工业企业生产成本核算中的内部控制管理研究

摘 要：在当前的工业发展中，企业为了能够增强自身的综合实力，加大了对成本核算的重视，并强化内部控制。对此，本文将具体阐述工业企业生产成本核算中内部控制管理流程。在这一基础上，笔者提出几点内部控制管理的措施，以期为相关人员提供参考，从而降低企业的生产成本，促进其更加稳定、长久的发展。

关键词：工业企业 生产成本核算 内部控制管理

前 言

新时期的背景下，工业企业要想增强自身的竞争实力，就必须重视成本核算工作，不断完善现行的内部成本控制体系。究其原因，成本核算质量的好坏直接影响着工业企业的发展，为了使成本核算不成为工业企业发展中的短板，所以必须深化生产成本控制，才能够提升企业的经营效益，降低生产成本、产品成本，推动工业企业更加稳定的发展。

一、工业企业生产成本核算中的内部控制管理流程

在工业企业的发展中，生产成本核算内部控制机制，就是其自身获取更多经济利润的关键保障，也就是说生产成本核算中的内部控制管理，与工业企业的发展有着紧密的关系。在工业企业生产产业的过程中，实际上会与很多工作、部门发生关系，如产业的研发部门、销售部门、市场部门等。因此，要想实现生产成本内部控制的目的，就需要将工作渗透在各个工作领域中，进而为企业的综合发展奠定基础。就工业企业中，其生产成本核算中的内部控制管理来说，具体的流程为：