关于农产品生产加工企业质量安全控制行为研究

2017-12-19 12:01刘振海
科学与财富 2017年33期
关键词:质量安全控制农产品

刘振海

摘 要: 农产品的质量安全是农产品在生产过程中的重要要素。在整条供应链上,对农产品的质量进行掌控十分重要,从食品生产源头开始分析,对之后的每一个生产、加工、运输、销售环节进行精确掌控,最终确保质量符合要求的产品流入市场。

关键词: 农产品;生产加工;质量安全;控制

农产品生产企业和质量检测部门共同对食品安全进行控制,在检测过程中设立内在的食品安全控制机制,保证企业顺利贯彻农产品的工作管理要求,加强农产品的工作管理效用,保证生产过程中的食品生产安全管理工作顺利进行。

一、安全质量控制工作的具体工作内容

1.1质量生产控制工作的工作目标

农产品生产企业在生产农产品时,需要根据国家相关的法律标准以及市场需求对农产品进行质量控制,在控制工作中,保证产品的合格率,降低劣质农产品流入市场的可能性,在生产过程中不断进行工作规划、标准化建设,降低农产品生产过程中出现生产事故的概率,另外在对农产品进行质量检测时,需要合理设置各项检测指标,保证检测工作的目的性和工作效果。

1.2生产质量控制

对农产品的生产质量进行控制十分重要,需要在农产品加工过程中对农产品进行质量掌控,在工作管理过程中注重产品的内在质量和外观品质,确保全员参与农产品的改进管理工作,在工作过程中提升产品成品质量,对生产过程中出现质量问题的产品进行质量分析。

农产品的质量包括内在质量和外观品质,因此进行产品质量控制工作时,需要满足各类产品控制的工作需求。对外观品质控制时,就需要对不同的农产品品种进行划分,保证农产品质量形态的优异性,在工作管理进程中,更好的实践农产品工作控制管理体系。对成品的外观进行检测观察,保证农产品外观的特有形态,以及农产品的自然属性。

进行内在质量控制工作时,就需要对农产品中的各项质量参数进行研究,全程监测从原材料采购到成品加工的所有工作流程,在生产管理工作中实施ISO9001质量管理体系。增加对农产品内在品质的关注度。

1.3客服管理

好的农产品需要好的售后服务,在服务管理过程中可以对产品质量进行控制。对产品的销售动态进行实时检测,进而实现对产品的质量控制管理的工作目标。通过客服管理了解产品在运输、存储、销售过程中的所有工作流程,提升客户的安全管理水平,在工作管理过程中反馈出农产品的使用状态,建立良好的信息管理工作渠道。

1.4改进策略

全员参与农产品的改进工作,在对农产品进行改进过程中,需要树立牢固的安全质量管理体系和产品安全生产观念,确保产品生产的每个环节顺利进行,对产品质量进行质量控制,提升产品生产管理的高效性。确保每个生产环节都符合产品的生产管理要求,对产品生产管理数据进行分析,制定计划方案,解决在生产管理工作中频频出现的安全状况。

二、质量控制认证执行分析

对农产品进行质量控制时,需要结合工作实际,对市场管理需求做出分析,积极推行ISO9001的质量管理控制体系,按照质量要求,对产品质量进行审核,建立完善工作体系构架,提升体系管理过程中的实质工作效果。在进行质量控制管理工作过程中,需要对文件内容进行分析,贯彻安全生产的的工作指导思想,质量控制管理部门通过下发管理手册,管理条令的方式完成对农产品的质量控制管理工作。

三、落实质量控制管理工作的正确工作方式

在生产管理工作过程中落实质量控制的工作责任制,企业代表作为第一生产责任人,对产品质量进行控制,对生产车间的生产工序以及质检人员的质量检测工作进行分析,分批次的落实责任质量管理安排。建立多个责任管理途径,保证各级部门的监督管理工作顺利进行。

3.1厂级管理

全面负责厂级管理工作,对订单生产管理工作的进程做出分析,由工作负责人建立健全的工作管理体系,对各类产品的质量安全做出分析,规范生产管理工作工序,设置产品生产指标,规范生产过程,保证生产管理人员在工作管理过程中遵守工作制度。按照各类工作管理标准建立健全的法律法规和执行标准。

3.2生产车间的工作管理责任

对生产车间的工作责任做出分析,制定详细的生产质量管理计划,在生产过程中对生产车间的资源进行合理配置,建立合适的设备维护安全管理体系,对生产车间的生产状态进行检测分析。在工作进程中对不合格产品的及时做出反馈,建立合适的原材料加工方式,在工作管理过程中做好产品的防护工作。

3.3质检部门

由生产公司的质检部门对生产过程中的产品质量进行合理掌控,根据国家的相关法律监控农产品生产企业的整个生产流程,确保企业生产部和质量检测部的工作步调一致。另外在工作管理过程中需要分析车间操作的质量管理体系,分析各项风险因素,控制农产品生产安全。

结束语:保证农产品在流通过程中的产品质量十分重要,在对产品进行管理的工作过程中,需要保证开发商和零售商之间的工作管理关系,在工作管理过程中建立有效的工作契约,在生产管理过程中满足不同的农产品安全生产需求,让消费者了解各个生产环节中的生产信息,避免出现食品生产安全问题。当食品安全问题出现时,及时对生产管理数据进行整理,对问题做出總结,分析原因,保证企业的质量生产管理安全。

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