加强医院财务管理，适应市场经济

刘爱萍

摘 要： 医院财务包含了很多内容，涉及了很多业务范围，尤其是在我国经济高速发展的今天，财务管理的内容更加丰富、难度更大，当然其中存在的问题也就更加突出，包括对财务管理不够重视、财务管理风险意识薄弱、融资方式存在缺陷等等。针对这些问题，首先要明确财务管理的重要性，并能够结合当前市场经济形势，制定更加完善的财务管理对策，这样才能够满足医院新时期的发展需求，为其发展创建一个良好的环境。

关键词： 财务管理；市场经济；重要性

引言

在新的市场经济形势下，强化医院财务管理力度，不仅能够提高医院资金使用的安全性与高效性，还能够保障医院产值增加，同时为医院日常运营和管理提供更加优越的环境，促进医院的可持续发展。总之，作为医院内部管理的核心内容，强化财务管理，势在必行。

一、市场经济条件下加强医院财务管理的重要性

1.提升资金使用的安全性和高效性

医院每日涉及数笔收入与支出，健全的内部控制体系有利于监控资金的安全使用，提高会计信息质量，维护医院资产的安全性，避免舞弊给医院带来的损失。同时合理的财务规划，可以提高资金的使用效益，避免资金收益的浪费，使医院在宽松的范畴内合理使用资金，不断加强各临床科室的建设，加强人才队伍建设，保证医院的可持续发展。

2.保证医院资产的保值增值

通过定期的资产清查、资产结构分析、资产投资效率考核等措施，了解医院资产的分布及使用情况，特别是对那些闲置或效率低下的资产，分析原因并及时采取有效措施提高资产的使用效率。事前了解各项资产价值的回收年限投资效率等，制定完善的采购评估流程，避免资产的闲置浪费和低效使用，实现资产的保值增值。

3.保证医院正常的经营管理

财务管理作为医院经营管理的重要组成部分，其借助预算管理、成本控制、绩效考核、财务分析等财务手段，通过有效控制医院医疗成本实现医院效益的最大化，确保医院健康长远的发展。

二、当前医院财务管理中存在的主要问题

1.对财务管理认识不足

专岗专职当前在我国十分流行，尤其是事业单位，而财务部门的工作特质更是需要严谨的，专业的人才进行管理，但是医院不同于其他的事业单位，财务人员不仅需要有专业的财务知识，更需要具有基本的医疗知识，主要因为医院的资金大量都使用在医疗器械和药品的购置，这就足以说明具有再强的财务能力也是不够应付现实情况的。但是目前的现实情况就是专业的财务管理人员同时也具备一定的医学知识的情况是很少的，这对于患者和医院的利益将会产生很不利的影响。

2.缺乏财务风险意识

由于我国国家性质，医院的的管理和经营大多是由国家完成的，财务部门的作用一直在被忽略。随着市场经济在我国的迅速崛起，市场力量如此强大的今天，公立医院无论是在资金和医疗能力都有被私立医院取代的趋势，仅仅依靠财政的拨款是难以支持每日大量的资金支出的，导致医院面临很严重的财务危机。

3.融资方式存在缺陷

目前我国的医院普遍存在融资成本高、融资风险大、融资渠道单一等问题，大大增加了企业的资金风险和经营风险。

三、市场经济条件下的医院财务管理思路

1.加强财务人员自身管理，提高专业素质

财务人员的专业素质是否过关对于医院的正常经营具有重要的影响，因此，医院应该加强对财务人员的专业素质的重视，加大投入力度促使他们不断提升自己。财务人员应该着重注意各方面的财务关系，避免自己的素质不过关而没有关注到这方面而产生的一系列财务危机。因此，医院目前当务之急的任务就是着手于财务人员的专业能力培训，可以派优秀的财务人才出国接受学习，医院可以定期的组织财务人员去出差去参加一些专业，著名的财务专家的演讲和研讨会等等，就职于会计师事务所的会计师专业能力都是比较顶尖的，医院可以鼓励财务人员经常与他们进行交流。让专职人员对财务人员进行一些技巧的指导。然而提升专业能力的关键所在还是主观因素，财务人员的财务管理观念。财务人员要不断提高对自身素质和专业的要求，在熟练掌握最基础的财务运算和数据处理以外，财务人员还要加强自己对于财务情况管理的能力，通过对数据良好的整合和预测，合理的将医院的每部分资金都用在关键，一些不涉及到医院经营事物的经营支出就需要尽量的避免。

2.构建完善的财务管理与控制机制

我国已经具有明确的会计准则，而医院需要做的就是，针对医院的实际情况，借鉴一些比较优秀的制度完善案例，建立起专属于医院特色的财务制度，对于一些特殊情况，需要在制度中作出明确的规定，并且需要注意的是要将管理，会计和出纳尽量分开，做到他们之间的独立，不要有亲密的关系，还要有明确的责任轮换制度。其次，在涉及到取钱，入钱都需要具有相关部门主管和上级管理层的签名，对于一些重要的医疗器械在进行购置之前，首先要组织一个听证会，了解各个部门和管理层的意见，同意购置之后需要各级进行审批并需要进行一一确认。而且财务人员需要跟进有关于财务信息的所有事情，对于每一份财务数据都做到良好的保管，减少财务损失的出现。

3.构建完善的财务监督机制

医院最重视的是医疗情况，因此，有的时候财务方面就无可避免的出现了漏洞，这对于医院的正常经营产生了很消极的影响。因此，医院应该增强对财务部门的监管力度，在已经完善的财务制度之上，对于各个环节的进行都要进行严格的监管，对医院的收费制度和收费系统实行公开制度，保障医院工作的公开和透明，这样医院管理层能够明确了解财务情况，对于其中出现的财务漏洞进行及时的修补。其次，在重视医院的收入，也不要忽略支出的部分，对于使用医院资金时将情况进行详细登陆，在使用资金之前需要对资金的分布进行良好的计划，不要在一些不必要的事浪费大量的资金，更不要吝啬于一些必要的支出。医院的财务管理制度的良好完成并不是结束，需要共同配合工作的還有物资管理制度。在进行对医院的物资检查的过程中，不仅是财务部门的人员参与，监管人员也需要配合共同进行，从而很明确的，清晰的了解到各部门的物资使用状况，减少违规占有的情况。在这部分工作进行的过程中，财务人员的素质起到很关键的作用，他们应该注重自己的道德素质的提高，不要被一些诱惑迷糊了内心，为促进医院的长足发展而努力。

4.加强资金管理工作，提高利用率

在当今这个社会资金可以说是直接影响着企业，单位日常经营状况的，如果没有足够的资金是难以进行任何工作的，因此，系统的计划对资金的使用是非常必要的，尽量做到不浪费一分钱，不吝啬一分钱。并且，对于资金的去向，财务人员需要明确的了解，对于一些重大事项需要支出大量的资金，不仅需要各级领导的审批，还需要召开相关的会议领导层表达对于这件事的看法，从而最终选取一种最良好的运行方案，促进医院工作的良好进行，资金的良好使用。

结束语

在激烈的市场经济条件下，医院想要实现自身的可持续发展，必须要强化内部管理与控制。而财务管理作为医院内容管理的核心内容，其重要性不言而喻。但是从现阶段我国医院财务管理的情况来看，其中还存在一些问题，比如对日常财务管理的不重视，融资方式的单一化等等，这大大增加了财务管理的难度，也不利于医院未来的可持续发展。唯有明确财务管理重要性，根据当前市场经济形势，制定更加完善的管理对策，才是当前医院前行与发展的关键。

参考文献

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