试析工程造价全过程管理控制要点

王士中

摘要：工程造价是工程项目施工中非常重要的一部分，贯穿于工程的始末。随着我国工程建设数目的增多，工程造价全过程管理问题越来越被人们重视，做好工程造价全过程管理工作能够有效提升建筑企业的经济效益，降低企业施工成本。下文主要探究了工程造价全过程管理控制的要点，并且分析了工程造价全过程管理控制的重要作用，以供参考。

关键词：工程造价；全过程；管理；控制要点

引言

随着我国经济的持续增长，建筑行业得到了蓬勃的发展。在建筑工程实施过程中，施工部门如果想要做到合理控制工程造价，最大限度的提升企业经济效益，必须要对工程建设中的所有环节进行准确的掌握，并且要进行全方位的控制，了解工程造价全过程管理的管理要点，从而提高工程造价全过程管理的管理水平，促进工程的顺利实施，推动建筑行业的全面发展。

1、工程造价全过程管理控制的重要性

工程造价全过程管理涉及整个项目实施全过程。在工程决策的阶段，主要是指各工程的经济决策，对工程造价管理具有非常重大的影响。在制定施工方案过程中，既要考虑工程的基本要求，还要和其他的方案进行对比，尤其是技术还有经济投资方面，然后选用最合适的作业方式，合理减少工程施工所需的本钱；在其作业过程中还要求对构思设计好的作业形式根据作业的事实环境状况等方面来考量，并做出经济适用的修改；在项目建造结束之后，要针对成本总额进行计算，并与投入资金数量比对。这就充分的说明了，提升项目成本的管控力度对于工程结构质量以及稳固性具有十分关键的作用。

2、工程造价全过程管理控制要点

2.1工程项目决策环节的工程造价控制

决策阶段形成的造价成果是以可行性研究报告为基础的投资估算。编制投资估算的主要依据是建设项目的设计方案以及地块技术经济指标。目前主要采用指标估算法。决策阶段的工作主要是进行投资决策，而经主管部门审批后的投资估算又做为概算编制以及下阶段限额设计的依据。因此如何科学合理的编制投资估算具有举足轻重的意义。具体需要关注的有以下两方面：一是，需对拟建建设方案的建设规模、标准有明确的认识，并详细罗列出拟建项目的建筑面积、结构形式、装饰装修标准、安装工程中拟新建的各系统、室外基础设施情况等作为编制投资估算的依据。此外，还需重点考虑土地使用费，各类市政接口费等对投资影响较大的工程建设其他费用，做到全面考虑，不漏项。二是，采用指标法估算时，要认真比对已建成同类项目与拟建项目在开工时间、地区差异、拟建地块地质情况对结构的影响等各方面的区别，使编制的估算尽量准确。

2.2工程项目设计阶段的工程造价控制

设计阶段是分析处理工程工程技术和经济的关键环节，也是有效控制工程造价的重要阶段。在工程设计阶段，工程造价管理人员需要密切配合设计人员，协调其处理好工程技术先进性与经济合理性之间的关系。在工程方案确定时，应当以工程图纸与说明书为造价控制的依据，编制全面的建设造价估算书。进行初步设计时，应该在分析初步设计图纸的基础上进行，制定适宜的概算定额，严格控制工程造价的最高限额，提高工程全过程造价控制有效性。另外，在进行施工图设计时，要在分析项目施工图纸与说明书的基础上进行，对施工图阶段造价进行仔细的核算，并以此为依据，对设计概算编制的合理性进行严格的判定。

2.3工程项目施工阶段的工程造价控制

施工阶段的造价管理是整个工程造价管理的重中之重，对施工阶段进行造价管理需要做好以下几点工作：一是，项目管理人员需要对施工人员以造价控制角度进行详细的划分，例如任务分工、职能分工，对施工阶段的工程流程图、工作计划进行详细的编制；二是，详细编制资金使用计划，通过综合考虑各方面因素将工程造价的控制目标最终确定下来，然后进行合理分解，并且对其可能出现的风险进行分析，提出防治措施，同时，还要做好工程造价跟踪控制工作，定期计划目标与实际执行中的差距，进行有效调整；三是，要对设计变更行为进行严格控制，如果出现设计变更行为，要及时对工程造价进行重新定位，对施工组织设计进行严格的审核，从经济角度和技术角度对施工方案进行详细分析；四是，要对工程施工进行详细的记录，确保各种文件和图纸的完整性，尤其是有过变更的图纸一定要保留下来，一旦发生索赔的情况，可以作为索赔依据。

2.4工程完工结算阶段的工程造价控制

在工程建设过程中，工程造价全过程管理是非常重要的，与工程的各个方面紧密相连，其最后一个阶段就是竣工结算阶段。在工程的完工结算阶段，其造价管理要点主要有以下几个方面：第一，对于合同上的条款，要进行仔细的核对，对于完工结算编制范围要进行严格的审核；第二，要对竣工内容进行严格的生活，查看其是否和合同的要求相符，验收是不是达到了合格的标准；第三，根据竣工图来进行工程量的审核工作，根据相关规则进行逐一核对，同时要以执行计价依据和计价方法为准则，并且要对设计变更签证进行严格的审查；第四，要对取费标准进行合理检查，取费标准应当和合同的相关规定相符合，根据施工单位的实际情况对取费标准进行合理的设定。

结束语

在工程建设过程中，要想對工程造价进行有效的控制，就要准确把握住全过程的控制要点，并且在造价管理工作中，要树立正确的工程造价意识，通过对工程造价全过程的有效管理，来提升工程的整体管理水平，节省企业的投入成本，增加企业的经济效益。

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