基于“四海”内涵打造“三心三感”青年人才培养新模式

文/黄佳佳 牛振振，国网嵊泗县供电公司



基于“四海”内涵打造“三心三感”青年人才培养新模式

文/黄佳佳 牛振振，国网嵊泗县供电公司

1 引言

习近平总书记强调，培养选拔优秀年轻干部，是关系党的事业薪火相传和国家长治久安的根本大计，要下大气力抓好培养工作。国网嵊泗县供电公司团委契合当前青年队伍建设的新形势和新要求，结合公司地理环境和团青工作现状，以“海”为元素出发，构建一个具有“四海”内涵的属地化企业文化“特产”。

2 实施背景

按照“分析问题、解决问题、回检问题”的闭环管理解题思路，嵊泗公司团委按照“定位问题找根因、对症下药谋提升、提炼内涵求突破”的解题方法，结合海岛实际因地制宜地进行创造性借鉴。

海“量”,即海的容量，表示公司虽然位置偏僻，但有容乃大，不拘一格降人才，容纳来自五湖四海的青年员工，并助力他们快速成长，以富有海岛特色为基本点，以青年员工为载体，以公司归属感培养为重点，以家园文化为依托，打造海“量”文化。

海“鲜”，即海的精华，创新发展“鲜”文化，开展岛内谋学习、岛外求进步实施计划，联合团县委等各级地方团组织，加强青年联动，形成良好的生活和工作氛围；走出海岛看海岛，形成文化阶梯圈，让青年员工充分认识到海岛的高质量生活和公司领导的高度关爱与关心，形成海“鲜”传媒。

海“底”，即海的深度，构建“离岛”特色文化生活氛围。按照青年成长规律，根据不同入职时间青年职业意识、工作态度、工作能力都有较大区别的特点，按照入职时间实施“红领计划、蓝领计划、白领计划、金领计划”四个专项成长辅导计划，成立青年员工成长轨迹资料库，让青年员工充分感受到离岛的深度和内涵。

海“风”,即海的力量，彰显海面上风的力量不可估量，公司团委以海“风”为出发点，将“风”的行为进行划分，并以各项活动为引导，善加利用“风”的力量，使公司和青年员价值最大化，加强优秀青年价值引领，触发学习竞争氛围。

3 “四海”内涵的主要做法

3.1 海“量”文化助上进，归来是家凝归属

3.1.1 三大家园暖人心、大海之中藏归属

一是成长家园：强技能促交流，砥砺自我铿锵行.“春学、夏练、秋检、冬考”的培训模式，促进良性竞争。利用专业培训、技能比武、定期交流为平台，让员工不断吸收企业文化营养，学习业务本领。同时制定员工成长积分表，通过培训加分、违反规范扣分，量化考核，人人过关。

二是最美家园：增色彩添活力，榜样故事永相传.尽情发挥“最美”的光环辐射效应，展现青工风采。通过群众“找”、班组“推”、领导“荐”，寻找“最美”青工，营造“最美”氛围；争取在公司凝聚起向上、向善、向美的力量，人人争当“最美”。

三是幸福家园：营温馨建家庭，阳光活动暖人心.切实强化服务功能，着力提升员工“幸福指数”。创建“青年活力园分园”、“心灵港湾”，建立“微书吧”，打造“阳光加油站”，推进“人人上讲台”，全面打造深化竞赛平台、学习共享平台，加强对幸福家园的内涵分析，让员工体会到“家”一般的幸福。

3.2 海“鲜”传媒知荣辱，文化阶梯谋成就

红色暖心签。根据地区风俗习惯，在重要节令期间开展红色暖心活动，如“新年助跑”、“海钓比赛”、“善小实践”、“护航碧水蓝天”等。

蓝色互助签。开展“师傅带徒弟”活动，根据成员之间的能力互补原则进行结对子，形成良好的互助氛围；开展“贡献海获”活动，向员工积极征集合理化建议，人人为公司发展献计献策。

黄色提升签。针对上级检查、绩效考核等暴露出的行为短板，制定员工成长培训计划。通过“人人上讲堂”、案例分析讨论、一站到底、实操训练等方式，为员工提供多样技能提升套餐。

绿色活力签。依托“快乐驿站”，开展“每周运动一小时”活动，鼓励员工积极健身运动；开展“漂书入海洋，流文至五岛”活动，按照“每季度一本漂书”的模式，补精神之钙，促各岛连心；开展“领潮”行动，规范每月之星的评选计划，发挥先进人物的示范引领作用。

白色自省签。加强同业对标管理，坚持以问题为导向，积极开展“自省”行动，鼓励员工总结、反思工作中的低效率、不规范之处，并制定改进行动，从而建立起自我提升的良性循环。

3.3 海“底”深度锤敬业，成长轨迹寻价值

一是树立“成长轨迹”先进典型。在公司近十年中表现优秀的青年员工进行事迹宣传，划分工作维度，从工作能力、文体建功、工作业绩、论文课题、项目参与、工作态度等各个方面进行全方位记载和宣传，为新进员工打下良好的“学习风”。

二是建立成长积分卡。公司组建星星骨干人才计划小组，下发“自律委员会”工作章程，明确成立“成长积分卡”工作机制，从开始工作至十年期满，每获得一项成绩或荣辱均以定性或定量形式记载在册，并由公司团委不定期制作“成长轨迹展”，鼓励和宣传公司优秀青年先进事迹。

三是成立“泗”海之家驿站。嵊泗公司地方虽小，但广纳英才，对于来到公司的每一个有干劲的青年员工都特别关注，无论工作还是生活，公司成立“泗”海之家驿站，是一个工作技能提升、竞赛经验总结、业余爱好交流的多功能平台，驿站定期组织开展青年讲堂，鼓励青年员工立足岗位、提升技能，给青年员工的全方位发展提供一个交流平台。

3.4 海“风”引领向心力，青年成长多渠道

青年人才是公司长效发展的重要力量，为使公司青年队伍不断壮大发展，公司立足青年、发展青年、成就青年、夯实企业。

引入劳模讲堂，介绍他们的青年冲劲和干劲；举办“我与企业的约会”主题辩论赛，梳理企业发展与青年成才的密切关系；开展“起点决定不了终点”青年座谈会，讨论青年发展、企业发展的长远考虑。通过形式创新、内容丰富、不拘一格的团委活动，帮助青年员工找到自己的闪光点，拓宽青年成长渠道。

4 “四海”文化内涵所带来的启示与思考

4.1 要立足海岛求创新、着眼现实定目标。海岛现状是公司目前短时间内无法解决的现实问题，如何能在无法解决的现实问题中求实效、求创新，是我们必须面对的难题，公司团委要在现实和海岛实际中发现问题、解决问题，为青年人才的发展提供更加通畅的发展规划，并想他们所想，逐步提升青年人才的归属感、成就感。

4.2 要重内容实质创新，把握原则显关爱。公司团委一方面要会换位思考，帮助外来大学生，解决生活和工作方面的问题，重内容创新，一方面也要把握工作原则，注重价值观引导和心态引导，把关爱落实到工作细节中去。