吴俊宇

京东用10年时间,确定了家电3C领域的优势地位,用6年时间,成为了商超百货业线上零售的头牌。服饰时尚,将是京东的下一个征程。
2017年11月3日,京东亦庄总部门庭若市。早上10点,C座大楼下前台已经排着长队,其中一半是金发碧眼说着英文的访客,他们正等待着取预约码入楼。旁边一位保安小哥嘟囔了一嘴,“估计又有几家外企来谈合作了。”
“京东11.11全球好物节”的喷绘贴在显眼的位置,楼内的鲜红标语随处可见,这一切都宣告着,这家公司即将进入战斗状态。
丁霞很忙。原定上午11点的采访推迟了一小时。业务部门出现突发问题。作为京东时尚事业部总裁,她不得不召开临时会议商讨如何解决。
她身边的工作人员透露,这一个月来,这类临时状况她每天要处理好几场。很多时候,中午只能随便扒两口饭便继续工作。两天后,她要去美国纽约宣布京东与CFDA时尚基金的合作,半天活动后便要飞回北京坐镇“双11”。
京东时尚事业部很年轻,2017年3月刚从服饰家居事业部独立分拆出来,名为大服饰事业部,直到“618”前夕才改为现在的名字。
丁霞是2017年初加入京東的。她所在的时尚事业部,是和天猫作战的前线,被外界解读为“要在天猫优势的服饰品类撕开一个口子”。
京东员工刘涛等候丁霞专访时,习惯性打开京东APP,指了指首页和记者打趣,今年“618”之前,“京东服饰”板块叫“京东服装城”,“现在从名字到展示页面都更时尚了,丁总对时尚很懂,要求也很高,她本人的形象就是很典型的时尚女性”。……