建设项目投资管理分析

赵 君

建设项目投资管理分析

赵 君

伴随我国经济的快速发展，城市化进程不断推进，建筑企业的日新月异，建筑业在我国经济中具有相当重的份量。近年来，我国国民生活质量较大提升，推动了我国各项工程的建设，建设项目投资管理的好坏直接关系到建设工程的施工过程和项目的品质。本文分析了建设项目投资管理中存在的问题与不足，并针对建设项目投资管理的几点分析。

随着经济的快速发展，带动了我国城市一体化的进程，城市建设进程如火如荼的发展，对于建设项目投资是巨大的机遇，以建设项目为载体大力建设工程，做好项目管理工作。建筑工程是长期而复杂的项目，关系到民众的生产和生活，因此项目建设是国民经济发展基础。分析建设项目投资的管理是建筑业管理者思考的重要问题也是探索建筑业新的管理模式，实现完善项目管理体系，进一步促进国民经济增长。

建设项目投资管理具有重大的意义

工程项目投资管理是在保证工程安全、工程质量和工程进度的条件下，将工程项目投资控制在既定目标值之内的管理活动。近年来我国工程项目逐年增多，而在工程项目投资管理上，对工程项目建设前期工作阶段的投资目标控制有些忽视，较看中视竣工后的结算控制，这样做未免有些本末倒置。在工程项目管理的中工程投资是工程安全、工程进度和工程质量的量化反映，影响工程安全、工程质量和工程进度的同时，也是工程项目管理中最能动因素。工程项目投资管理的好与坏，是体现工程项目管理水平，工程项目建设的最终效果，工程项目投资管理是工程建设项目管理的重中之重，工程项目投资主体最关注的管理活动。

建设项目投资管理存在一些不足

投资管理认识程度有待提高。由于建设项目的特殊性，我国工程建设所涉及的三个主体，企业工程管理部门、中介监管单位以及工程的施工单位。这三个主体之间相互制约相互监督的管理机制没有形成，致使工程建设的资金流向问题日益加重。建设管理机制不足，给暗箱操作、随意更改建设程序的不良现象造成管理漏洞。工程项目是一个复杂且长期的管理过程，在前期投资管理中，对原材料价格及利率等变化是投资管理面临的一项困难。在前期规划和设计中建设研究工作不足，项目建议书编制没有深度，对项目工程总体规划认识程度不足，技术方案设计不够细化，对项目投资风险要素和程度预估不足。

项目管理细化程度不足。项目工程中工程设计和合同签订的细化程度直接影响项目的管理。设计阶段投资管理深度不足、取费标准不合理、频繁的设计变更对工程项目的投资造成直接的影响。为了签订合同，过于保守的设计，也是造成投资增加的一项原因。在招标合同签订中，依法进行的招标中，执行力不足，对招标底线设计不够规范，过于追求低价，按照招标文件签订合同不够严格，造成投资加大情况，是项目投资管理面临的困难。

分析建设项目投资管理

项目管理的概述。项目管理是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

随着社会经济的发展，保证企业持续发展的动力和项目的建设都离不开项目管理。对市场研究和运用都少不了项目管理的研究，先进的项目管理方法是提高企业的经济效益基础，能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

加大组织的管理力度。随着建筑业的竞争日益激烈，建筑企业要在市场占有一席之地，必须重视管理层的思想教育工作，宣传管理工作的重点，在组织内部各层次人员开展培训，增强人员的责任感和使命感，细化管理规程，保证人员从思想和技术上双合格，在根本上提升项目管理的能力，理顺项目过程，保证过程控制，对前期准备工作要充分、详细、严格，提高经济效益，降低投资风险。

按照建设项目工程全过程进行投资管理。项目管理中，重视施工前准备工作，对实施技术、施工图纸严肃复核，建筑企业进场后，做好技术交底工作；加强工程施工材料的质量控制，构建完善的材料查验制度。完善施工场地建设，根据施工要求，确定电能资源、水资源及各项动力资源，保障施工工作的正常运行。加强施工阶段管理工作，保障工程施工质量和安全管理，对工程施工步骤及其工艺技术操作流程确保材料进场检验合格，要对生产过程进行必要的安全检查。细化竣工验收，材料移交等工作，确保工程项目的完整性。

重视项目建议书阶段的投资估算、资金筹措等相关问题。在合理预估项目的经济效益的同时，还要对资金筹措的方式进行分析，尤其在筹措外资的时需要格外谨慎，分析利用外资使用的可用性，测算偿还贷款能力，谨慎编制项目建议书，进行初步可行性研究。

在建设项目建议书获得批准后，及时进行可行性研究，对项目进行准确的评估，为项目的最终决策做好基础和依据。在投资管理方面这个阶段要对市场需求进行合理预测，进行调查、研究、预测、计算机论证，定量分析与定性分析相结合，预估出影响项目的经济的各种因素。利用动态分析和静态分析对内部收益率、投资利润等指标进行计算，完善财务评价。制定合理的工艺技术方案，并进行可行性研究。

工程设计是建筑项目的灵魂，根据可行性研究报告和设计的基础材料，合理制定建设项目的初步方案，制定合理的技术方案，降低投资预算。建设项目的投资中技术设计是工程的重点，是施工图设计的重要依据，是施工预算、工程造价的基础。

在工程施工招标阶段中，要明确招标文件与决标的合理投资管理，标底是评标与决标的依据，是确定标价、签订合同、确定合同价的投资管理。

在具体工程实施阶段，投资支出的最大量就是此阶段，也是验证项目投资管理的水平，按照设计的要求进行实际施工，遵循项目概算要求，减少设计、施工的变更，合理降低项目造价。

项目建设投资管理是工程的基础，是保证工程的质量就是城市发展的基础，具有效管控工程成本和工程质量，是建设项目最终效果的有效基础，保证建筑企业的利益，实现我国现代化建设的健康、可持续发展的有力保障。

（作者单位：河北港口集团有限公司）