加强劳动用工管理,提高人力资源管理水平

2017-12-19 09:23孔萧
科学与财富 2017年33期
关键词:提高

孔萧

摘要:随着社会的发展,积极提高劳动用工的基础管理水平,建立稳定的人员劳动关系,这对提高人力资源管理水平有积极的意义。因此,探讨加强劳动用工管理,提高人力资源管理水平具有重要的意义。本文首先对依法建立、健全劳动规章制度进行了概述,详细探讨了加强和完善劳动合同管理工作以及构建和谐、稳定的劳动关系,旨在提高企业人力资源管理水平。

关键词:提高;劳动用工管理;人力资源水平

随着全球化经济水平的发展,我国市场经济体制为了适应经济水平的快速发展,对市场经济实施改革创新,这使得行业之间的经济竞争力不断的增强。在竞争如此激烈的条件下,企业不仅要把握好自身的经济建设工作,坚持可持续发展策略,而且要注重人力资源方面的建设工作。诸多企业之间存在的激烈竞争,其实就是指对人力资源的竞争,为了得到人力资源的优势,企业必须提高人力资源的管理工作,制定全面、有效的企业劳动用工体系,使企业内部的劳动关系得到稳定、和谐的发展。这既能够推动企业人力资源管理质量的提高,又可以为企业的可持续发展策略提供良好平台。

1 依法建立、健全劳动规章制度

1.1正确认识劳动规章制度的作用。劳动规章制度依法制定,是法律、法规在本企业的延伸与补充,是规范职工行为、维持企业正常生产经營秩序的保障,是制定劳动合同内容的基础,是对员工奖惩的依据,是企业文化的具体体现。

1.2建立、健全规章制度,实现体系化。要对照现行的法律法规,梳理现有的劳动规章制度。凡是与现行法律法规不相符合和抵触的,必须立即废止,否则在企业和员工的劳动争议中,会使企业面临法律风险,使企业的形象和荣誉受损;对于部分无效的劳动规章制度,尽快修订、补充、完善;凡企业的规章制度出现盲点的,则要尽快制定和出台,防止“短板效应”。注意构建劳动规章制度的框架,能够相互衔接、统一,强调完备和封闭,形成体系。劳动规章制度不能出现扯皮和相互矛盾的现象,否则会降低劳动规章制度的执行效率,甚至带来法律风险。

1.3制定劳动规章制度要注意的问题。内容要规范、可操作性强。企业在制定、修订劳动规章制度时,细化劳动制度的内容,做到:内容合法、程序规范、条款齐备、标准量化、术语规范、责任明晰。履行民主程序,按照规定,企业在制定、修改或者决定直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当平等协商,充分听取工会或者职工代表的意见,通过协商予以修改完善。要注意劳动规章制度的内容不能显失公平,强加于员工,否则也会面临无效的尴尬结果。公示告知。企业应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,告知员工,并做好公示或告知证据的保管工作,即做好台账的日常管理工作。比较行之有效的公示或告知的方法:通过签订劳动合同,员工知晓合同内容和劳动规章制度;通过学习、培训或宣讲方式;通过发放、签收《员工手册》;遵守企业规章制度承诺书;在企业公示栏公示。

2 加强和完善劳动合同管理工作

2.1规范劳动合同内容

企业根据当地政府与国家劳动主管部门颁发的相关政策,结合考虑自身的生产经营模式,设立企业自身的劳动合同。劳动合同的内容必须符合法律相关规定,而且款项要详细明了,具有有效性与可操作性。在《劳动合同法》还未落实之前,企业已经与劳动人员签订了劳动合同,如果原有的劳动合同出现与《劳动合同法》不相符合的款项,或者其内容不够完善,可以采取双方重新签订劳动合同的补充协议书,调整完善劳动合同的款项内容等措施,来实现企业建立健全的劳动规章制度体系的目的。

2.2完善劳动合同管理体制

针对企业的劳动合同款项与相关内容,企业应该实施有效的管理方式。管理的主要内容有劳动合同涵盖的领域、劳动合同的有效日期以及规定的流程,劳动合同的签订、更改、解除、终止、续约,以及劳动争议解决处理、医疗保险规定等。采取的管理方式要具有合法性、内容清晰明确,具有较强的操作性,在按照民主程序规定后进行落实发布,同时对企业的所有工作人员公示告知。

2.3加强劳动合同日常管理工作

①要适时签订劳动合同。企业要在《劳动合同法》规定的时间范围内及时与劳动人员签订劳动合同,逾期将会遭受相关处罚,导致企业的经济损失。②要时刻按照最新法律规定来对劳动合同实施更改、补充、解除和续约工作。尤其要处理好在首次劳动合同期满之后对工作人员的考评、续约或者终止等相关对接工作,这对于企业的人力资源管理具有重要意义。

3 构建和谐、稳定的劳动关系

3.1坚持以人为本,和谐用工环境。企业可以通过建立健全薪酬激励机制、增加培训机会、畅通成长通道、改善劳动条件、丰富文化生活、提高福利待遇、增加人文关怀等方式,“实现好、维护好、发展好”广大员工的利益,尊重员工的主体地位,发挥员工首创精神,保障员工各项权益,增强员工对企业的认同感和归属感,积极发挥员工的主观能动性,在企业发展中实现自身价值,实现企业和员工双赢的和谐格局。

3.2推行平等协商,倡导民主管理。企业应按照《劳动合同法》的要求,通过平等协商,与员工一方就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项订立集体合同。集体合同草案应当提交职代会或者全体职工讨论通过。充分发挥工会在利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制中的作用,维护劳动者合法权益。保障职工的知情权、参与权、表决权和监督权,增强员工参与企业管理的积极性、主动性。

4 结束语

综上所述,加强劳动用工管理,提高人力资源管理水平的探讨对提高企业人力资源管理水平具有重要的作用。因此,必须进一步加强和完善劳动合同管理工作,这样才能使人力资源管理能够得到最大化地发挥和利用。

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