企业管理会计与财务会计融合的优势探讨

2017-12-26 17:26陈均杰
商情 2017年42期
关键词:结合财务会计管理会计

陈均杰

[摘要]最近幾年,我国经济得到了快速发展,涌现出各种各样的企业,每一个企业都需应对激烈的市场竞争。一个企业要想在市场竞争中处于有利地位就必须占领市场,取得较高的经济收益。财务部门在企业管理中具有关键性地位,而财务会计与管理会计是财务部门的核心内容。笔者认为只有实现企业财务会计与管理会计的融合才能促进企业的持续性发展。

[关键词]企业 财务会计 管理会计 结合

1引言

企业的财务管理水平决定着企业的经济效益。随着我国经济的快速发展,每一个企业都需面对日益激烈的市场竞争,而企业要想在市场竞争中站稳脚跟,就需意识到提高企业内部管理水平的重要性,保证内部各个部门的协调配合,实现财务会计与管理会计的融合,才能使企业资金发挥最大的作用,使其有效支持企业决策的贯彻落实。

2企业财务会计与管理会计的作用

2.1财务会计。企业财务会计负责管理企业中的全部资金,掌握着企业资金的流向与运用,主要依据企业经营活动投资者与政府部门作为核算标准进行财务管理。在一个企业当中,财务会计手中控制着企业的全部资金,其在企业管理中具有关键性地位,只有拥有高素质的财务会计人员才能促进企业的持续性发展,才能有力支撑企业的稳定运行。

2.2管理会计。企业管理会计不同于财务会计,其主要职责是管理控制企业内部资金动向,谋划企业在将来一段时期内的经济活动,以提高企业内部经营管理能力为主要目标。企业管理会计主要涉及成本与系统二个方面。在企业运行过程中,管理会计要规划企业的长远发展,承担着严格管理企业内部资金的职能,在全面分析与考虑下谋划企业将来的发展,以利于提高企业管理水平。

3企业财务会计与管理会计的异同

3.1不同点。财务会计主要依据企业的规章制度与会计法则开展核算资金的活动,其在管理生产与转变经营观念的前提下达到管理企业经营活动的目的。管理会计根据企业经营管理活动,利用采取有效措施达到管理企业经营活动的目的,对企业经营活动具有一定的约束作用,实现管理企业经营的效果。

3.2相同点。财务会计与管理会计有着一个相同的目标是共同为企业经营管理服务。财务会计承担着企业经营活动核算、记录等职能,最终得到一定时期内企业经营效果,及时上报企业决策人员,有利于决策人员及时调整企业经营活动。管理会计在深入研究财务会计提供的各种信息的基础上,采取有效措施,科学谋划企业在将来一定时期内的生产经营,同时实现控制企业活动的目的。因此财务会计与管理会计都是为了保证企业健康发展而存在的。

4企业财务会计与管理会计融合的优点

在当前企业经营活动中,财务会计与管理会计有着不同的工作重点,因此在企业生产过程中只有实现财务会计与管理会计的融合才能充分发挥二者的功能同时有利于节约企业运行成本。笔者分析了我国当前企业的实际情况,认为企业财务会计与管理会计的融合拥有下面这些优点:

4.1减少管理成本。虽然财务会计与管理会计都是会计,但二者却有着不同的工作内容,其呈现的信息与数据均有不同的侧重点。通常情况下,企业会同时设置财务会计与管理会计二个工作岗位,其管理成本有所增加。实际上财务会计与管理会计有着共同的工作目的与工作方向,如果在企业经营活动中实现二者的融合,那么则有利于管理层及时掌握更加全面的会计信息,同时还可以节约企业财务管理成本,提高企业内部管理水平。因此企业要想减少财务管理投入,提高内部管理水平,实现财务会计与管理会计的融合是一种最为明智的选择。

4.2提高企业竞争力。随着我国市场经济的快速发展,每一个企业面临的市场环境日益复杂,不同企业均需应对激烈的市场竞争。而一个企业要想在激烈的市场竞争中取得有利地位,就要求企业管理人员及时结合自身实际情况,制订正确的经营决策,提高自身竞争力水平。在过去较长时期内,企业决策者一味依据财务会计提供的信息进行决策,没有意识到管理会计提供信息的重要性,导致企业过于看重眼前利益,而不能得到长远发展。因此企业在生产经营过程中,决策人员要想根据市场情况做出正确决策,就一定要全面考虑财务会计与管理会计提供的信息,同时在深入调查市场情况的基础上,结合自身优势制订决策,才能有效提高企业管理水平,帮助企业实现持续性发展。

4.3提高人力资源管理水平。最近几年,我国经济得到了飞速发展,企业结构也不断调整,要求企业内部各个部门间必须及时交流与沟通,才有利于企业的发展。在企业经营活动中,假如只重视财务会计或管理会计中的一种信息数据,那么会计信息则过于片面。假如能够实现财务会计与管理会计的融合,那么则可以有效提高人力资源管理水平,实现二者的融合也可以使会计人员做到优势互补,促进企业内部各部门的协调配合。

4.4实现企业稳定发展。随着全球经济一体化发展,我国企业也需应对激烈的国际竞争。实现财务会计与管理会计的融合可以应对更为复杂的国际环境,实现企业财务管理工作的统一发展,为企业制订科学的长远发展规划,使企业资金发挥最大的作用,帮助企业得到更高的经济效益。

总之,在现代化企业管理活动中,财务管理工作决定着企业的健康发展,财务会计与管理会计是财务管理工作的重中之重,一味强调其中某一项会计职能则不利于企业发展。因此企业只有实现财务会计与管理会计二者的融合,彰显“1+1>2”的效果,才能促进企业的顺利发展。endprint

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