市政道路中的桥梁工程施工管理

孙永亮/湖北长江路桥股份有限公司

市政道路中的桥梁工程施工管理

孙永亮/湖北长江路桥股份有限公司

市政道路桥梁建设是城市发展中的重要内容，其带动了城市经济的发展，为人们的生活提供了更大的便利。而施工管理工作对于市政道路桥梁工程的质量以及工作进程都有很大的督促作用，为了满足城市发展的需要，相关人员应做好市政道路桥梁工程的管理工作，紧抓工程中的每一个环节，保证其施工质量，不仅为城市化进程建设发展提供助力。

市政道路；桥梁工程；施工管理

1.引言

市政道路桥梁工程与城市现代化建设的发展息息相关，对促进城市经济发展及提高人民生活水平有着直接的影响。而在市政道路桥梁工程施工中，施工管理工作有着十分重要的作用和意义，借助施工管理，不仅可以提高施工建设效率，保证施工质量，还能节约施工成本，降低施工风险。基于此，本文着重探究了市政道路中的桥梁工程施工管理。

2.市政道路桥梁工程施工管理的主要内容

施工管理工作在市政道路桥梁工程中是非常重要的，对于管理工作，主要有两个方面，一方面是对施工人员进行管理，另一方面是对相应的建材进行管理，只有将这两部分的管理工作做好，工程才能顺利进行。对于建材的管理，相关部门应该及时安排管理人员进行管理，配合好施工人员的工作进程;对于施工人员的管理，是需要相关部门引起足够重视的，因为整个市政道路桥梁工程施工过程是比较长的，这就使得施工人员长期处在工作压力较大的环境中，同时还面临着一定的工作风险，在这种情况下，施工人员的心理压力是很大的。由此可见，在进行相关的市政道路桥梁工程的施工管理工作时，要做好对施工人员的调节工作，进一步做好整个的施工管理工作。

3.影响市政道路桥梁工程施工管理工作的因素

在市政道路桥梁工程的施工管理工作中存在着很多的影响因素，由来自施工单位的影响，施工单位在施工管理工作中存有问题会直接致使市政道路桥梁工程的整体质量有问题。施工单位对施工人员疏于管理，缺乏完善的施工管理制度、对技术的应用不了解等。施工人员的质量管理意识是影响市政道路桥梁工程的因素之一，施工人员在工程施工的过程中需要具有质量管理的意识，同时还应该拥有安全意识，在施工过程中时刻谨记“安全第一”的口号。施工人员与监管人员的沟通和协调也会影响到施工的进度，监管人员对工程各个环节的监督、管理力度不足的话，就会造成工程中出现很多的漏洞和故障，为后期投入使用带来巨大的隐患，也会增加很大的运行成本。环境变化给市政道路桥梁工程带来影响，增加工程质量施工管理的难度。施工单位、监管人员、环境等各方面间协调施工是保障工程质量施工管理的有效措施。

4.市政道路中的桥梁工程施工管理对策分析

4.1 制定合理科学的施工流程

在市政道路桥梁工程施工之前，施工单位应该制定好桥梁施工的具体计划和流程。在市政道路桥梁工程的施工工艺、施工概况、施工进度、施工材料、施工监理等方面保证市政道路桥梁工程的质量。合理的施工流程是市政道路桥梁工程建设施工中的指标，可以减少盲目施工与不必要的施工现象。市政道路桥梁工程的施工人员要根据施工流程进行施工，质量监管的人员也要按照施工的流程进程监督管理，对市政道路桥梁工程的每一项施工内容都要认真负责的监督、管理。在监管过程中发现市政道路桥梁工程存在着质量问题时，应该及时的通知工程的施工人员，使其对质量不过关的地方进行修改，直到没有问题后才能开始下一项施工内容。使用科学、合理的施工流程，可以提高市政道路桥梁工程的施工进度与施工质量，减少返工，赶工，窝工现象，省时省力

4.2 重视施工进度的管理

对市政桥梁施工进度进行管理，前提是保障工程质量，并且使其满足设计标准。为了顺利实施工程进度管理工作，要明确策划出施工的具体情况，并且充分掌握不同的施工工序和流程，有效控制进度方案，进而对整个工期进行科学规划。当确定施工进度后，一般不能随意变更，除非发生特殊情况，要通过有关部门协调。在对市政道路桥梁施工进度进行管理的过程中，需要做好两方面的工作:首先根据具体项目进行科学合理的规划，对工程项目中所关系到的设备、技术、人员等进行详细分析，进而安排工程进度，确保工程的顺利完工;其次是监督和管理完成后，要切实贯彻计划中的内容，有效排除进度中的困难，进行科学有力的监督和管理。积极改善规划中存在的问题，并使其不断得到完善，实现工程进度的有力控制，进而强力保障工期。

4.3 强化施工技术管理

在市政道路桥梁施工管理中，强化施工技术管理，主旨在于提升施工效率，降低施工成本投入，优化施工品质。强化施工技术管理，主要从以下几方面着手：其一，施工企业要积极关注新型技术动态，重视对先进施工标准和施工技术的引进，在科学的管理理念指导下进行施工技术管理。在施工过程中，要强化对施工新型技术的运用，不断提升施工效率和施工质量。其二，强化对人员综合能力的培养。施工企业要加强对职工的综合素质能力的培养，不断提升职工的专业技术能力，能够熟练掌握相关管理规定和施工技能，及时发现施工中的问题，并能够提出行之有效的解决方案。其三，强化施工图纸的技术含量。提升施工图纸的专业化程度，进而提升工程施工质量。

4.4 加强施工人员管理

施工人员管理既包括施工管理人员也包括施工技术人员等，人员管理到位，现场管理工作才会有条不紊。首先，要加强团队精神建设，培养施工人员的团队精神和团队凝聚力，只有管理人员与施工工程人员齐心合力、密切配合，才能有效提高管理效率;其次，做好施工人员技能培训，包括施工管理人员的管理技能以及工程人员的专业技能等;另外，建立健全路桥企业管理体制，严明纪律，让规章条例发挥约束作用，确保工作人员认真负责。

4.5 施工安全管理

施工安全管理包含有人员、机械以及环境等方面。首先，要制定安全管理条例，借助条例实现对施工人员以及施工机械的约束，降低安全问题出现的可能；其次，施工单位需要做好各类安全防范措施，针对施工过程中存在的安全隐患，制定健全的防范制度，一旦有安全事故出现，可以第一时间得到解决和处理，降低事故的危害和影响；最后，施工单位在施工之前需要做好施工环境方面的检查，避免因为施工的导致周边的环境受到破坏，出现安全威胁。

5.结语

综上所述，市政道路桥梁工程是关乎民生的重大工程，在市政道路基础设施建设项目中占有很大的比例。市政道路桥梁工程的质量不仅能体现出城市的发展现状，还对人们的生活起居有重要影响。本文在深入分析当前我国市政道路桥梁工程建设情况的基础上，提出加强施工管理的有效策略，以期为相关建设单位提供有价值的参考。

[1]刘仁圣.道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建筑技术开发，2016.

[2]陈仁辉.市政道路桥梁工程的施工管理策略探讨[J].技术与市场，2016.

[3]张锡高.市政道路桥梁工程的施工管理策略解析[J].建材与装饰，2015.