市政工程常见问题及管理方法探析

晏旭

摘要：如今我国的经济正在飞速的发展，城市化的进程也越来越快。因此我国也提升了对市政工程建设的重视度，增加了工程的投资额。对于市政工程来说，该工程的质量问题会影响到城市的安全问题。假如，施工人员对工程的建设有所疏忽的话就会带来该工程质量及安全上的问题。以此本文就对市政工程进行探析，以便加强我国市政工程的安全质量。

关键词：市政工程；常见问题；管理方法

导入：

自我国实行改革开放以来，经济发展快速，城市化的进程也越来越快，并且政府对市政工程的投资建设以及管理也在不断发展中完善。但是，我国的市政工程的建设不仅仅是依赖于政府这单方面的投资，还有社会各阶层的多元化的投资，并且这种投资模式被广泛的应用。在之前的建设中，往往是政府对该工程进行的质量及安全和施工进行管控。但是，如今我国的建筑行业在不断地优化升级，监管体系在不断的完善被人们用在市政工程中。而市政工程也被政府，社会及企业等各个机构管理控制，稳进的发展。虽然市政工程的管理体系在不断地发展，但在实际的应用中确实存在着一些问题，并且市政工程的管理体系关系着工程质量的好坏。因此，本文针对工程存在的问题进行分析，找到解决的方法。

1.我国市政工程常见的问题

1.1施工人员缺少施工管理理念

就市政工程现如今的发展而言，在建设的时候主要是将施工的进度及工期作为主要的任务，没有重视施工的管理工作，甚至市政工程的领导层都没有将工程的中心转移到工程的管理工作上，没有做好相应的监督管理工作。而这就造成施工人员也渐渐地忽视施工管理工作，没有管理理念。而这种理念就会使工程的管理工作不能征程的推进，使工程的管理工作过于形式化，逐渐的造成管理漏洞，久而久之就会给市政工作带来安全上的隐患。

1.2市政工程的施工管理体系不完善

随着我国的经济稳健的发展，市政工程的建设也不断地完善。如今，大多数的施工单位都建立了相应的施工管理体系。但是，施工单位建立的工程管理体系却没有根据自身的施工管理特点相结合，只是通过其他市政工程单位现有的管理体系进行相应的建设，使市政工程的施工管理体系不完善。主要是存在以下几点问题：第一，施工管理体系没有建立完善的考核标准。在市政工程的管理体系中主要使缺少监督考核的指标及相应的项目技术指标；第二，施工管理体系缺少风险管理。在市政工程施工之前，施工单位没有对工程进行针对性的预测及分析，使工程在施工的时候会存在非技术性的安全隐患。比如，支架，模板没有进行验算，交底，验收等工作就会使市政存在交通事故方面上的问题；生活，办公，及作业的地区规划的不合理就会发生泥石流火灾等险情；而临电系统的不合规就会让电缆遇水而造成触电等问题。最后，一般的市政工程的施工都是在户外进行作业，而这也会因为施工环境的问题使工程的管理工作难度加大。因此，施工单位的管理体系不完善，也没有切合施工的特点，就使管理工作很难践行，发挥的功能也小，甚至会阻碍施工管理工作的效率。

1.3对市政工程使用的材料管控力度小

在市政工程的建设中，施工单位主要运用的材料就是钢筋，沙子，沥青，碎石等原料与相应的机器设备相辅相成。并且这些施工的原料及施工的设备的好坏也会影响到市政工程的质量优劣。而市政工程的材料费用是该建设的主要支出，并且很多市政工程单位为了使自身的经济利益达到最大，就会将施工材料成本降低，减少生产成本，减少优质材料的购置，使用质量不好的原材料，不去购买不常使用的机械设备。并且大部分的施工单位在购买原材料的时候没有制定统一的购买标准，同时采购人员也为了节省成本，就会导致购买原材料的时候没有按照相关的检测标准进行质量上的管控。最终造成原材料的使用和管控的不当使工程的建设受阻。

2.加强市政工程管理工作的方法

2.1提高市政工程的管理意识

市政工程的管理意识是确保施工质量及施工安全的保证。近几年，大多数的施工单位为了提升自身的施工进程而忽视了施工得质量，造成管理工作的疏散，使市政工程出现安全事故，而这主要是因为对市政工程的管理意识不强。而对于这一问题，施工单位可以从以下几点提升施工的管理意识：第一，优化施工管理人员的队伍素质。在施工的管理工作中，优秀的施工管理工作队伍，对市政管理工作起着重要的作用。因此，市政施工單位就应该先建立专门的管理工作的部门，在招聘管理人员的时候要进行严格的挑选，对工作人员的专业技能及综合素质和管理能力进行选拔。并在进行管理工作的时候要培养工作人员的管理意识及责任感，清楚自己所承担的责任与任务，将市政工程的管理体系进行完善，保证管理工作人员能明确各自的任务。除此之外，市政工程的管理工作人员还应该进行内部人员的组织能力，提升市政施工人员的安全生产意识及提升市政工程的建设质量，使市政工程各个施工部门都能进行管理工作的联系。第二，加强施工单位领导层的重视程度。市政工程的施工管理工作主要是对该工程的施工质量进行保证。而单位的领导层对市政工程的管理工作的重视程度直接影响着工程的优劣。因此，施工单位就应该对施工管理工作进行宣传，特别是工程的领导人员，使领导人员有安全意识。并且要发挥起带头的作用，使施工人员的管理意识提升，将管理工作得到切实地作用，将市政施工管理工作深入到施工的每一步骤中。第三，提升施工人员的综合素质。在市政工程的施工中，施工人员是最核心的工作人员，是建设的主要动力。因此，市政工程的施工单位一定要对施工人员进行综合素质及业务水平提升重视。如今，大多数的施工人员的文化程度不高，并且施工单位为了节省成本就去招聘一些临时工进行市政工程的建设。而这些非专业的施工人员的综合素质不高就会使市政工程的技术的达到保证，使市政工程的质量降低，不能进行正常的管理工作。因此，施工单位就应该对施工人员进行思想意识及身体素质的要求，做好管理工作的宣传及普及工作，提升施工人员的责任观使施工质量得到保证的同时还能给管理工作人员的监督工作打下基础，提升市政工程的管理工作。

2.2完善市政工程的施工管理体系

确保市政工程安全有质开展的一项重要举措就是对施工管理体系进行完善。由于在施工的环境所影响，导致管理工作非常的复杂。因此，施工单位就应该对施工管理体系在针对性及约束力方面进行完善才能使施工管理工作进行有效的进行。首先，要对施工的风险管理工作进行完善。建立适合施工的风险评估的体系。对市政工程中存在的问题及隐患进行预防，保证施工能正常的进行；其次，施工单位要制定严谨的工程检查的方案。对施工中的指标进行明确并且进行严格的检查；第三，加强监督管理工作，对各个部门的任务进行细化，防止日后工作出现问题，工作人员进行推脱。

3.结束语

市政工程的施工管理工作是确保施工质量的一项重要的影响因素。因此，要提升对该工程的管理工作，使市政工程更好的服务群众，提升社会经济的发展。以上就是我关于市政工程常见问题及管理方法的探析，指出了我国市政工程常见的问题，并提出加强市政工程管理工作的方法，希望对相关的工作人员有所帮助。

参考文献：

[1]黄忠粱，浅谈市政工程的特点及质量控制要点[J].经营管理者，2012（08）.

[2]欧阳竞华，加强市政工程建设管理存在的问题与体系完善[J].科技信息，2010（06）.

[3]胥进.市政工程的施工管理探究[A].2015年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C]，2015.endprint