井企业作为国有企业，使得员工总是认为企业就是铁饭碗，对企业文化没有深刻的认识，尤其实是在以物质为导向的当今社会，企业文化的缺失，使得造成了企业凝聚力和向心力的缺失，不利于企业级员工的长远发展。

三、我国石油钻井企业核心竞争力提升的建议

（一）加强人才的培养与培训

人才的竞争是当今企业的核心竞争力，人才是企业各项政策的执行者、管理者和决策者。因此企业要从各个方面加强人才的培养和培训。例如：对于新员工，企业不仅要以规范的制度流程进行规范，而且要以专业的讲师及针对性的课程对他们进行各个方面的培训。并根据个人特长进行工作及岗位安排。老员工，要积极的将成功的经验、习惯、技术等快速传遞给同事。新老员工要加强沟通能力与团队协作意识，为企业的发展做出贡献。

（二）不断增强科研创新能力

石油科学技术的快速发展，不断改进和创新成为钻井行业的特点，钻井技术的复杂性，使我国钻井企业的创新能力受到极大的挑战。因此，我国企业要以自身具体的实际需为基础，以解决在钻井过程中出现的难题与问题为目标，以与各院校及研究单位建立起有效的合作关系为突破点，促进我国石油钻井技术取得突破性的进展。除此之外，也要加强与钻井相关服务行业如：对固井、测井、钻修等其的发展，以便形成系列性竞争优势。

（三）实施企业文化建设

加强企业文化建设，优化企业人文素质，增强企业员工的文化认同感，从而有效提高企业竞争力。实现人企和谐、共同发展的目的。在企业不断发展壮大的过程中，要以包容融合为原则，吸引国际国内人才，共同发展。同时要加强企业员工的行动力，快速的完成企业交给的任务。

四、结语

总之，石油钻井行业是关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，石油资源开发是我国经济和社会发展的战略性资源支持。因此，在开发过程中，必须加强技术的创新、人才的培养、企业的管理。endprint