企业思政工作中人本理念的体现分析

摘要：处于全新时代之下，企业务必要保证时刻提升本身的综合实力，这样才能保证迎合社会发展需求的同时，在日渐激烈的市场竞争风暴中屹立不倒，而在此期间，有关思政工作的价值便得到全方位地彰显。笔者的任务，就是在强调人本理念的内涵和应用的现实意义，现阶段我国企业思政工作遗留问题的基础上，探讨人本理念在现代企业思政工作中的融入和体现方式，希望能够为日后企业可持续竞争与发展，提供不竭的支持服务动力。

关键词：思政工作；人本理念；应用价值；体现方法

前言：在我国市场经济体制日渐健全过程中，社会关系亦变得愈加多元化，特别是经过各类创新理念融入过后，一时间令传统的企业管理模式遭受深刻挑战。基于此，企业要积极地进行内部体制改革，尤其是在思政工作中，要注意贯彻以人为本的准则。至于这部分人本理念究竟如何科学妥善性地在企业日常思政工作之中加以深入性体现，有关处理细节笔者会在后续加以补充完善。

一、人本理念的内涵机理和在企业思政工作中的应用价值

（一）内涵机理方面

所谓人本理念，就是竭尽全力令个体人格受到全面尊重，权利不受侵犯基础上，促使他们更加积极有效地贯彻相关职责，这类理念可以说是现代企业管理和发展的核心支持要素。

（二）应用价值方面

首先，人本理念属于企业思政工作实时性创新的保障条件。为了更好地适应新时期和新环境，企业必须接连进行思政工作创新，尤其是在我国顺利加入世界经贸组织过后，国内企业竞争环境和机制发生系统性的变化结果，基于此，唯独保证实时性革新传统的思政工作模式，才能令企业健康地运营发展下去。而人本理念起源于实业家的实践和人性假设理论，其主张摒弃以往单纯将员工视为谋取经济利益的工具思想基础上，强调全方位尊重和迎合员工的主体适应地位，令他们在经济活动中得到应有的试炼和重塑；与此同时，其力求员工和工作交相适应，即在紧密联系员工和企业发展目标的同时，将员工视为组织控制的核心，保证顺利调动这类群体的主观能动性过后，创造性地贯彻落实预设的组织目标。所以说，人本理念在企业思政工作中的应用价值主要表现为：为企业思政工作开展实时性供应可靠的理论基础和引导方式，加快企业思政工作创新进程。

其次，人本理念是企业持续壮大发展的基础要素。处于新时期之下，企业生存环境发生强烈的变动迹象，企业作为市场主体，面临着更为深刻的国内外竞争挑战危机，如若想要从中求得稳步发展，就必须依靠于人这类决定因素。所以，在企业实际管理环节中，要保证充分凸显人本理念，即关注人在管理中的地位前提下，以人为中心组织管理工作。长此以往，实时性确认不同阶段企业思政工作的科学合理性目标，基于此更好地团结上下员工并释放他们的活力，保证企业由此持续创新和发展壮大。

二、现阶段我国企业思政工作中遗留的缺陷问题

（一）管理的层次性不佳

现阶段我国衍生出许多不同类型的经济成分，特别是经过利益分配模式多元化和社会本位思想等交互式作用之后，企业思政工作重心开始同步朝向国家利益和经济发展方向倾斜，至于员工道德和心理素质等则不可避免地遭受忽视。如若长期放置不管，势必会令内部员工纷纷选择跳槽，员工忠诚度不高由此便成为现代企业思政管理工作中的重要问题。

（二）员工的差异性不受关注

一直以来，因为社会本位模式作用，使得许多企业的思政工作都呈现出一体化模式，就是说在实际工作期间片面强调集体利益，不能很好地照顾到个体差异特性和实际需求，最后令员工和集体，企业和社会出现分崩离析的焦灼状态。另外，思政工作处理环节中还经常出现盲目迎合员工兴趣，而忽视个体世界观深层次、长远化发展的消极状况。

