浅谈供给侧改革与企业财务管理的融合

姚飞

摘 要：本文笔者依据自身经验在阐述供给侧改革含义的同时，从多个角度对供给侧改革会对企业财务带来的影响进行分析，并提出一些自己的看法，提供给相关人士，旨在可以促使侧改革能够和财务管理工作有机的结合起来，从而为我国的经济建设做出重要的贡献。

关键词：供给侧改革；财务管理；融合

当前，由于我国经济主要处于速度换挡期、相关前期刺激政策消化期，在经过改革以后进入带了关键时期，当经济发展的时候出现了供给测问题较为显著，供给侧在进行改革的过程中不断涌出，这样就会在某种程度上对经济发展带来一定的影响。由于供给侧改革在资源配置中起到了决定的作用，与此同时也促使相关部门可以充分发挥出自身的价值，增强企业的活力，并促使经济发展获得更多的动能。作为一个经济主体企业来说，在这个巨流的发展中生存，能够深切感受到侧改革产生的影响。这样就需要财务管理能够与侧改革有机的融合，从而为企业带来了较多的机遇。

1 供给侧改革的内涵

从国内来看，长久以来需求侧的强刺激政策在促使中国经济高速发展的同时“后遗症”逐渐显现，某些行业产能过剩，结构性弊病突出，经济下行压力增大；随着人们收入的增多，城镇化的发展，人们的消费需求悄然发生了变化，对产品和服务的质量愈发重视而供给侧却未能及时适应、灵活应对；人口红利逐步丧失，环境污染、资源浪费现象严重，土地成本和其他成本正在上升，传统的粗放式的单纯追求经济发展速度的发展方式难以为继。从国际来看，世界深陷全球经济危机泥沼复苏乏力，贸易保护主义抬头，科技更新换代日益频繁等使得中国的外贸出口遭受打击，也使得中国经济的结构性矛盾暴露的更加彻底。供给侧改革是化解我国经济发展结构性矛盾，提升供给质量和效率的必然要求，是适应和引领中国经济新常态的必然选择，是实现我国产业升级、动能转换、结构调整的必由之路。供给侧改革之于中国经济发展的意义是深远的。

2 供给侧改革对企业财务管理的影响

降成本要求企业削减成本费用开支，加强成本控制。供给侧改革要求企业降成本，同时也提供了一系列政策优惠：营改增、提高科技型中小企业研究开发费用税前加计扣除比例；进一步规范和降低涉企收费；降低社保缴费率等等。企业如何把这些政策用好用活用尽，最大限度的降低成本考验着财务管理工作做的是否细致。除了借助外部政策力量，企业也要从内部着手，利用科技的进步、成本控制手段的创新加强自身成本控制。补短板要求企业转变财务管理理念，补齐信息化短板。供给侧改革对企业财务管理提出绿色财务管理的要求，要求企业在做财务管理决策时不仅要求企业要站在自身考虑问题，还要站在企业社会的角度考虑问题；要求企业把绿色财务管理贯穿于企业的整个决策管理中，从源头抓起，企业在做投资、筹资和日常运营管理决策时要考虑环境因素。供给侧改革此番强调财务管理信息化有了一些不同于以往的内容，加强财务与业务融合，促进企业内外部、财务与非财务信息的沟通共享，构建更加智能化、全方位的财务管理信息系统成为关键所在。

3 企业财务管理在供给侧改革中的具体措施

3.1 灵活运用并购手段

对于并购来说，通常是企业投资经常使用的一种方式，并且在供给侧改革中发挥出充分的价值。纵向并购可以在某种程度上简化中间流程，节约大量的资金，可以起到控制成本的作用；相关单位通常采取横向并购的形式可以促使行业实现集中的目的，对资源配置加以完善，采取科学的方式去产能；就混合并购而言，主要的作用可以将市场占有率加以拓宽，并寻找到新的发展点，可以有效弥补短板。而随着供给侧的改革形势下，对相关企业并购提出愈来愈多的要求，要求这些企业应当依据取长补短及其扬长避短恰当的结合起来，从而形成较为合适的原则。有两个企业，第一个企业在对另一个企业采取并购的过程中，就可以充分的呈现出并购能够在某种程度上对侧改革起到一定的作用。在2016年期间，第一个企业依据1：0.56的换股比例对另一家企业实现合并的目的，并且从2016年中，当这两家企业完成合并以后促使这两家的业绩蒸蒸日上，无论是在销售还是财务方面都实施了有效的整合，完善产能布局，并且将技术短板进行补齐。

3.2 创新应用财务管理手段

相关单位需要对筹资手段加以完善，打破以往单一化的筹资形式，并应用金融服务实体经济存在的优点，可以使用直接融资的形式，例如股票、债券等，还可以依赖于众筹等一些新型技术建立相应的平台。通过对成本管理技术加以完善，并建立相应的管理提醒，慢慢迈入到成本管理的核心位置，继而建立相应的管理形式。相关人员还需要和一些专业人员保持窃密的联系，并划小成本核算单位，通过分解成本指标的形式优化成本分析手段，最大程度将成本分析效果加以提升，对成本控制存在不足之处提出合理化的建议。不仅仅如此，相关单位还需要对业绩评价方式加以完善，并且把相关责任内容、去库存等一系列内容都融入到考核范围中，对表现优秀的员工基于恰当的奖励，例如对相关人员采取股权激励等方式而不断的创新。

3.3 善用信息技术手段

随着经济水平的日益发展下，基于大数据亦或是云计算的背景下形成的财务管理信息体系属于一种财务管理体系，同时在管理信息化中扮演着重要的角色，在以往系统中渗入到大数据中心及其相关服务，相关人员通常是利用大数据及其相关云计算技术把得到的财务信息加以集成。由于相关单位通过使用云计算的方式可以促使企业将以最少的资金来建立相应的平台业务，为促使数据可以达到共享的效果提供重要的保障。通过使用大数据可以促使企业得到诸多有意义的信息，进而将企业的质量加以提升。不仅仅如此，相關企业把互联网有机的和财务管理结合起来，不仅仅是在财务管理工作中使用互联网技术，可以发挥出重要的作用，在某种程度上促使互联网形式、渠道等相关方面都融入到企业的每一个环节中，促使其可以脱胎换骨，从而为侧改革相关任务得以实现提供重要的保障。

结束语

总而言之，财务管理在企业管理工作中扮演着重要的角色，同时在面临供给侧改革的基础上也紧抓时代的机遇，主动适应新的发展，并灵活的使用。相关企业需要紧抓财务管理，对侧改革的发展有着重要的意义。

参考文献

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