在增强福建软实力上下功夫（二）

陈联真

四、把管理贯穿于经营服务的各领域与全过程

领导就是管理，领导就是服务。领导不能置身于服务范畴之外，即使高级领导干部也如此。

管理是一个永恒的主题。管理包括宏观、中观、微观三个方面。国外有一句名言：“管理工作就像你用手抓一只鸽子一样。抓得太紧，你就会把它弄死；把手放得太松，它又会逃走”。所以，要加强管理，更要善于管理。

胡平提出明确管理有以下“九要”。

1、要提高對管理的极端重要性的认识

改革与发展需要加强管理。改革是火车头，发展与管理是保证火车前进的左右两轮，互为促进。管理既驾驭着改革与发展的目标，又必须符合其内在规律，并随着其动态的进程而不断完善；改革与发展是朝气蓬勃的，处于不断进发的态势，而管理则是相对的静态，不可避免地存在着差距，必须迎头赶上。管理要化被动为主动，与时俱进，还要发挥保驾护航的作用。这是管理的难度所在。

管理与改革、发展三位一体。深化改革为发展上台阶、管理上轨道提供了内在动力；发展就像逆水行舟、不进则退，长退则衰，长衰则亡，发展既得益于改革的深化和管理的加强，又为企业改革与管理奠定了坚实的基础；改革越深化，发展越上规模，就越需要加强管理，而管理则永远滞后于改革与发展，我们的任务是把这种差距缩小到最低限度。

2、要明确管理的内涵

目标性。管理要紧紧围绕着目标，服从、服务于目标，促进目标的制定和实现。

决策性。……