探讨财务管理创新趋势

2017-12-20 07:38樊珊珊
科学与财富 2017年32期
关键词:创新财务管理策略

樊珊珊

摘 要:财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的一项经济管理工作,是适应一定时期的商业需要而发展的,并与经济的发展密切相关。在市场经济不断发展的背景下,财务管理受到新理念、新技术的影响,必须进行创新性改革和发展,进而满足现代企业的经营管理需要。本文简单分析了财务管理面临的新形势以及财务管理创新策略。

关键词:财务管理;创新;策略

引言

经济全球化的发展进一步激化了各个行业的市场竞争,企业要想占据良好的竞争优势,需要从多个方面提高经营管理水平。随着国家政策的开放和信息时代的到来,国内的企业与国际市场的交流愈加频繁和迅速,国际投资和国际贸易的规模也不断扩大。在这种形势的浪潮下,金融像一把“双刃剑”,不仅给企业带来更多的选择和发展机会,而且也带来了风险。财务管理作为企业经济管理的核心部分,对于提升企业的经济效益具有十分重要的意义。因此,在新经济时代,企业需要充分吸收和借鉴各种先进的管理理念和管理技术,进一步提高财务管理水平,进而为企业的各项经营活动奠定良好的基础。

1财务管理面临的新形势

1.1市场经济环境变化

在计划经济时期,企业不具备独立法人资格,自然也不存在财务上的自主权。企业唯一的资金来源就是国家的财政拨款,企业的财政管理活动主要集中于对内部经济活动的揭示、反映、核算、编制财政收支完成计划等。随着市场经济的改革和发展,特别是社会主义现代金融市场建立以后,企业面临瞬息万变的金融市场,企业的财务管理重点将转向如何进行科學的筹资及投资决策,如何合理利用财务杠杆原理降低资本成本、提高经济效益,以及如何正确估量和尽量减少投资风险等内容,成为企业财务管理中需要重点考虑的问题。

1.2全球化经济发展

随着全球经济一体化发展,我国企业内部经济环境也必然受到一定影响。现阶段我国企业要参与到国际化企业竞争中去,必然要和跨国公司合作,在相互合作交流中学习经验,进而逐渐在当前国际金融市场中。一方面世界金融资本越来越雄厚,金融衍生产品不断出现,企业投融资渠道也不断拓宽;另一方面,经济全球化,又使得金融资本在国际间流动日益频繁,数字化发展背景下企业国际投融资变得迅捷、方便。在新经济时代下,企业就需要更高层级的知识积累,使财务管理的目标与内容的更新更加符合现代化市场发展需求。

1.3信息技术的应用

互联网以其强大的信息和服务功能影响着社会各个阶层、各个领域,全球经济网络化、数字化给企业参与市场竞争带来新的机遇和挑战。在互联网时代,越来越多的企业意识到信息化对财务管理的重要性,然而在实际操作过程中,绝大多数企业进行财务管理信息化建设的目标仅是为了将人工作业转变为电脑操作,但是目前企业财务管理的主要目标应该放在分析信息化带来的大量数据上,并为管理层提供准确的财务信息,以支持其决策。这种观念上的落后导致对财务管理信息化的重视程度较低。

2财务管理创新策略

2.1创新财务管理目标

随着时代和经济的发展,网络经济在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用。企业的业务流程和客户目标都发生了巨大的变化,知识资本的共享性和可转移性促使它在现代企业中占据着主导地位。知识的更新和加速,对企业生产经营管理的各个方面都产生了深刻的影响。企业的理财不仅应尊重硬财务资源在整个财务资源系统中的作用,而且对软财务资源的战略作用及其对硬资源的调控作用也不容忽视。所以,企业应当转变财务管理目标,以“知识最大化”的综合管理作为发展的主要目标,面向多元利益主体,做到兼顾并均衡各方利益,实现企业目标与社会目标的统一。

2.2更新财务管理理念

在社会快速发展的背景下,企业要树立以财务管理创新为核心的管理理念,推动财务管理创新发展。首先,根据自身发展的实际情况,加强资金的投入力度,购置先进的财务管理设备,为信息化建设提供可靠的硬件保障;其次,制定严格的监督制度,对财务管理工作进行全面、有效的监督,防止各种资金流失和财务漏洞问题的发生,从而进一步增强财务管理效率和质量;最后,多层次、全方位的提升企业内部所有职工对于财务管理创新的认知度,促进各个部门协助财务部门做好企业的财务管理工作,推动企业内部信息流、资金流、工作流的全过程管理,实现公开化、透明化的财务管理。

2.3健全有效的内控制度

企业应根据COSO内部控制框架,并借鉴国内外企业财务管理经验,建立健全管理法律法规、组织机构设置、预算控制、风险防范控制及财产保全等相关制度,形成以预防控制为主、事后控制为辅,动态管理的财务约束体制。同时,财务管理实行统一领导、分级管理,对于统一领导部门,财务部门要加强资源调配和收支计划;对于分级管理的部门,要分工明确,将经济责任落实到个人,各自开展经济活动,积极创造部门效益。此外,完善举报监督机制,要求各部门定期将财务收支情况进行公示,同时设置举报电话和举报信箱等方式,让广大师生和社会群众参与到对财务管理的监督工作中。

2.4加强财务管理信息化建设

财务管理创新的一个重要趋势就是充分利用信息化管理技术,加强财务管理的信息化建设。企业要加强会计核算的一体化管理,对会计政策和会计核算软件进行统一规范,提高会计信息的精确度。同时,结合财务管理的目标和特点,构建完善的财务管理信息系统,主要包括以下几个子系统:财务预算子系统、系统管理子系统、财务控制子系统、财务决策子系统、财务分析子系统等,开发和利用统一的信息管理软件,实现财务管理系统与生产、销售、采购等系统的有效联系,建立各个部门之间的信息资源共享机制,保障企业生产经营过程中各项数据的集成和共享,例如资金流、物流等信息,提高企业财务管理的高效性和规范性。

结束语

总而言之,社会的快速进步推动了新经济的发展,对传统的财务管理理论、目标、内容、模式、方法都带来了巨大的冲击和挑战。企业财务管理人员应抓住机遇,直面挑战,开展财务管理工作创新,建立适应新经济时代要求的财务管理新体系。

参考文献:

[1]王晶.中国财务管理理论创新趋势的再思考[J].经营管理者,2015,(20):53.

[2]李炜.财务管理创新趋势探讨[J].现代经济信息,2012,(03):207.

[3]伞景峰,蔡茜.浅论新经济时代财务管理的创新趋势[J].黑龙江科技信息,2011,(20):130.endprint

猜你喜欢
创新财务管理策略
财务管理
例谈未知角三角函数值的求解策略
我说你做讲策略
强化医院财务管理是医改的重要环节
高中数学复习的具体策略
论新形势下酒店财务管理
加强村级财务管理迫在眉睫
Passage Four