（三）管理方式过于陈旧落后

自从我国实施改革开放政策过后，我国市场经济全面复苏，同步状况下涌现各类思潮。不过因为长期遭受传统理念约束，使得部分企业员工难以接受全新思想，在令企业思政管理模式创新速率减慢的同时，和社会经济发展趋势产生强烈冲突。另外，包括教条和本本主义的延续，同样给思政工作开展造成消极的影响，如部分思政工作管理人员在组织有关知识普及活动过程中，持续性地选择照本宣科，对于员工主体需求不闻不问，最终难免会令员工对思政工作产生强烈的排斥心理，严重情况下甚至会引发消极怠工的状况。

再就是管理对象愈加复杂。企业发展的同时差异性亦变得更为显著一些，与此同时，有关不同层次管理人员和基层员工的薪酬会出现更大差距，无形之中使得一些低级管理人员和基层员工产生心理失衡的现象，无法保证长期维持对企业较强的向心力和归属感，同步状况下更令思政工作面对重重阻碍。透过目前我国企业员工主体层面思索，一些青年群体开始成为社会思政工作的核心对象，不过因为长期经受西方自由文化思想影响，使得这类员工长期关注于自身利益，而目前企业的思政工作尚且无法做到和员工对象的深层次联系，所以开展起来始终存在较大的挑战难度。

三、企业思政工作中科学合理性体现人本理念的方法

（一）沿用多元化的疏导方式

贯穿融入人本理念开展企业思政工作，第一要务就是要将员工实际状况全方位考虑进去，进一步沿用灌输、疏导等多元化的管理方法。沿用灌输法有助于保证实时性革新员工的理论知识体系和思想道德内容；而沿用多元化疏导模式，则可以保证充分尊重员工的心理和发展特征基础上，强化企业-员工彼此间的交流实效，进一步激发出员工工作的积极主动性意识，以便更好地解决他们现实工作、生活中的诸多难题。

（二）促成整体与个性化教育的融合结果

在社会经济持续改革发展过程中，许多企业员工的心理和群体特征都发生着变化，如若持续沿用传统的整体性教育管理模式，势必会和现代社会经济发展趋势相互冲突。因此，需要做好以下工作：

第一，基于人本理念，开展个性化和整体化教育相结合的工作，其间不单单要注重员工个人发展，同时更要保证思政教育管理的与时俱进和对整个工作团队凝聚力的激发效果。

第二，针对各类员工展开分层次的教育管理，即依照各类群体特征组织个体性教育，使得每个员工都可以更加清晰客观地认知自身和周边环境。如此一来，不单单有助于令员工快速形成科学合理性的价值和世界发展观念，同时更能够保证他们充分认知和解决有关工作问题，快速成长之后，强化企业思政工作的实效性。

（三）做好企业内部人才的培养事务

现阶段，科学技术已然成为企业可持续竞争和发展的核心支持动力，因此，企业要在积极创新内部管理机制的同时，培养专业化的人才。具体方式就是保证大幅度提升各类员工专业技能水平和职业素养的同时，壮大思政管理团队。与此同时，企业思政工作还有及时透过体制、精神、物质等层面出发，快速构建起完善化的企业文化体系之中，为广大员工创造舒适的工作环境，塑造出可靠的企业形象。

结语：综上所述，任何企业想要在激烈的市场竞争风暴之中站稳脚跟，就必须积极进行内部思政工作的改革，而最佳的方式就是从中贯穿和体现人本理念。具体来讲，就是保证针对不同层次员工进行富有针对性地思政教育管理，使得他们在舒适的工作环境下，合理的福利待遇条件下，更加积极妥善地处理相关岗位职务。长期下去，顺利推动企业的可持续运营和发展进程。

参考文献：

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作者简介：诸颖超（1987-），女，云南省昆明市人，民 族：汉，职称：助理政工师，学历：硕士研究生。研究方向：工商管理.endprint