浅谈煤矿机电设备维修的管理模式及发展趋势

郝利军

摘要：在煤矿生产领域，随着科学技术的发展，煤矿机电设备得到了广泛的应用。而设备维修是煤矿机电设备使用过程中的重点环节，对煤矿企业的正常生产、煤矿工人的人身安全以及煤矿企业的发展壮大具有重要的意义。在本文中，笔者将分析优化煤矿机电设备维修管理模式的策略，探讨维修管理模式的未来发展趋势，希望能够为煤矿产业的创新发展做出自己的贡献。

关键字：煤矿机电设备；维修管理；模式；发展趋势

引言

随着工业水平的不断提高和信息化程度的不断加深，煤矿机电设备在煤矿生产领域的应用得到了推广普及，使得煤矿企业的生产效率得到了极大的提高。煤矿机电设备的维修也成为了企业日常生产经营的重要方面，因此，煤矿企业必须在煤矿机电设备管理维修模式方面不断发展创新，避免因设备故障给企业带来损失，给工人的人身安全造成潜在威胁。

一、我国现行的煤矿机电设备维修管理模式

因为历史等原因，我国关于机电设备维修管理的研究起步较晚，机电设备开始在我国煤矿生产中投入应用已经是改革开放后的的事，而关于机电设备维修管理的研究开始的时间更加晚。大体上说，我国关于机电维修管理的研究依旧停留在初级阶段，尚未形成科学有效的维修管理模式，也缺乏理论上的有效指导。为促进我国煤矿企业的科学健康发展，我们必须不断推进关于机电维修管理模式的创新改革，充分发挥科学技术第一生产力的作用，使煤矿机电设备的维修管理与时代同步，适应现代化社会发展的需要，全面走向智能化和信息化。总的来说，我国煤矿机电设备维修管理模式的发展经历了以下三个阶段。

（一）应时维修模式

应时维修模式在机电设备出现故障时才对其进行维修，因此也被称为事后维修。维修的滞后性是这一模式的突出弊端，由于不能提前预测设备的故障进行预防，事后维修往往因机器维修而造成企业停产损失。应时维修模式主要存在于二十世纪五十年代，那时候受生产技术等限制，我国的机电维修技术刚刚起步，只能采取这种事后补救的维修方式。

（二）计划维修模式

计划维修模式是指对煤矿机电设备进行定期的维修检查，通过定期检查来及时发现设备问题，及时排除故障，以保证在正常生产中设备不会出现问题，影响生产。计划维修模式在一定的程度上能够延长机电设备的使用寿命，避免因机器故障而造成企业临时停产的损失，对煤矿企业的健康安全发展做出了巨大的贡献。

（三）主动维修模式

主动维修模式是现阶段常用的机电设备维修模式，通过利用现代技术对机电设备可能出现的故障进行评估预测，从而有目的、有重点的展开设备维护工作。这样可以极大的降低设备发生故障的概率，保证在企业生产中机电设备能够正常运行，避免企业损失。主动维修模式的突出优点在于对故障的预知性，这种管理模式符合现代化生产的需要，是企业持续健康发展的保障。

二、优化煤矿企业机电维修管理模式的策略

（一）提高维修人员技术水平

煤矿企业应该始终坚持以人为本的发展理念，将提升機电设备维修管理人员的维修管理技术作为发展的重点。通过提升员工的职业素养，来推进企业机电维修管理模式的改革。企业应该对员工针对机电设备维修管理进行定期培训，指导他们掌握先进的机电维修管理技术，培养相关管理意识，提升相关维修管理能力和水平。在机电维修管理过程中，企业要教育员工坚决遵守相关管理制度，于此同时，企业要积极聘请专家对企业机电维修管理模式进行指导，对员工的维修和管理技术进行考核，争取使员工能力水平得到质的提升，推进煤矿企业机电维修管理模式的创新发展。

（二）更新维修管理理念

企业应该及时更新自己的维修理念，摈弃传统的等机电设备出现问题才开始维修的理念，积极采取主动维修模式作为机电维修管理指导模式，真正做到及时监控、精确预测、预防为主、维修为辅。避免因为机电设备临时发生故障而造成企业的损失。主动维修的机电维修管理模式对工作人员的维修能力和水平有着较高的要求，需要机电维修管理人员能够及时发现和预测设备可能出现的故障并及时采取相关措施，并且提前制定相关的维修计划，保证机电设备在企业日常生产中能被正常使用。

三.煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势

（一）步入机电设备维修管理的信息化时代

在未来，机电设备维修将步入信息化时代，通过高效率的计算机记录来替代人工记录的方式，同时提升记录的准确性。因此，在未来，机电维修管理将极大的运用计算机技术，从而实现各方面的信息化和现代化。通过现代化设备来对机电设备故障进行精准预测和诊断，这样可以提升维修管理的效率和准确性。另外，通过对机电设备可能出现的状况进行模拟演练，可以极大的提升工作人员对事故的应对效率，做到从容应对。

（二）实现机电维修管理的专业化

在未来，机电维修管理工作的地位将得到极大的提升，它将不仅仅作为一种辅助性的工作而存在，而成为煤炭企业日常工作的重要组成部分。对保障企业的正常生产和达到企业生产效率的提升产生重要的影响。从策略上讲，要实现维修管理的专业化必须提升整体工作人员的专业化水平，保证做到机电设备维修管理的一人一岗、专人专岗，通过对维修人员进行培训来提升工作人员队伍的专业化水平，加大资金投入来引进先进的维修管理技术，提升企业维修管理能力。

四、结语

在市场竞争日益激烈的今天，企业的生产效率成为了提升企业综合竞争力的重要方面，对于煤矿企业来说更是如此。煤矿机电设备的投入使用很大程度上提升了煤矿企业的生产效率。然而，要想煤矿企业得到长足发展，机电维修管理必须作为一项重点工作来做。企业必须创新机电维修管理模式，通过加快机电维修管理的信息化、现代化和智能化进程来提升企业对机电设备故障的预知能力，通过防患于未然来降低企业事后维修的成本，避免因机器故障造成企业停产损失。总之，企业要通过不断创新发展煤矿机电设备维修管理模式来推动企业生产力的不断提升，促进煤矿产业的发展。

参考文献：

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