企业内部控制的风险管理机制研究

文/孙明涛，淄博职业学院

企业内部控制的风险管理机制研究

文/孙明涛，淄博职业学院

在市场经济的发展下，各类企业都得到了蓬勃的发展，企业在生产与经营中面临的风险也越来越大，由于部分企业管理人员缺乏风险管控能力，给企业的经营带来了不利的影响。本文分析了企业生产过程中存在的潜在风险，并探讨企业内部控制的风险管理机制的应用。

企业内部控制；风险管理机制；应用

每一项的投资都是需要承担风险的，每个企业的成立也都是具有风险的。风险大，相应的回报也大。想要企业从风险当中得到回报，那就需要管理好风险，将风险掌握在可以控制的范围之内。但是，如果只是一味的从事高风险的活动，却没有掌控风险的能力，只会让企业处于风口浪尖上，并且一个不留神便会导致企业破产倒闭。所以，要了解一个企业可能遇到的风险，并且管理好风险，才能保证企业长久的发展。下面就来了解一下企业内部的风险管理机制：

1 企业的风险管理机制存在哪些问题

1.1 企业的风险管理机制缺乏完善的控制体系

从现在的企业的发展情况来看，很多的企业缺乏对风险管理的正确认识。很多的企业认为风险没有必要专门的去管理，当遇到风险的时候想办法应对就好了。还有的企业意识到要控制企业的风险，但是因为缺少专业的风险管理团队、缺少完善的风险控制体系，导致风险管理的结果也不是那么的明显。

1.2 企业发展的战略目标不明确

对于一个企业来说，明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能制定企业的发展计划，才能按照计划一步一步的去安排企业的活动。在安排好企业活动的前提下才能预测出企业可能会在发展的道路上遇到什么样的风险。在知道可能遇到的风险之后才能想好措施应对。但是，如果一个企业都没有明确的发展目标，那就没办法制定计划预测风险。而且，没有发展目标的企业发展的道路也不会那么顺畅的。

1.3 缺乏风险管理的意识

随着经济的飞速发展，市场的变化也是相当快的。每天都会有新的机遇和挑战。但是，有很多的企业管理者看不到市场的变化，止步于目前所取得的成绩。甚至还有的企业进行投资只是凭感觉，认为现在这个项目比较火热，就进行投资，缺乏对潜在危险的认识。这样的企业领导者都有一个共同点，就是容易忽视那些潜在的风险，只能看到眼前的利益。

1.4 风险管理的机制还没有那么的健全

企业要想长久的发展，就要意识到风险的存在，还要建立完善的机制来管理风险。对于现在有的企业来说，已经能很好地意识到风险的存在，但是，这些企业的风险管理措施还都不是那么的健全。想要很好的避免风险，就要完善风险管理机制。

2 构建一个完善的风险管理机制

2.1 完善企业内部的控制体系

只有一个好的控制体系，才能在遇到风险的时候很好地指挥员工一起解决风险。想要建立一个完善的内部控制体系，就需要企业有一个高素质的领导者，领导者要能够跟员工和睦相处，要具备凝聚员工的能力。这样具有号召力的领导者才能建立一个完善的内部控制体系。

2.2 建立一个明确的企业发展目标

对于一个企业来说，明确的发展目标是十分重要的。有了明确的发展目标才能更好地凝聚员工，才能使员工有努力的方向。而且，明确的发展目标就能够给企业制定详细的发展计划，这样就能够预测企业可能会面临的风险。在知道可能遇到的风险之后就能提前想好应对之策。

2.3 优化企业的内部环境

无论是工作环境，还是人文环境，都是需要优化的。在完善企业的控制体系的时候。温馨舒适的工作环境会使得员工更有归属感。这样的环境更有利于员工将心思放到工作当中去。优化人文环境，可以提高工作人员的素质，还可以让工作人员了解公司的发展历史，更有利于公司凝聚力的提升。

2.4 强化风险管理意识

具有风险管理的意识，对于管理风险来说是十分重要的。强化每一个人的风险管理意识，可以让每一个人都预感到风险的存在，这样会使得每一位员工都产生危机感。这样一来，有利于激发员工的自我保护意识和进取心。这样就能促使员工激发自己的潜能去为公司服务。

3 结束语

一个企业，想要很好地发展，除了有英明的领导和高能力的员工之外，还需要有很好地风险管理意识。现在的社会瞬息万变，处处都存在着风险，只有意识到风险的存在，并且能够有很好地对策去应对风险，这个企业才能够长久的发展下去。希望每个企业都能意识到风险的存在，都能建立完善的风险管理机制，这样企业才能正常的发展，进而才能带动我们国家的经济的发展。

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