企业招聘模式分析

郑云

摘 要： 本文分析了企业招聘模式，介绍了中低端人才招聘、高端人才招聘模式，并指出这些招聘方法的优点和缺点。

本文重点说明现阶段企业招聘人员一般采用哪些方法进行招聘，并解释这些方法主要是什么，并指出这些招聘方法有哪些优点和缺点。

1.中低端人才招聘模式

在此环节中我们主要来探讨招聘会、网络招聘和内部推荐三种模式。这三种模式各有特点，作为目前流行的招聘渠道，为每一个人的职业生涯发挥着积极的影响。

1.1招聘会

招聘会是一般是由政府所辖人才机构举办，主要服务于待就业群体及用工单位。高校举办的校园双选会，人才洽谈会都属于此类。每年有两个招聘会高峰，春季招聘会和秋季招聘会。春季招聘会一般在1 月到3 月，大多企业在年终决算和总结后，一般有新的用人需求计划，所以这个时候招聘的可能性比较大；据烽火猎头顾问说这一时间和高层招聘时间基本温和。同时，很多职场人士都有过完年跳槽的心态，所以这段时间人才流动性比较大，企业招聘的几率也大大增加。秋季招聘会一般是在10 月到12 月，主人群为上年为就业毕业生及即将毕业的各类学校学生。

招聘会的优点就是能与招聘人员面对面沟通，能透过呆板的职位说明进一步了解企业和岗位的信息，同时也能了解到一些职场和行业的相关信息。免去了简历的预考程序，直接进入正考，有时还先见面之后，有了一定印象，回去再详查简历。

1.2网络招聘

网络招聘的方式已经深入人心，成为大学毕业生和职员求职的首选方式。在美国，上网找工作已经成为家常便饭，反而很少还有人在翻报纸寻觅就业机会。微软更是网络化管理的领航者，他们在进行网络招聘时，网上招聘信息不仅对外发布，同时也对内，微软在全球各个国家的公司有什么职位空缺，都发布在网上，微软的职员可以跨国申请。如果你对某个国家的空缺职位感兴趣，并愿意长期移居过去，便可以发申请信，那个国家微软公司人力资源部就会对你的技能、业绩做一番调查，然后在网上进行测评，认为你可以胜任，那么你就很幸运地成为那个国家微软公司的员工了，你的一切关系（包括保险、薪酬、福利等）都将转过去。目前为止，微软已有不少员工通过这种方式到自己向往的国家和职位去工作了。

首先，覆盖面广。互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的，它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点，达到了传统招聘方式无法获得的效果。

其次，方便、快捷、时效性强。网络招聘的双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传统招聘方式不同，它不强求时间和空间上的绝对一致，方便了双方时间的选择。互联网本身不受时间、地域限制，也不受服务周期和发行渠道限制。它不仅可以迅速、快捷地传递信息，而且还可以瞬问更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上交流，于无声无息之间，完成了及时、迅捷的互动。

另外成本低。网络招聘在节约费用上有很大的优势。对于毕业生来说，通过轻点鼠标即可完成个人简历的传递，原本一个月才能完成的信息整理、发布工作，现在可能只要半天就能够完成。这既节约了复印、打印费用，还省却了一番鞍马劳顿。对用人单位来讲，网络招聘的成本更低。

还有针对性强的特点。网络招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为，无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。目前，一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务，如快捷搜索方式，条件搜索引擎等，这进一步加强了网络招聘的针对性。

最重要的是具有初步篩选功能。目前，构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。通过上网，招聘者就已经对应聘者的基本素质有了初步的了解，相当于已经对他们进行了一次小型的计算机和英文的测试，对应聘者作了一次初步筛选。

1.3内部推荐

内部推荐在国内外公司应用得比较广，特别是需求不是太大的专业人士和中小型企业。其特点是招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。这种方式对于难以通过人才市场招聘的专业人才尤为使用，因为专业员工之间的关系网络是最直接有效的联系渠道。但是这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。

以上这三种招聘模式目前最流行的是网络招聘，它伴随着互联网的发展改变了人们的生活方式。随着应用程度的不断提高，网络招聘必将成为最重要的招聘手段而获得所有企业的认可。招聘行业新的增长点也将在网络这个优势平台的基础上产生。从现实意义上来讲，企业追求的是低成本、高利润，在招聘过程中，互联的出现正好满足的企业的需要，所以网络招聘的成功也是必然的结果。

2. 高端人才招聘模式

高端人才招聘我们重点探讨猎头招聘的特点，猎头招聘在中高端领域弥补了其他招聘模式的不足，它是一种为满足企业需求而出现的一种招聘服务模式。在一定程度上满足了企业对于高端人才招聘的需求。

中国职业经理人市场的日渐成熟，促成了国内各大城市开始出现数以千计的猎头公司，专业的猎头顾问一般都具有良好的人脉，能够为企业提供人力资源开发指导性建议。他们品行优良，负责任，能够提供候选人才的真实情况并能进行坦诚交流。阅历丰富，至少从事过外企较高的职位，这样才能提供有参考价值的意见。专业的猎头顾问还应严守行业规范和职业操守。全面理解客户需要是成功找到合适人才的前提。因此猎头顾问必须具备高超的沟通能力和技巧，这样才能准确的了解客户真正的需要。专业的猎头顾问还要具备较深的心理学，人际关系学知识等。正由于这种超值和专业的服务，无论是从人员质量及招聘成本上均被许多企业所认可，已正成为一种趋势。

高级人才委托招聘业务，又被称之为猎头服务。专门从事中高级人才中介公司，又往往被称之为猎头公司。猎头一词属舶来词，愿意为割取敌人的头作为战利品的人，这里意为物色人才的人。“头”者智慧、才能集中之所在，“猎头”特指猎夺人才，即发现、追综、评价、甄选中高级人才。猎头公司就是依靠猎取社会所需各类高级人才而生存、盈利的中介组织。与人才交流中心不同，猎头公司采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取公司人才市场得不到的高级人才。猎头公司的猎物对象一般是高级管理人才。一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。另外，像具有一定规模的猎头公司还会根据项目的大小进行了市场细分，只做中高端的猎头服务项目。而人才交流中心的服务是“蓝领人才”、基础行事务人才、微观区域人才。前者是客户要什么挑什么，后者是坐而待命，来什么选什么。

猎头公司和简单的中介公司有很大不同，猎头公司不对个人进行收费。中介公司谁需要对谁收费，个人要找工作就对个人收费，企业找人就向企业收费。猎头公司是向企业收费，如果向个人收费的话，那肯定不是猎头，而是中介。猎头公司需要提供人才评价、调查、协助沟通的顾问咨询服务，中介公司往往非常简单的撮合；猎头收费很高，而中介服务收费往往比较低；猎头主要是主动寻找人才，中介更多的是在现有资源中撮合。另外，中介公司更多的为找工作的人服务，猎头公司更多的是为能力强、职业道德好的人才服务。作为求职者个人来讲应该对社会有责任感，他们的机会更多，个人发展也会更好。endprint