房屋建筑施工中的问题对策管理

徐琳

[摘要]房屋建筑是工程建筑中的一项重要内容，房屋建筑工程质量与人们的生活有着密切的联系，为确保人们的居住安全和建筑质量，就要加强对房屋建筑工程管理，而工程管理质量则与房屋建筑工程施工进度、施工成本和施工质量有着密切的联系，同时也可以提高房屋建筑工程施工管理效率。本文就对房屋建筑工程管理中的问题及对策进行分析。

[关键词]房屋建筑 施工管理 问题与对策

为确保房屋建筑的建筑功能可以更好的体现，并确保房屋建筑施工质量，就要对房屋建筑进行施工管理，施工管理工作对施工进度、工程整体质量发挥着直接的影响，在建筑行业快速发展的同时，加强施工管理工作有利于提高建筑企业及施工企业的市场竞争能力，促进建筑企业和施工企业的快速发展，同时也促进了建筑行业的进步与完善。但从当前情况来看，在房屋建筑施工管理过程中还存在一定的问题，主要是由于管理人员缺乏施工管理意识和安全意识，从而影响到了施工管理效果，因此在实际管理中就要对当前的问题进行仔细分析，并通过制定有效的对策来解决问题，提高施工管理水平，同时也为房屋建筑工程的施工质量提供保障。

一.房屋建筑施工中的问题

（一）缺乏施工管理意识

在房屋建筑施工中，管理人员对工程质量及施工管理效果产生直接的影响，但目前我国工程管理人员缺乏施工管理意识，对施工管理效果带来了一定的影响，甚至部分企业在施工管理中，仍片面认为工程施工中最重要的是技术，只要做好技术方面的工作，对施工管理工作的重要性缺乏认识，从而导致房屋建筑施工管理混乱，施工现场缺乏秩序，从而影响了整体工程的施工质量。而造成这样的问题一方面原因是由于施工管理人员缺乏管理意识，另一方面原因则是由于企业领导对管理层任命不清晰，施工管理人员应具有足够的施工经验和管理经验，才能切实保障工程的施工管理效率。

（二）安全意识缺失

在房屋建筑施工管理过程中不仅需要重视施工质量，同时还要对施工安全予以足够的重视，加强房屋建筑施工管理实质上就是确保工程质量及施工安全。随着现阶段我国建筑工程行业的快速发展，建筑数量和建筑规模在增加的同时，工程安全事故频繁发生，究其原因，主要是由于施工人员在施工过程中缺乏安全意识，管理人员对施工安全不重视，在施工现场埋入了较多的安全隐患。此外，部分管理人员为追求工程效益，在施工过程中过度追求工程进度，并过度降低工程成本，在工程施工中存在偷工减料的现象，不仅增加了施工中的安全隐患，同时在工程完工后引发多种安全事故。

二.房屋建筑施工管理的对策

（一）加强管理人员对房屋建筑施工管理意识培养

施工管理人员自身对工程管理质量发挥着直接的影响，为提高施工管理质量，就要加强对施工管理人员的意识培养，充分认识到施工管理质量对房屋建筑工程施工的重要影响，对工程施工进行全过程、全方位的管理。企业还要定期组织相关培训和文化管理活动，并要求全員参与到企业组织的管理培训及施工安全知识讲座中，将施工管理意识渗透到每—个施工人员的心中。同时通过对施工管理人员进行专业化培训，使管理人员的综合素质及其专业知识水平得到提升，并学习相关管理知识和最新的施工工艺、施工技术，并通过施工管理人员进行自我培养，才能真正提高管理人员的施工管理意识，提升工程质量管理水平。

（二）建立完善的施工管理体系

在房屋建筑施工管理工作中为确保有章可循，需要建立完善的施工管理体系，并建立健全房屋建筑施工管理制度，要求在工程施工中要严格按照施工管理制度及管理体系来执行，并根据其相关要求对房屋建筑施工进行管理。在施工管理中要确保制度的可行性和落实性，管理人员在施工管理过程中要做到明确和公正，让施工人员充分意识到施工管理的重要性，在施工过程中才能约束其施工行为，减少施工中的安全隐患。

结语：房屋建筑工程质量与人们的生活及社会发展息息相关，同时也和人们的生命安全及财产安全有着密切的联系，为切实保障房屋建筑工程的质量和安全，就要加强对房屋建筑施工管理，对施工现场的施工人员、施工材料、施工设备及施工技术等多个方面都要进行严格管理，约束施工人员的行为，确保操作的规范性，减少施工中的安全隐患问题。同时，施工管理人员要不断提高自身的施工管理意识和安全意识，企业建立完善的施工管理体系，才能真正提高施工管理水平及管理质量，促进建筑企业和施工企业的健康发展。