事业单位政工工作存在问题及创新途径分析

赵欣

摘要：在新时期，政工工作是事业单位工作的重要内容。政工工作的有效展开，不仅为事业单位科学化及系统化工作提供了重要保障，还不断促进了事业单位的发展进步。本文简单介绍了事业单位政工工作的重要意义，分析了事业单位政工工作中存在的问题，并提出了事业单位政工工作的创新途径，希望能促进事业单位的全面发展。

关键字：事业单位；政工工作；问题；创新途径

引言

当前，随着我国经济的不断发展及信息量的不断增加，人们的思想、行为也在不断发生着变化，新的问题与挑战也摆在了事业单位政工工作者的面前。为了保障事业单位健康稳定的运行，我们就必须要充分认识到政工工作的重要性，深入分析当前政工工作的现状，针对政工工作中存在的问题，不断创新工作途径，运用一些新思路、新方法，确保事业单位政工工作能够适应时代的发展。

1事业单位政工工作的重要意义

1.1树立积极的工作态度

员工的工作态度直接影响着事业单位的效益与员工的工作绩效。目前，事业单位的员工，工作积极性不高，工作动力不强。通过政工工作的开展，不断对员工进行心理疏导，可以有效改善员工的负面情绪，帮助员工树立积极向上的工作态度，确保事业单位工作顺利开展。

1.2营造和谐的工作氛围

随着改革工作的展开，事业单位内部员工的复杂关系造成利益团体冲突日益加剧，加之受到外界不良思想的影响，事业单位内部员工工作氛围不佳，工作环境恶劣。政工工作的有序展开，可以有效化解员工之间的矛盾，促进员工之间和谐相处，为事业单位各项工作的开展奠定良好的基础。

1.3改善公共服务质量

事业单位政工工作的有效开展，可以帮助员工树立良好的工作态度，保持高度的工作热情，培养高度的责任意识，培养员工的换位思考能力，让员工学会站在民众的视角来发掘公共服务的真正需求，改善公共服务质量，提高民众的满意度。

2事业单位政工工作中存在的问题

2.1管理制度不健全

事业单位缺乏政工管理工作的规章制度，导致政工工作没有章法可依，不仅使日常工作得不到保障和约束，还严重影响了政工工作效率和工作水平。1）单位领导不重视政工工作。事业单位领导过于重视经济效益，很少参与政工管理工作，忽视政工团队的建设，从而影响到事业单位的健康发展；2）政工工作部门之间缺乏沟通。政工工作人员不了解政工工作的内涵，致使政工工作无法有效展开；3）缺乏有效的激励机制。激励机制的缺乏导致员工工作积极性不高，工作热情不强，大大降低了政工工作的开展效率。

2.2工作思路与方法落后

事业单位的政工工作经过很长时间的发展，形成了一套自己的工作方法及思路。同时，由于根深蒂固的观念及工作模式造成了许多政工人员缺乏创新意识，在工作中还是沿用老一套的工作方法，使得政工工作跟不上时代的发展。比如，还有许多单位依然认为政工工作就是通过会议把一些思想与理念传达给职工。但是，这种传统的会议模式已经不能激起职工的兴趣，致使会议精神得不到真正的落实，工作效率極其低下。

2.3政工队伍力量薄弱

要想开展好政工工作，必须要有一支政工队伍去拓展、实施。也就是说，政工队伍的整体素质决定着单位思想政治工作的质量和效果。当前，事业单位内部政工队伍力量普遍较为薄弱，主要表现在两方面：一是缺乏政工专职人员。在单位内部，政工工作人员一般都是兼职，基本没有专职政工干部；二是政工队伍素质较低。由于事业单位的政工队伍基本上都是兼职的，所以在理论水平、文化素质、业务技能等方面都比较欠缺。另外，事业单位不重视政工队伍的素质培训，使得政工队伍的整体力量比较薄弱。

2.4政工工作人员服务意识缺乏

事业单位为了开展群众的思想工作而建立了政工部门，其主要工作就是传播党的重要思想，把握职工的思想动态，提高职工的思想认识，缓解他们面临的思想压力和负担。换句话说，政工部门就是专门为党、为国家、为单位职工服务的。但是，我国部分事业单位的政工干部服务意识弱、服务能力差。许多单位的政工机构形同虚设，不能充分履行职责，有些部门甚至出现了拒绝为单位职工服务或服务态度恶劣的现象，严重影响了本单位政工工作的顺利展开。

3事业单位政工工作的创新途径

3.1建立健全的管理制度

要从四个方面健全管理制度：一是加大宣传力度。可以通过宣传栏、演讲会、座谈会、面对面交流等形式使单位职工加深对政工工作的了解，尤其是高层干部要重视政工管理工作，带头参加政工工作会议，为其他员工树立良好的榜样；二是加强部门之间的沟通与协作，促进工作的快速开展。单位领导与政工管理人员要走向基层、走入群众，了解他们的困难，并及时解决；三是建立有效的激励制度，有效提高管理人员的工作积极性；四是创新工作方法，摒弃陈旧的政工管理观念，提升政工管理质量。

3.2加强政工队伍建设

要想提高事业单位政工工作的开展效率，就必须打造一支专业的政工队伍。首先，要加强事业单位政工干部的培养。完善队伍用人机制，制定科学的用人制度，促使政工干部的选拔、任用与培养的规范性。在选拔政工人员时，具备扎实的政工专业基础、优秀的业务工作水平、吃苦耐劳精神员工是首选，这样才能确保政工工作的整体质量与水平；其次，要加强对事业单位政工工作人员的培训力度，如邀请有关专家、学者进行相关教育专题讲座，或者将单位内部政工人员外派学习。同时，行奖惩制度，定期对政工工作人员进行业务技能水平考核，奖励优秀者，对不合格者给予一定的惩罚，并进行再教育和培训，以此来调动政工队伍专业学习积极性；最后，建立完善的晋升机制，以政工工作人员的专业水平、业务能力及日常考核为依据，给他们提供一定的晋升机会及空间，这样不仅可以保证政工工作人员的工作热情，还能提高政工工作效率。

3.3创新政工管理的工作方法

随着信息化的快速发展，信息交流平台越来越多。政工工作人员应充分利用现代化的通信工具，加速信息的获取和传播，保持政工工作的时效性，提升政工工作的工作效率。比如创建专门的微博、微信平台，建立QQ群和微信群，通过平台发布一些与党政相关的信息，通过网络把职工聚集在一起，鼓励大家多发言交流思想、心得体会，这样大大提高了政工工作的效率。

3.4提高服务意识

政工工作的主要目的就是为群众服务的，所以，在工作中要以人为本，端正服务态度，提高服务质量。职工在单位建设和发展中占据主体地位，政工工作必须以本单位职工的思想需求为工作的目标。因此，政工干部在进行政工工作时，要深入基层，深入群众，一方面要积极聆听职工对所在部门与单位的意见，并做好安抚工作；另一方面要做好上传工作，及时把这些意见与建议反映给上级，并尽快解决。在政工工作中，只有把以人为本落到实处，才能够提高政工工作效率，才能够满足新时期事业单位政工工作的需要。

总结语

随着市场经济的快速发展及网络化的快速普及，政工工作面临着新一轮的挑战与困难。政工工作人员只有以较高的工作热情，及时更新自己的理念，创新工作方法，端正服务态度，提高服务质量，不断发现问题并及时解决问题，才能够把政工工作做好，才能够促进我国事业单位政工工作的顺利发展。

参考文献：

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[2]杜芳.事业单位政工管理工作存在的问题与创新途径分析[J].经贸实践，2017，（11）：188.

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