政工管理工作与企业文化建设的重要性分析

谢雪梅

摘要：经济社会的发展和进步，知识经济发展速度也非常快。企业在发展的历程中，文化竞争力起到了非常积极的作用。知识经济时代背景下，如何才能提高企业的文化竞争力，就要选择科学的方式进行管理。政工管理是在企业长期发展的历程中总结出的实践经验，对于企业的发展和进步非常有意义。本文主要以某国有大型集团的发展为例，分析了政工管理与企业文化建设对于企业发展的重要性

关键词：政工；管理；企业；文化；建设；重要性

0前言

当前的我国经济发展过程中，企业对于整个社会的经济建设为社会发展提供了主要动力。改革开放的不断发展和进步，我国的企业逐渐的的走向国际，和世界的市场接轨，使得市场经济更加的完善。因为我国的企业经济的起步非常晚，时间也不长，所以存在非常多的问题，政工管理以及企业文化的建设还应该不断的完善，从而使得企业更好的适应经济发展的脚步。

1政工管理和企业文化概述

1.1企业政工管理

1）政工管理的含义

自从我国进入到二十世纪之后，该国有大型集团企业在日常的管理工作中逐渐提高政工管理工作的重视程度，加强员工的思想意识提升，在中国共产党的领导之下，建立了非常具备自身特色的企业文化，培养一批具备吃苦耐劳精神的员工。该企业的政工管理工作以党委和行政部门牵头，并且负责全部员工的理论教育和思想教育工作。其工作的主要内容就是对员工进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想等等，让员工具备正确的思想意识。在实际工作中，政工管理干部应该以自身实际情况为基础，积极的创新和提高，为企业建立符合自身实际情况的企业文化，让员工可以快速的融入到企业的大家庭中，在工作中更加有激情和动力，从而促进了企业更加快速的发展，为社会创造更好的利益。

2）现代企业政工管理的新特点

第一，要建立正确的思想，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表为直到思想，要以企业的实际发展情况为出发点，发掘影响企业发展的核心文化，以企业发展为主要目标。第二，确立非常明确的指导方针，政工管理工作中应该加大员工学习和教育的力度，并且不断的构建出以员工为本的理论体系，进而促进企业的发展和进步。

1.2企业文化

1）企业文化的定义

企业文化对于不同的企業来说其定义也是不同的，就本文中的国有大型集团来说，企业为主主要体现的是党的领导下的企业和员工之间非常和谐的文化。这完全体现了该公司在发展过程中的坚强奋斗的理念，要以和谐的价值观为直到思想，在工作中树立正能量[1]。

2）企业文化的目标

经过了几十年的发展，该集团完成了国家和人们交给的全部认为，加速了我国的基础设施建设，同时在企业内部的管理中建立了非常具备实践意义的企业文化。深入分析后发现，企业一直都在致力于建立行业的领导者而努力，不断的完善企业文化建设，促进企业更快的发展和进步。

2政工管理对建设企业文化的重要意义

2.1推动企业的发展

与西方国家相比，我国的人民都不重视思想意识的建设和提高，完全忽视了企业文化的重要性。加强企业的文化建设，能够在很大程度上促进企业更好的解决其在发展中所遇到的问题，更大的提高员工工作的积极性，员工更好的融入的企业发展中，使得企业更快的发展。加强政工管理工作，积极的促进企业文化的建设和完善，同时几何企业自身所具备的精神遏制，丰富企业文化，全面的实现企业的发展和进步。[2]

2.2促进企业文化中国化的进程

我国的企业管理基本上都是从西方起源的，也就是从希望的经济学和管理学逐渐演变而来。因此，其更加符合希望国家的一些理念和思想，与我国的实际情况不是非常的契合。但是，我国的国情与西方国家相差很多，如果知识照搬照抄的方式来进行企业文化的建设必然会阻碍我国的企业发展。进入到改革开放之后，很多的企业都要积极的学习西方的先进管理理念，这就导致了很多的企业管理都存在僵化以及停滞的情况。

在企业的管理工作中，应该积极的学习西方先进的管理经验，同时还要学习西方国家先进的管理模式，然后在充分的考虑到我国的基本国情和企业实际情况，建立起完善的企业文化理论体系，企业的管理方法和方式上面也应该有所突破，积极的促进我国的企业文化不断完善[3]。

2.3保持企业的文化特质

经济体制的改革和变化，本企业已经结合市场发展需要建立了现代化的管理体系和制度，已经逐步完成了股份制改革，从产权、组织关系以及利益分配方面逐渐的走向了市场发展的道路。这种情况之下，企业还应该加强政工管理力度，使得企业文化更好的创新和发展，但是还应该保留一些企业原有的文化特点，深入企业的文化内涵，做好资源整合，实现企业的可持续发展。

3加强政工管理的措施

加强政工管理工作不是一朝一夕就能够有明显的效果，而是一个长期的任务。在该工作中，要坚持党的正确领导，以科技创新为主要动力，加强民主建设，以本企业的实际情况出发，积极的创新，促进企业的发展。

3.1加强党的领导

企业政工管理工作能否正常进行，最为关键的因素就是要坚持以党为主要领导，引导着企业发展的主要方向。因此，公司内部要积极的学习党的纲领文件，合理的运用自身的知识来学习党建经验，加强基层党组织的建设和完善工作，及时的发现具备先进领导力的人才，发挥出党员先进作用，建立起一致强有力的领导干部队伍。

3.2加强政工管理对企业文化的影响

企业文化的建设过程中绝对不能忽略政工管理工作的作用。可以从如下的几个方面入手：统一关键，为实现企业发展的最终目标而不断的努力，以企业实际情况为出发点；分清主次任务，发现企业文化建设的重点，了解企业文化的现状；政工管理工作应该具备针对性，要选择具备代表性的内容，抓住政工管理工作的重点，不断的创新，寻找出更加容易被员工所接受的方式；制定出符合企业发展需要的管理制度，确保政工管理工作可以正常进行，提升员工的学习质量，促进工作效率的全面提升。

4结语

市场的发展和变化，我国的企业在今后的发展中应该逐渐的走向世界舞台。当前很多的企业都面临着巨大的挑战，甚至会认为无从下手，而企业的政工管理工作就为企业发展提供了非常可靠的基础，也是企业文化建设的基础。但是日趋激烈的市场竞争环境为企业的发展带来了巨大的挑战，政工管理工作也比较复杂，与企业文化很难融合在一起。在实际工作中应该不断的简化工作内容，让其更加能够适应企业的发展。加强政工管理工作，就必须要坚持党的正确领导，同时还要指导企业建立完善的企业文化，让员工更加有激情、有动力的投入到工作中，从而全面的促进企业更快的发展和进步。

参考文献：

[1]胡枫.电力企业精神文明建设与企业文化的融合策略[J].企业改革与管理.2017（16）

[2]闫升平.从企业文化视角谈煤矿企业思政教育工作的开展[J].现代交际.2013（05）

[3]周星伶.正确认识思想政治工作与企业文化建设的辩证关系[J].纳税.2017（20）

[4]贾明远，王娜，贾卫峰.企业文化和知识共享对制造企业技术创新的影响[J].西安邮电大学学报.2017（04）

[5]李陆勇.国企思想政治工作与企业文化[J].经营管理者.2017（19）endprint