冯健
[摘 要]现代社会发展到现在,人们对一些技术性的东西要求越来越讲究精细化。变电站也是这样,本文在这里围绕精益化评价为主要论点,通过讨论变电站精益化管理的基本管理举措来进行深入研究和讨论,并对其分析和理解,从而给出一些变电站精益化评价的方法策略,望能够对后来的变电站相关研究提出一些意见或者建议,以供参考。
[关键词]变电站;精益化;评价策略或方法;研究探讨;
中图分类号:F224;F426.61 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2017)40-0139-01由于近些年来我国电力企业对变电站的不断优化改进,变电站的精益化管理越来越成为行业内的主流。而且由于变电站电力系统最主要的核心组成部分,变电站的运行和管理是否良好直接关系到整个电力企业系统的运行状况。所以加强变电站的精细化管理不仅能够提升整体电力企业的精益化管理水平还能够提高工作水平和效率。
一、变电站精益化的基本管理举措
变电站精益化管理的核心管理策略内容主要有五个步骤:整顿、整理、清洁、清扫、素养,简称5S战略,这也是在变电站多年的管理工作中经验的积累和不断研究探讨中提出的。5S战略在变电站近几年的精益化管理中的广泛应用,不仅极高了工人工作的积极性,也很好的打造了良好的企业环境氛围,提高了企业工作能力等综合素质的培养,逐渐完善了精益化管理的整体系统流程。除此之外,变电站精益化举措的实施还有……
中国科技博览 2017年40期